Categorie archief: Ontwikkeling

Dit is jouw beste maatje in de file.

Of bij het wandelen. Tijdens de lunch terwijl je naar buiten staart kan ook. Of als alternatief voor Netflix binge watching.

Ik heb het over podcasts. Mijn ontdekking van 2017. Ze geven rust, bieden inspiratie, keiharde herkenning en sloten tips (schrijf ze meteen op!). Maar ze doen je ook lachen, juichen, slikken, bewegen en ondernemen.

 

3 toppers voor jouw talent

  1. Touché.

Friedl Lesage Touche Radio1De zondagse hoogmis met Friedl’ Lesage, de warmste stem van de Lage Landen. Friedl’ graaft diep, als een archeoloog op zoek naar een schat. Ze delft goud boven bij haar gasten.

Ideaal als metgezel tijdens een lange trage duurloop of tijdens een siliconenfile op de Antwerpse ring.

 

Download zeker de episodes met:

  • Ronnie Leten, de ex-CEO van Atlas Copco. Was de inspiratiebron voor mijn blog over het Zweedse diner.
  • Hans Bourlon van Studio100. Zo een schone, veelzijdige en ondernemende mens dat ik zijn boek “de blik van Bourlon” gelijk aanschafte.
  • Jeroen Meus, over 10 bordjes in de lucht houden en authentieke keuzes maken. En ook een beetje over zijn grappige oogappel George.

 

Luister je liever naar een interview met een dame? Wees gerust, in het Touché rayon staan ook te blinken: Alexia Leysen (van Dagen Zonder Vlees), Anniek Gavriilakis (van de heruitgevonden Bond zonder Naam) en Eva Daeleman (van Eva Daeleman).

 

Leiderschap is overal Antwerp Management School Koen Marichal Jesse Segers podcast

  1. Leiderschap is overal.

Met radioman Sven Speybrouck maar gelukkig zonder Koen Fillet. En met 2 hippe professoren, Jesse Segers en Koen Marichal van de Antwerp Management School. Jongens en Wetenschap 2.0. dus, maar dan over leiderschap.

 

Jesse en Koen zoeken naar leiderschap buiten de board room, bijvoorbeeld:

  • In de zoo: herkent u de gorilla’s op uw werkplek?
  • In de beenhouwerij: over het vakmanschap en het zelfleiderschap van de beenhouwer.
  • In je thuiskantoor: want leiderschap is ook belangrijk als je baas niet in de buurt is.

 

Opgelet: limited edition! Er zijn slechts 5 afleveringen van deze podcast. En ze duren telkens maar een half uurtje. Ideaal voor bij het broodje over de middag. Of als kerstcadeau voor je baas ;-).

 

Raf Stevens podcast storyclub storytelling

  1. Story Club: sterke verhalen, van en voor echte mensen.

Expert in storytelling en coach Raf Stevens interviewt leiders, experten, ondernemers en zelfs radio DJ’s. Je hoort hen zoals je ze nog niet kende. Uiteraard hoor je ‘usual suspect’ Frank Van Massenhove vertellen.

Maar deze interviews bliezen me van het jaagpad tijdens het hardlopen:

  • Christophe Degrez van Eneco over duurzaam ondernemen, met goesting werken en hoe een paard je daarbij helpt.
  • Paul Van Den Bosch, coach van Sven Nys en enkele bedrijfsleiders over je persoonlijke “why” om een project te doen slagen.
  • Jesse Segers over oude krokodillen op het werk. Die geen beschermde diersoort zijn.

 

Wat is jouw verhaal? Ik ben benieuwd welke podcasts jou inspireren. En waar je ze beluistert.

Met luisterende groeten,

Gert

 

PS: deze podcasts vielen nipt naast de top 3:

  • De Coach Jan podcast: luchtige interviews voor een sprankelend en betekenisvol leven. Sommige episodes zijn “wauw!”, anderen hebben een hoog lifestyle gehalte.
  • Kleurige leiders van Bart De Bondt: de ex-CEO gaat op zoek naar de mens achter andere CEO’s. Interessante insteek, maar ik vind de audiokwaliteit te laag.

 

Foto’s: VRT Radio1, Antwerp Management School, Raf Stevens.be

 

 

 

 

 

Advertenties

3 vragen aan fitgirl Lien.

Lien Robberechts blogt er wekelijks op los en heeft een liefde voor lopen. Er staat communicatieverantwoordelijke op haar business kaartje en ze is een influencer over gezonde leefstijl.  Hoe vond ze haar talent? Hoe houd Lien al die bordjes als een volleerde artieste in de lucht? 3 vragen, 3 antwoorden.

 

Hoi Lien. Leg eens al je “puzzelstukken” op tafel waar je aan werkt tijdens een doorsnee week. Wat voor puzzel zien we dan?

Sport springt meteen in het oog. Hardlopen en duursporten vormen de basisstructuur van mijn weekschema. Waarom? Omdat ik het best functioneer op professioneel vlak als ik mijn hoofd in de ochtend heb leeggemaakt.

Daarnaast werk ik in de cultuursector. En ik ben ook veel bezig met koken, bloggen, schrijven en fotografie. Dat doe ik semiprofessioneel, maar ook vaak samen met vrienden, mijn lief en familie. Zo past de puzzel gemakkelijker in elkaar.

Samen met mijn lief naar een blogevent gaan, een rondje lopen met mijn moeder op de fiets ernaast of op zondag samen de sociale media voor het familiebedrijf beheren…. Het is een andere vorm van qualitytime, maar daarom niet minder waard.

Tot slot probeer ik af en toe een dag alles totaal los te laten. Hoe? Door een fijne citytrip of een avondje weg met de mensen die mij dierbaar zijn… Het enige wat ik dan up-to-date houd is de Instagram @fitmetlien. De blog en het werk krijgt dan even 0 aandacht.

