Tagarchief: ontwikkeling

Ambities? Van droom naar daad met deze 10 toptips.

2015. Dat jaar liep ik een marathon en boetseerde m’n job tot een lekker stukje professionele appetijt. Check!

schrijfdag 2017Maart 2017. Op De Schrijfdag van Creatief Schrijven vertoef ik in een zaal met aspirant schrijvers. Auteurs Valerie Eyckmans en Ellen Van Pelt vertellen er samen met “droomversneller” (wat een job!) Cathy Camertijn over dé voorwaarden die leiden naar uw eigen boek.

Beste lezers, die voorwaarden zijn perfect toepasselijk om andere dromen, ambities en projecten te verwezenlijken. Of dat nu een marathon, B&B, wereldreis, carrièreswitch of een eigen fruitplantage is.

Eerst: kent u uw ambitie? Is die helder? Kan en durft u die pitchen? Ok? Check. Dan gaan we hier met de tips:

  1. Kom los van de realiteiten waar u het antwoord al op weet. Want anders had u die ambitie al gerealiseerd.
  2. Kiezen. Met alles wat er bij hoort. Dus ook: schrappen. Neen zeggen. Focussen. Kies slim: behoud een inkomstenbron als vangnet en ga bijvoorbeeld een tijdje deeltijds werken.
  3. Inspireert die nevenjob voldoende? Voorzie “prikkelend bronmateriaal” dat u de smaak doet te pakken krijgen om na de werkuren met goesting aan die droom te werken. Komt u afgepeigerd en mentaal gesloopt thuis? Zoek dan een betere combinatie.
  4. Bouwen aan een droom is niet romantisch. It’s a hell of a job. Hoe gaat u daar mee om?
  5. Creëer een afgeschermde plek en tijd om aan uw plan te werken. Een schrijfkamer, een afwisselend loopparcours, dagelijks een uur werken voor dag en dauw.
  6. Werken! Een droom realiseren is slechts 10 procent inspiratie opdoen. 90 procent is arbeid leveren.
  7. Digitale detox. Facebook en Twitter checken leidt u gemiddeld 11 minuten van uw doel af. Blogs lezen mag wel ;-).
  8. Wijs een “rappeller” aan. Iemand die u regelmatig en subtiel herinnert wat de status van uw droom is. Zoals een keitje in uw schoen. Vervelend, maar u onderneemt actie.
  9. Save the date. Pin een datum wanneer de droom dient uit te komen. En hou u daar staalhard aan.
  10. Maak de droom kenbaar in uw netwerk. Wie weet welke fantastische ideeën u opvangt.

De sleutel is commitment. Hoe belangrijk is uw ambitie? Wat investeert u er in?

Zelf fantaseer ik stiekem over een boek over sociale stijgers of lopende leiders. En ik bots steevast tegen voorwaarde twee, drie, zeven en negen aan. Mijn plan staat in de koelkast. Straks de houdbaarheidsdatum checken.

Hoe pakt u dat aan?

Met sympathieke schrijfgroeten,

Gert

PS: De schrijfdag gemist en toch schrijfambitie? Lees “Geen excuses meer” van Laurence Verwee.

 

Wat improvisatietheater met u doet.

’t Is gebeurd. Het stond op mijn kompas 2016. Een kick-off met een benauwde eerste schooldag kramp. En daarna: spelen! Spelen, weet u wel. Zoals toen u negen was. Of twaalf. Zonder masker. Vandaag vermijdt u dat, allicht. Ik doe dat ook. Tenzij advocaat van de duivel ;-).

Drie avonden proeven van improvisatietheater. Kijken van hoog op de tribune, zegt u? Neen, op de bühne staan. Oef, zonder publiek. Behalve 15 andere cursisten. Collectieve plankenkoorts. In de toegewijde handen van Leen De Koker.