Lien Robberechts

Wauw, Lien, wat een energie. Wie of wat, of welke gebeurtenis heeft jouw talent om te bloggen, te lopen, events te organiseren, te “doen wat je graag doet”,  omhoog getild tot aan de oppervlakte? 

Daar is mijn familie verantwoordelijk voor. Al mijn projecten ontwikkelen zich met een minimum aan talent en met een maximum aan hard werken. De familie inspireert en motiveert mij om voor elk nieuw project 200 procent te gaan. Ze doen dat zelf ook steeds opnieuw. Mijn vriend is dan eerder degene die op de rem staat als het nodig is. Als ik echt een week in overdrive ga, maakt hij me duidelijk dat het misschien eens wat minder mag. Dan staat er die avond geen foto van ons avondeten op Insta.

Lien Robberechts insta food

Lien, je krijgt carte blanche : Design jouw ideale situatie waar je al je talent in floreert: hoe ziet een ideale werkweek er dan uit?

Om eerlijk te zijn: precies zoals die nu is! Ik kan elke dag lopen als ik dat wens. Ik heb de zekerheid van een voltijdse job in de cultuursector. Daardoor ontmoet ik elke dag de meest boeiende verhalen.

Ik loop en schrijf in bijberoep. Niet voor het geld, wel als een passionele hobby.

Op zondag help ik altijd mee in het familiebedrijf, een tuincentrum in Meise. Een dagje met mijn handen werken samen met de familie. Daar teken ik voor!

 

Bedankt, Lien.

 

Meer weten over Lien? Check hier haar blog.

Op zondag 10 december organiseren Lien en Peter De Groof een tof event: Sunday Runday. Met een ochtendrun in het magnifieke Zoniënwoud en de antwoorden op al je vragen over voeding, core-stability en mindful running. Je vindt alles op fitmetlien.com/sunday-runday.

sunday runday

 

In de blogrubriek “3 vragen aan …” interview ik fenomenale mensen op mijn pad. Grijp je kans en ontmoet hen, online of in levenden lijve. Want ze hebben een begeesterend verhaal. Soms met een kleine hoek af. Maar vooral toppers op hun domein!

Herlees het interview met:

Marilleke Vranken, een witte raaf met een konijn.

Katrien Van Reeth, een wandelcoach met een verhaal.

Pascale Lequesne, een gamechanger in de natuur.

Peter De Groof, een marathonman die mensen verbindt.

Jan Devolder, een consultant die consultancy een vies woord vindt.

Robbie Christiaens, een bad boy met een mobiele rumbar.

 

Het Zweedse diner.

Dag sympathieke lezer. Dit is het verhaal over een etentje van twee dames en twee heren.

De twee mevrouwen en één meneer zijn prille en bescheiden studenten. De tweede meneer is een wijze ex-CEO. Wat staat er op het menu? Geen Leuvense Alma kost of veganistische stoofpotjes. Wel drie gangen met een goede Bordeaux om stevig door te boomen over de Zweedse inzichten van de ex-CEO. En dan heb ik het niet over Kottbullar van bij de Ikea.

Beste lezer, ik stel u de tafelgasten voor:

Annemie TurtelboomAnnemie Turtelboom, volksvertegenwoordiger, voormalig minister en de dame achter de Turteltaks. Houdt van A.F. Vandervorst en andere Belgische ontwerpers. Studeert vier maanden over financiën en globalisering aan Yale University in de Verenigde Staten.

Freya Vandenbossche

 

Freya Vandenbossche, volksvertegenwoordiger, voormalig minister en de dame achter de gesubsidieerde zonnepanelen. Houdt van Gent. Studeert klinische psychologie en loopt stage in de kinder- en jeugdpsychiatrie.

 

Roel DeseynRoel Deseyn, volksvertegenwoordiger, ambitie om ooit door te groeien tot minister en volgens Wikipedia de man achter de “studiewerkgroep financiën en fiscaliteit”. Houdt van Kortrijk en blaast met plezier de trombone. Roel werkt dit jaar zijn Master in de Rechten af.

 

Ronnie LetenRonnie Leten, voormalig CEO van het Zweedse Atlas Capco. Schreef samen met Paul Van Den Bosch een boekje “Act like a coach”. Onlangs te gast bij Friedl’ Lesage in Touché op Radio 1. Heeft u toen niet geluisterd? Download dan nu de podcast van dat programma en schuif meteen door naar 1u10min. Want daar gebeurt het, de volgende zes minuten.

 

Of u leest gewoon hieronder verder. Dan bent u meteen mee.

Wat zou Ronnie aan zijn studerende politieke disgenoten vertellen?

 

Het voorgerecht

Ronnie steekt van wal over zijn passage in Zweden bij Atlas Copco. Over de zelfredzaamheid van de Zweden. Ze riepen al “Yes we can!”  toen Obama nog een onbekende advocaat in Chicago was. De meeste Zweden bezitten een talent en komen op voor zichzelf. Dat betekent dus ook uw loopbaan vastpakken en zorgen dat u goed blijft in uw vak.

Annemie, Freya en Roel knikken instemmend. Want waarom zijn zij opnieuw student?

Annemie: “Om te herbronnen, om intellectueel bij te tanken.”

Freya: “Ik creëer meerwaarde voor mijn politiek werk.”

Roel: “De studie biedt nieuwe perspectieven. Het is een voorbereiding op later.”

 

De hoofdschotel

Ronnie komt op dreef: “zorg dat u mee bent, dat u digitaal geletterd bent, dat u intellectueel fit blijft gedurende een loopbaan van 45 jaren. Mensen zijn transformeerbaar. Ze bereiden zich best voor op een snel veranderende maatschappij”. Annemie, Freya en Roel luisteren geboeid. De boodschap van Ronnie past helemaal in hun studentikoze kraam. Leadership by example!Kottbullar

Dan kijkt Ronnie hen diep in de ogen: “jullie, beleidsmakers, moeten de transitie van loopbanen faciliteren”. Gefrons bij de studenten. “Wanneer mensen bijvoorbeeld op hun 45ste iets anders willen of moeten gaan doen, is een investering van een jaar of twee herscholen vereist. Terwijl ze geld nodig hebben voor hun studerende kroost of de renovatie van hun huis. Hoe gaan jullie die veranderende maatschappij in de juiste banen leiden?”

Annemie, Freya en Roel doen plots alsof ze een verdwaalde garnaal zoeken in hun Smorgasbord.

 

Het dessert

Ronnie sust: “ik geef jullie alvast een tip, jongelui. Dat maakt het makkelijker als u straks naar uw partijhoofdkwartier belt.  In Zweden krijgt u bij een loopbaanswitch een lening voor uw herscholing. Dat biedt comfort en veiligheid. Een vruchtbare voedingsbodem om op te leren.

Annemie, Freya en Roel fleuren op. Daar gaan ze morgen achteraan in de aula diep over nadenken. En in de namiddag snel twee minuten naar de parlementaire zitting om op het groene knopje te drukken.

Tijd voor een pousse-café!

 

En u ? Welke opleiding wil u nog graag volgen tijdens uw loopbaan?

Bij mij is dat een postgraduaat digitale marketing aan de HoGent.

Tot ziens, wie weet achteraan in de aula!

 

Bron foto’s: Wikipedia.org, Standaard.be, Humo.be, madeinlimburg.be

 

“Passie en twee rechterhanden”

Joel Reynaert werkt intussen vier jaar als zelfstandig schilder-decorateur. In zijn rugzak zit een half leven als Key Account Manager Business-to-Business. Een merkwaardige carrièreswitch.

Van Key Account Manager naar schilder-decorateur: het verhaal van Joel.Joel Reynaert

In de klas

Na mijn ontslag dacht ik twee weken grondig na over mijn persoonlijke missie. Ik draaide vastberaden de knop om en koos voor mijn passie om met verf en hout te werken. Op mijn 49ste zat ik opnieuw in de klas en vervolmaakte de technische opleiding schilder-decorateur aan Encora, het Centrum voor Volwassenenonderwijs in Antwerpen.

Tegenwind en aanmoedigingen

Je dient zo’n switch absoluut minutieus te overwegen. Vermijd een impulsieve bevlieging. Praat er over met je familie, vrienden of een loopbaancoach. Deel je idee met je netwerk. Wees gerust, er komt tegenwind. Maar ook massa’s aanmoedigingen.

Skills

Ik beschik over twee rechterhanden en heb aanleg voor techniek. Mijn opdrachten werk ik piekfijn en vakkundig af. De fysieke belasting van de job is heftig. De overstap deed soms pijn, letterlijk en figuurlijk. Dan is de ondersteuning van je omgeving welkom.

Daarnaast gebruik ik mijn commerciële en financiële skills als voormalig accountmanager. Dat helpt me bij mijn zelfstandig statuut. Ondanks de onzekerheid geniet ik van de vrijheid en autonomie.

Techniek is top

Ik betreur de onderwaardering van de technische studierichtingen. Een vak leren voelt bijna als een taboe. We programmeren onze studenten mentaal om voor een kennisberoep te kiezen. Bekeek je dat typerende filmpje “Twee miljoen communicatiewetenschappers en niemand die mijn kraan kan repareren” ? Het ging viraal en gaat over de kenniseconomie en de ware helden van deze tijd.

Mijn tip: Geef mensen die zoekende zijn in hun carrière de kans om tijdelijk te werken in een handelende doe-omgeving. Ik ben er van overtuigd dat we nieuw talent zullen ontdekken!

Bedankt Joel!

Ik schreef dit verhaal voor Jobat Vlaams-Brabant in het dossier technisch talent van 30 september 2017. Lees het Jobat artikel hier

 

 

Hoop voor de werkplek. Dankzij digitaal.

Social technologies in business boek.jpgSocial Technologies in Business: Een boek van Isabel De Clercq en 14 co-auteurs over de digitale transformatie en de kracht van sociale technologie. Denk aan tools zoals Slack, Office365, Yammer, Twitter enz. Maar tools zijn slechts een doeltreffend middel. Het gaat over een dynamiek die uw werkbeleving grondig transformeert. Isabel De Clercq noemt het treffend de “Renaissance van het werk”.

Het gevoel na dat u dit boek heeft verorberd? Hoop.

Frustratie en hoop.

Vorig jaar las ik “Reinventing Organisations” van Frederic Laloux. Ook een boek met 10 beaufort business buzz. Het gevoel nadien? Frustratie.

Frustratie omdat het vermoedelijk mijn kinderen zullen zijn die in een “heruitgevonden organisatie” werken. Niet de ongeduldige ik. Laloux identificeerde slechts 12 organisaties wereldwijd die zijn principes toepassen.

Social Technologies in Business creëert hoop. Perspectief. Zin. Energie.

Het gaat maar een klein beetje over technologie. Vooral over cultuur, gedrag, leiderschap, Het Nieuwe werken. Een dynamiek met het potentieel om bottom-up te groeien vanuit een wassende community.

Wat brengt ‘social technologies in business’ op?