Mijn vier motieven om te kiezen voor improvisatietheater:

  • Lachen! Met onverwachte en hilarische situaties. Altijd een fan geweest van het genre. En dat voor een houten klaas als ik. Humor werkt en heelt. Ook op de werkvloer.
  • Weg uit de comfortzone. You can run but you can’t hide. Daar staat u dan, zonder functietitel en zonder ervaring.
  • Vertrouwen tanken. Voor een lichte introvert als ik is dat soms nodig.
  • De controle loslaten. Want u weet niet wat volgt. En dat is ok. Voor een pur-sang toegewijd type als ik een heuse opgave.

improvisatietheater

Drie weken later.

Wat gaat mee in mijn rugzak?

  • Alles wat de ander u aanreikt, is een cadeau. Ja, alles. U moet alleen goed kijken en spits luisteren. En onbevangen ontvangen. Dan vangt u er ongetwijfeld iets mee aan. Ga niet uit van uw eigen agenda. Want impro is geen stand-up comedy. Laat uw ego thuis.
  • Wees vriendelijk, en geef een conversatie cadeau terug. Materiaal waar uw medespeler (geen tegenspeler) op bouwt. Dat mag iets klein zijn. Want er ligt massa’s te rapen, bijvoorbeeld een gezichtstrekje. Of een stopwoord. Duh!?
  • Schakel uw cognitieve motor uit. Alleen zo kunt u improviseren en ad-rem zijn. In plaats van al dat denken: voel, proef, ruik.
  • Even vast? Sprakeloos? Benoem gewoon wat u ziet of voelt. Zoals “het wordt hier precies een beetje stilletjes”. Vertrouw op uw impulsen. Het zijn hondstrouwe bondgenoten. Ze wandelen altijd met u mee.
  • Laat los. Alles controleren is een mission impossible. Eens u dat beseft, komt er een kiloton zuurstof vrij.
  • Kent u een TILT? Ik nu wel. Een gekke zwenk geven aan de conversatie. Dat mag non-verbaal. Exit spanning, welkom speelruimte.

Ik raad het u met een brede glimlach aan. Daar laat u zelfs België-Zweden voor staan. Ook als u een voetballiefhebber bent :-).

Uitsmijter voor de professionals onder u: ga met de collega’s een dag improvisatietheater spelen. Zonder geplogenheden. Oordeelvrij. Geef vertrouwen en u ziet magie! Het is als voetballen zonder goal. Scoren hoeft niet. Spelen wel.

 

Bent u een superlearner?

Wat?

De Kluwer learning indicator leverde een potentieel nieuw woord op voor de Van Dale 2014: de superlearner. De superlearner is een moderne werknemer die:

– zichzelf als succesvol beschouwt

– actief is op de social media

– graag flexibel en mobiel werkt.

Cijfers

1 op de 10 werknemers beantwoordt aan dit profiel, aldus Kluwer Opleidingen. Superlearners tellen jaarlijks liefst 17 opleidingsdagen. Dat is dubbel zoveel als gemiddeld.  Knap he?

 Iedereen op cursus? Neen!

Stuurt u als HR Professional nu al uw mensen massaal op opleiding? Toch maar 2 keer nadenken voor u de dure centen uit geeft. De business wil, volkomen terecht, een ROI.  En medewerkers leren ook anders: informeel van stakeholders, door hun netwerk, via blogs en andere social media. De KPI “aantal opleidingsdagen/jaar/werknemer” is niet gelijk aan leerbereidheid noch veranderingsvermogen van uw organisatie.

Creëer dus optimale leeromstandigheden.

Moeilijk? 4 tips:

– Toon en biedt vertrouwen in uw medewerkers (laat hen los).

– En maak hen “loopbaan-verantwoordelijk”: stimuleer hen om na te denken over de competenties van morgen en overmorgen.

– Help uw medewerkers optimaal social media te gebruiken.

– Organiseer nieuwe interne samenwerkingsverbanden of moedig extern netwerken aan.

Iemand een I-deal?

En waarom uitblinkende medewerkers die voor, tijdens en na de werkuren willen investeren in hun persoonlijke ontwikkeling, niet ondersteunen met een I-deal? U ontdekt vast nog meer superlearners. Onontgonnen potentieel dat van pas komt voor de wendbaarheid van uw organisatie.

Kent u uw superlearners al?