  1. Voor u

kantoorslaafZwaai uw strakke functieomschrijving met de glimlach uit. U bent niet langer een kantoorslaaf. U bent een knooppunt in een open netwerk. Een netwerk dat u versterkt. U ontmoet, deelt en ontvangt. Uw zelfleiderschap groeit. Voor de introverten onder u: sociale netwerken geven u een stem. En impact!

Belangrijke tip! Social Technologies zijn geen bron van infobesitas. Hoe?

a) Reflecteer eerst over wat u leerde, over de actie die u ondernam, over uw toegevoegde waarde.

b) Vertaal dat in een bericht, een blogpost of een foto die nuttig is voor uw community of uw volgers.

c) Vermijd digitale detox. Ga daarentegen bewust om met social technologies. Met gezond verstand en discipline.

 

2. Voor uw organisatie

Social Technologies kleuren uw bedrijfscultuur. Die cultuur is een hefboom voor strategie en waarde creatie. Kenmerken van zo’n cultuur? Vertrouwen, customer- en employee centricity. Op weg naar een ‘Great Place To Work’.

Kennisdeling via social technologies is een fantastische investering. U mobiliseert kennis die slaapt in overvolle mailboxen. U versnelt zware beslissingsprocessen. Uw medewerkers leren constant.

 

3. Voor HR

Effectief gebruik van Social Technologies tilt Learning & Development naar de volgende verdieping. “Conversation is the single greatest learning tool”. Kiest u voor een inclusief talent management? Social Technologies stuwen talent opwaarts.

Social Technologies geven een nieuwe dimensie aan leiderschap. Leiders hebben eindelijk toegang tot ongefilterde informatie. In een social network speelt u als leider geen rol: het boost uw authentiek leiderschap. En op vijf minuten bereikt u dagelijks honderden volgers.

Denkt u aan de competenties van morgen? Toepassen van digitale tools, snedig communiceren op sociale netwerken : heeft u die skills in de vingers?

 

4. Voor de samenleving

Social Technologies helpen bij het humaniseren van werk. De betrokkenheid van medewerkers groeit. De community pikt hun ideeën op. Het vertrouwen om te connecteren en te delen werkt aanstekelijk.

Kent u WOL (working out loud)? U vertelt wat u denkt en doet, wat u onderneemt en draagt genereus waarde bij tot de community.

 

Succes!

Moeilijk? In het boek leest u tips en business cases hoe u omgaat met de onvermijdelijke weerstand.

 

En tot slot : dit zijn mijn 3 favoriete quotes uit het boek.

Social technologies in business1. “A social network is like a safety network. You will need to survive in the digital age”.

2. “A social leader is someone who has moved from the corner office to the lobby”.

3. “When you’re hunting elephants, don’t get distracted by the rabbits (emails are rabbits)”.

Een quote is ideaal om samen met dit artikel te posten in uw netwerk. Doen!

Veel leesplezier.

Gert

 

tweet social tech in bus

Bedankt HR Magazine voor dit cadeau. Bedankt auteur Isabel De Clercq en haar co-auteurs voor deze pageturner.

Ik schreef deze recensie voor de blog van HR Magazine.

In een volgende blogpost leest u het verhaal van Frederik Maesen. Iemand die Social Technologies in Business ademt. Of hoe een boek echt leeft.

 

Labid.

17u38 roept de digitale klok mij bij de uitgang toe. Met een punthoofd vol muizenissen en een loodzware rugzak stap ik gezwind het voetpad voor het kantoorgebouw op. Hij komt naast me lopen. Zoals een middenvakrijder terwijl ik net invoeg op de snelweg. Exact hetzelfde tempo. Een halve meter van elkaar. Schud ik hem af? Moeilijk met die rugzak en cognac lederen schoenen aan. Rem ik? Neen, ik wil naar huis. Even is het ongemakkelijk stil.

“Meneer, komt er geen tram vandaag?”, opent hij de debatten.

“Neen, jongen. De Lijn staakt. Al vier dagen. Een lekker lang weekend, van vrijdag tot vanavond laat. Heb je dat niet op Twitter gelezen?”

De Lijn Twitter

“Echt? Shiiiiit, dan moet ik nog kilometers stappen! En ik ben al een half uur onderweg.”

“Naar waar moet je?”

“Het Kiel, meneer. De hoek met de Abdijstraat. Lekker chill, daar.”

“Kan je niet fietsen?”

“Euh, niet aan gedacht, meneer. Ik weet eigenlijk niet waar mijn fiets is.”

 

Ik werp vluchtig een blik op zijn voeten. Gele teenslippers. Droomt hij van het strand van Agadir op deze lelijke betonnen boulevard in Hoboken?

 

“Ik moet daar in de buurt passeren. Je kan met me meerijden. Stap maar in.”

auto zafira

“Wauw, meneer, wat een grote auto. Voor een grote familie. Hoeveel kinderen heeft u, meneer?”

“Twee, jongen.”

“Twee? Ik dacht vijf of zo. Zoveel plaats. Hoe heten uw kinderen, meneer?”

“F. en N..”

“V. en M., mooie namen. Hoe oud zijn ze?

”Negen en zeven. En wat is jouw naam?”

“Labid, meneer.”

“Heb je een abonnement op De Lijn?”

“Ja. Altijd met De Lijn, meneer. Waarom staken ze eigenlijk, meneer?”

Tram

“Omdat de werkdruk te hoog is. Ontevredenheid over hun werkschema’s. De chauffeurs hebben geen tijd meer om naar het toilet te gaan.”

“Ni fokke he, meneer. Waarom klagen ze? Mijn nonkel is buschauffeur in Brussel. Hij verdient 2.000 euro netto per maand! Tweeduizend he!”

“Studeer jij nog, Labid?”

“Ja, hier in Hoboken, Don Bosco. Laatste jaar middelbaar. Lassen.”

“Prima keuze, Labid. Lasser is een knelpuntberoep. Volhouden. Je vindt vast snel een job volgend jaar.”

“Echt, meneer? Ik hoop het. Dank u, meneer.”

De Lijn Twitter 2

Toen stak hij zijn hand uit. Een stevige handshake. Thanks bro, sprak z’n gezicht boekdelen. Labid de lasser. Een gokje? Hij komt er wel. Positivo, assertief, beleefd, werklustig. Die last de eindjes wel aan elkaar ;-).

De muizenissen zijn verdwenen. Niet met De Lijn. Met Labid.

 

 

Welke foto past bij uw loopbaan?

loopbanen in beweging“Loopbanen in beweging”. Zo luidt de titel van het nieuwe boek van Prof. Dr. Ans De Vos van Antwerp Management School. Ik zat 20 april op de eerste rij tijdens het event van Personnel Managers Club, VOV Lerend Netwerk en Vocap over loopbanen in beweging.

Het boek? Na dit event staat het met stip op mijn leeslijst!

 

Hoe kijkt u naar uw loopbaan? Laat de loopbaanpaden bij uw werkgever los. Vaak ontbreken ze. Of u geraakt er niet op. Wil u zelf de regisseur zijn van uw loopbaan? Neem het loopbaanstuur stevig in de handen. Hulp nodig? Met loopbaanbegeleiding komt u al een heel eind.

Hoe kijkt u naar uw loopbaan? 3 prettige suggesties van de professor:

  1. De Vlooybergtoren in Tielt-Winge.

trap

Werkt u bij een Big4 internationaal consultancy bedrijf? Dan ziet uw carrière er misschien zo uit. Of scheert u gewoon hoge toppen bij de Callboys?

Het gros van de loopbanen ziet er niet zo uit. Een loopbaan is geen aaneenschakeling van verticale promoties. Tip van de professor: overschat het belang van een loopbaan niet. Voeten op de grond, letterlijk en figuurlijk.

 

2. Langnek in de Efteling.

langnekU ziet meer loopbaanopportuniteiten door af en toe uw nek uit te steken.

Niets voor u? Vraag dan uw leidinggevende naar het perspectief. Leidinggevenden en managers zien door hun hoge functie meer dan medewerkers.

Bent u leidinggevende? Geef uw mensen dan een “loopbaanlandkaart” mee. Zoals kinderen in de Efteling. Dynamiek gegarandeerd.

kaart efteling

 

3. De Cakewalk op de kermis

cakewalk

Een oeroude attractie. In de cakewalk voelt u de kriebels. Er liggen onverwachte hindernissen op uw traject, bijvoorbeeld een trillende vloer of een bewegende trap. Hoe u dan op uw loopbaanbestemming geraakt? Met durf en lef. En met de hulp van de andere mensen. Die u moet vertrouwen. Zo gaat het ook tijdens uw loopbaan. Volgende keer toch met de collega’s naar de Sinksenfoor?

 

Wat is een loopbaan? Het antwoord is persoonlijk en uniek. Ieders verwachting is anders. We hebben allen onze eigen doelen. marathonMijn loopbaan is een marathon in een prachtige stad, met hellingen, bochten, zalige en verdoemde momenten, en veel ontmoetingen onderweg.

En hoe ziet uw loopbaan er uit, beste lezer?

Ik hoor het graag.

Tot ziens,

Gert

 

Met dank aan Prof. Dr. Ans De Vos

Foto’s: De Efteling, Hebbes.be, Supercakewalk.nl.

Ambities? Van droom naar daad met deze 10 toptips.

2015. Dat jaar liep ik een marathon en boetseerde m’n job tot een lekker stukje professionele appetijt. Check!

schrijfdag 2017Maart 2017. Op De Schrijfdag van Creatief Schrijven vertoef ik in een zaal met aspirant schrijvers. Auteurs Valerie Eyckmans en Ellen Van Pelt vertellen er samen met “droomversneller” (wat een job!) Cathy Camertijn over dé voorwaarden die leiden naar uw eigen boek.

Beste lezers, die voorwaarden zijn perfect toepasselijk om andere dromen, ambities en projecten te verwezenlijken. Of dat nu een marathon, B&B, wereldreis, carrièreswitch of een eigen fruitplantage is.

Eerst: kent u uw ambitie? Is die helder? Kan en durft u die pitchen? Ok? Check. Dan gaan we hier met de tips:

  1. Kom los van de realiteiten waar u het antwoord al op weet. Want anders had u die ambitie al gerealiseerd.
  2. Kiezen. Met alles wat er bij hoort. Dus ook: schrappen. Neen zeggen. Focussen. Kies slim: behoud een inkomstenbron als vangnet en ga bijvoorbeeld een tijdje deeltijds werken.
  3. Inspireert die nevenjob voldoende? Voorzie “prikkelend bronmateriaal” dat u de smaak doet te pakken krijgen om na de werkuren met goesting aan die droom te werken. Komt u afgepeigerd en mentaal gesloopt thuis? Zoek dan een betere combinatie.
  4. Bouwen aan een droom is niet romantisch. It’s a hell of a job. Hoe gaat u daar mee om?
  5. Creëer een afgeschermde plek en tijd om aan uw plan te werken. Een schrijfkamer, een afwisselend loopparcours, dagelijks een uur werken voor dag en dauw.
  6. Werken! Een droom realiseren is slechts 10 procent inspiratie opdoen. 90 procent is arbeid leveren.
  7. Digitale detox. Facebook en Twitter checken leidt u gemiddeld 11 minuten van uw doel af. Blogs lezen mag wel ;-).
  8. Wijs een “rappeller” aan. Iemand die u regelmatig en subtiel herinnert wat de status van uw droom is. Zoals een keitje in uw schoen. Vervelend, maar u onderneemt actie.
  9. Save the date. Pin een datum wanneer de droom dient uit te komen. En hou u daar staalhard aan.
  10. Maak de droom kenbaar in uw netwerk. Wie weet welke fantastische ideeën u opvangt.

De sleutel is commitment. Hoe belangrijk is uw ambitie? Wat investeert u er in?

Zelf fantaseer ik stiekem over een boek over sociale stijgers of lopende leiders. En ik bots steevast tegen voorwaarde twee, drie, zeven en negen aan. Mijn plan staat in de koelkast. Straks de houdbaarheidsdatum checken.

Hoe pakt u dat aan?

Met sympathieke schrijfgroeten,

Gert

PS: De schrijfdag gemist en toch schrijfambitie? Lees “Geen excuses meer” van Laurence Verwee.

 

Want u bent geen nummertje.

3  maart 2017. Proficiat, Sarah Coolkens, u bent mijn 947ste LinkedIn connectie.  Leest u dit stukje later? Dan zijn er het misschien als 952. Of 968, wie weet. Op naar de 1.000. Want ik vind het fijn om nieuwe mensen te verwelkomen in mijn netwerk. Voordat u mij per direct een netwerkverzoek stuurt: doet u er een beleefd woordje uitleg bij? Netiquette, heet dat. Geen koude verzoeken. Geef mij maar een warm voorgerecht.

Hoe gaat u om met LinkedIn verzoeken van onbekenden?

Ik voel een lichte intolerantie opborrelen bij de exclusief commerciële verzoeken, of de semi varianten ervan. Er gaat niks boven een live contact. Waar ik een echte connectie voel. Oprechte interesse. Scherpe vragen stellen en actief luisteren. En vervolgens verankeren op LinkedIn.

 

Op naar de 1.000

Wordt u mijn 1000ste LinkedIn connectie? Dan krijgt u, sorry, geen bos bloemen. Of toch niet voor dat nummer alleen :-).  Bij mij primeert kwaliteit boven kwantiteit. Tot mijn scha en schande stel ik vast dat nummers 122 en 305 mij nog weinig zeggen.

Waar heb ik die mensen ontmoet? Ergens onderweg in de ratrace?

Uw netwerk warm houden: een heuse opgave. Heeft u tips hoe u al die borden tegelijk in de lucht houdt?

 

Tag knop

LinkedIn zit in een nieuw jasje. Een lente update? De tag knop is met de vorige jas verdwenen. Jammer. Die tag knop deed dienst als mijn spiekbriefje bij ieder profiel: waar heb ik die persoon ontmoet, waarover ging ons gesprek, waarmee help ik haar of hem enz..

Kent u een goede vervanger van de tag knop?

 

Het bos door de LinkedIn bomen

Ik bekijk het positief. Een uitgebouwd netwerk is goud waard. Gratis inspiratie, aangename momenten, veel kennis delen en weetjes uitwisselen. Topkoffie erbij is mooi meegenomen. Op een pad van persoonlijke ontwikkeling ontmoet u onderweg goed volk. Die mensen zijn prima dorstlessers en richtingaanwijzers, om het in reistermen te zeggen. Koester ze.

Wandel eens door uw LinkedIn park: Ziet u het bos nog door de bomen?

 

Met verbindende groeten,

Gert

Hardlopen: van lijden naar leiden.

Beste lezer,

Bent u een leider? Wees voor één keertje niet bescheiden? Natuurlijk! Iedereen is CEO van z’n leven.

laplaceEn hopelijk van z’n job, en van z’n loopbaan.

Ik heb het niet over leiding geven. Zoals uw baas. Of Bucky Laplasse van Het Eiland. Hopelijk is uw baas geen Bucky Laplasse.

Ik ben zelf leidinggevende en dat gaat met zalige ups en ambetante downs.

Maar hé: “My life is perfect even when it’s not”, leerde de Amerikaanse Ellen DeGeneres me.

Ik ben leider van m’n leven en voor een flink stuk ook van m’n job en m’n loopbaan. Lopen heeft mij daar flink bij geholpen. Echt waar!

Hoezo? Lees meer over deze 5 hefbomen:

1. Focussen op doelen!

gert-foto-halve-marathon-bxlIk ren niet zomaar.

Ik hou er van om m’n stip aan de horizon te plaatsen.

Om naar toe te leven, om naartoe te werken.

Het geeft lopen zin.

Voor 2017 heb ik deze drie sportieve doelen: ten eerste, de Antwerp 10 Miles. Dan, de 20 kilometer door Brussel (dit jaar met Unicef). Tot slot, de spiksplinternieuwe halve marathon in Brugge midden oktober. Dat hebben de slimme marketeers van Golazo goed gedaan, de snoodaards ! 🙂

Een leider zet dus heldere én aantrekkelijke doelen voorop. Geen vage voornemens. En hij werkt er – focus ! – naar toe.

Beste lezer, wat zijn uw (sportieve) doelen in 2017 ?

2. Lopen is de “derde plek”!

Mijn wat??

Professor Jesse Segers van Antwerp Management School leerde me het begrip derde plek kennen.

jesse-segersHet is een plek om afstand te nemen.

Om te reflecteren.

Om zaken in perspectief te plaatsen.

Waar geen verwachtingen gelden, behalve degene die u zelf stelt. Weg van de waan van de dag waarin we allemaal vertoeven.

Terug naar de essentie en de focus.

Het is niet op het werk. Het is niet thuis. Het is elders. Bij de professor is dat in de trein. Bij anderen op de yogamat of op café met vrienden.

Bij mij is dat lopen in de natuur. En ik ben niet alleen 🙂

Beste lezer, waar is uw derde plek?

3. Fysieke topvorm!

www.jorickmichiels.beEen gezonde geest in een gezond lichaam. Een dooddoener. Er is iets van aan.

Hoe zit dat met uw persoonlijke verzuimcijfer?

Uw alertheid in een ochtendmeeting?

Lopen helpt om professioneel uit te blinken. Al helpen mijn 7,5 uren slaap ook. Hey, is rusten niet het nieuwe trainen? 🙂

Beste lezer, hoe zit dat met uw vorm? Of met uw slaap 🙂 ?

4. Planning!

Is uw lief ook sportief? En hoeveel hobby’s tellen uw kinderen? Dan zijn 3 of 4 loopsessies per week inplannen een huzarenstukje. Een uitdaging  van dezelfde grootteorde als een lege mailbox op het einde van de werkweek.

Lopen vergt ijzersterk plannen. En schrappen. En prioriteiten stellen. Helemaal zoals op het werk. Of doet u graag overuren? De tijd van opscheppen over lange werkweken is voorbij. Goed zelfmanagement is het nieuwe statussymbool.

Beste lezer, hoe strak is uw planning?

5. Innovatieve ideeën!

Een brainstormsessie op het werk is een verdienstelijke poging. Maar wanneer vangt u uw meest briljante ideeën? Toch niet voor uw computerscherm?

innovatieWel tijdens het lopen in het bos of langs de rivier.

Met een helder hoofd en een lijf vol endorfine.

Verwacht geen wereldwonderen. Wel bijvoorbeeld het lumineuze idee om iemand van uw netwerk uit te nodigen voor een koffie.

Of om samen te sporten met andere lopers en tijd te nemen om naar elkaar te luisteren.

Of hoe 12 kilometer lopen u een lichtjaar vooruit helpt.

Beste lezer, waar vangt u uw beste ideeën?

Bent u een hardloper én een leider/leidinggevende? Wat doet hardlopen met uw leiderschap? Post gerust je visie, hieronder of per email: gert_verlinden@yahoo.com.Wie weet lopen we binnenkort met z’n allen de leadersrun 🙂 !

Enjoy your leadership journey !

Gert

 

Ik schreef deze blogpost op 4 februari 2017 voor @Peter’s Blog, dé blog “over hardlopen en marathons. Over de voorbereiding op die marathons. Over gezonde voeding, over veranderen van levensstijl, en meer algemeen, over het Leven”.

Bedankt, Peter, voor die unieke opportuniteit. Met veel vriendschap gedaan!

 

 

 

 

Kon ik het geluid van de stilte maar wat luider zetten.

Beroemde CEO’s zoals Wouter Torfs (Torfs), Jan Bossuyt (Boss Paints) en Joost Callens (Durabrik) zijn fan. Ze doen het enkele keren per jaar : een stiltedag inlassen.

Mijn favoriete social media expert, Stefaan Lammertyn, liet zich ook verleiden. Een stefaan-lammertynvolledige dag off-line: is dat voor Stefaan niet zoiets als een hongerige leeuw op veggie-donderdag?

Het relaas van zijn stiltedag.

Vooraf

Kon ik het geluid van de stilte maar wat luider zetten… Zeker in turbulente tijden waar rust een schaars goed is. In een maatschappij waar je 24/7 bent geconnecteerd. De iPhone viert z’n tiende verjaardag. Dit kleinood veranderde mijn leven drastisch. Het uwe ook? Ik kan en wil niet meer zonder.

Ook in 2017 staan we bloot aan massaal veel prikkels. Telefoons, mails, Whatsapp, Facebook en Twitter schreeuwen voortdurend om aandacht. Het vermoeit mij.

De rusteloosheid waar filosoof Ignaas Devisch het in zijn gelijknamige boek over heeft, speelt me parten. Ik ben op zoek naar verstilling en ik ben heus niet alleen. Geen geluiden, geen prikkels, helemaal niets. Waar is de off-knop van ons “on-life” leven dat we lijden/leiden?

Omarm de digitale time-out.

De stiltedag

Gwendoline Remmerie is heer en meester van de stilte. Met haar bedrijf Omni Terra organiseert ze stiltedagen in Sint-Denijs of residentieel.

  • Ochtend:

Gwendoline verwachtte om 9u30. Ik had een klein hartje. Off-line zijn voelde onwennig. Ik stapte binnen in een oud atelier met antieke elementen zoals blote bakstenen, gewelven en houtwerk. Gezellige sofa’s en stoelen vulden de ruimte. Twee originele houtkachels bewezen hun nut op die koude winterdag.

De begroeting met de andere stiltezoekers voelde raar. Praten is verboden! We startten met een stilte ontbijt. Ik hoorde alleen mijn buurvrouw haar koffie slurpen. In gebarentaal vroeg ik de melk aan te reiken.

Plots rinkelde letterlijk een belletje. Gwendoline had als gastvrouw spreekrecht. Haar enthousiasme maakte mij met de minuut nieuwsgieriger… wat stond er mij allemaal te wachten?

Gwendoline deelde ons in drie groepen in. De ene groep moest, uiteraard in stilte, een mooie, ronde maansteen aan elkaar doorgeven. Een tweede groep moest gewoon rondwandelen terwijl de laatste groep beurtelings en luidop “Ik ben” zei.

Na tien minuten rinkelde de bel: je kon in je groep blijven of een andere kiezen. Fascinerend om te zien hoe snel de menigte zich organiseerde. Zonder enige verbale interventie.

Daarna verzamelden we in een afzonderlijke meditatieruimte. De gastvrouw speelde muziek. Er werd gezongen. Ik ontdekte de kracht van mantra’s. Daarna improviseerde Gwendoline luidop een tekst. Met herkenbare elementen voor ieder van ons.

En toen regeerde de stilte. Twintig volle minuten zitten in allesoverheersende stilte. Muziek en teksten doken opnieuw op mijn gedachten. En ook de alledaagse beslommeringen: een dringende verplichting voor een klant, de man van de uitgeverij terugbellen, … maar net zoals ik dat in mindfulness leerde, laat ik die gedachten voor wat ze waard zijn.

sneeuw-hoge-venen

  • Middag:

Het middagmaal smaakte fantastisch. Authentieke kost. Met een heerlijke saus van stilte. Daarna maakte ik een korte wandeling. De buitenlucht deed deugd. Wat mij opviel? Zelfs in het landelijke Sint-Denijs is er best veel lawaai.

In de namiddag herhaalden wij het scenario van de voormiddag. We deden opnieuw de oefeningen. Die liepen opvallend vlotter. Alsof we elkaar al beter kenden. En dat zonder één woord uit te wisselen. Een groepsproces kwam op gang. We voelden ons nauwer met elkaar verbonden.

  • Avond:

In stilte aan tafel. Kaarsen gaven een extra dimensie aan de stilte die steeds vertrouwder aanvoelde. Een meditatief moment zorgde voor een vlotte vertering.

Op het einde van de dag mocht onze stem eindelijk van stal. Iedere stiltezoeker deelde zijn ervaring met de groep. De reacties? Iedereen was bijzonder enthousiast en wist die twaalf uren stilte echt te appreciëren. Heerlijk!

  • Naar huis:

Het eerste wat ik deed toen ik in mijn wagen stapte, was die verdomde autoradio afzetten. Toen ik thuis arriveerde vroegen mijn echtgenote en kinderen naar mijn dag. Eerlijk: ik had moeite om het hen te vertellen.

Ik wou het zo graag stil houden… Mijn smartphone heb ik niet meer aangeraakt. Ik heb hem links laten liggen.

The morning-after.

Op kantoor meteen enkele telefoons, mails, berichten, … maar geen wereldschokkende zaken gemist.

Het was opnieuw wennen aan al die prikkels, al dat lawaai.

stefaan-lammertyn2

En nu… enkele weken later.

Ik wil een stiltedag cadeau doen aan al mijn vrienden die ook elke dag druk in de weer zijn. Ze hollen zichzelf regelmatig voorbij in de ratrace van het leven. Die stiltedag werkte echt louterend. Ik ga binnenkort terug. Minstens voor een dag. In tegenstelling tot sociale media, moet er van mij geen mate op stilte staan. Stilte werkt verslavend. Kon ik ze maar meteen wat luider zetten.

Wat doet stilte met u? Ik hoor het graag via gert_verlinden@yahoo.com.

Stefaan noemt zichzelf een social media evangelist. Zijn doel? Klanten sociale media optimaal laten gebruiken. Zijn laatste boek heet toepasselijk “Alles met mate(n)” en in 2017 komt zijn nieuwe boek “#vindikleuk” uit : een leidraad voor ouders in de wereld van sociale media, selfies en games.

Liefste Maggy.

Ik bewonder u.

Waarom? Om uw knalrode getuite lippen, altijd klaar voor een oprechte welkomzoen. U heeft het getroffen in de federale regering: 29 macho’s van teflon die graag hun vrouwelijke collega’s kussen. maggy-de-block

Ik bewonder ook uw uitvinding van de suikertaks op frisdranken. Hoort u die criticasters al zeuren? “Een suikertaks van slechts 1 eurocent! Te weinig om consumenten hun gedrag te veranderen”. Tuut, tuut, het principe telt. Voortschrijdend inzicht. Een volgende federale regering, met of zonder u, verdubbelt die suikertaks minstens zeven keer. Want voor uw en mijn pensioen zetten we toch best een beetje suikerklontjes opzij, niet?

Maggy, ik bewonder u tot op Mars en terug omdat u zich in de politieke jungle een weg heeft gebaand naar uw droomjob. Ik zie u nog stamelen tegen koning Filip bij de eedaflegging: “Sire, ik droom hier al mijn hele leven van”. Eindelijk, Minister van Volksgezondheid!

maggy-de-block-koning

Leefde die droom al op uw 18e, Maggy? Of koos u toen voor de werkzekerheid van een mooi aangeschreven beroep als arts? Een beroep dat bovendien een zinvolle bijdrage levert aan de maatschappij?

Als arts liet u later de politieke microbe in uw lijf lustig woekeren. U sloeg de parallelle weg in richting politiek. Een amusante tijdsbesteding naast de dokterspraktijk. Met gezellige avondvergaderingen waar u de patiënten ontmoet in een andere omgeving.

U deed dat subliem. Zo goed dat u promoveerde tot staatssecretaris voor … Asiel en Migratie.maggy-de-block-asiel Die nieuwkomers vertoefden in Brussel en zijn gemiddeld gezond: nieuwe patiënten leverde dat niet op voor uw praktijk. En toch smeet u zich met het volle gewicht op deze missie.

Dat maakte indruk, Maggy. De mensen luisterden naar u. De pop-pols piekten. Maggy met stip aan de top. En toen liet u tussen uw schattige lippen fijntjes vallen : “Dit is niet mijn droomjob. Wel die van Minister van Volksgezondheid”. De tandem van geneeskunde en politiek. De baas van de dokters. De business partner van de farmaceutische industrie. Op een departement dat al eeuwenlang in handen was van rood, groen en oranje. maggy-de-block-arts

Weet u hoe ik dat noem, Maggy? Job sculpting! U creëert en boetseert uw eigen baan. Op uw maat. Waar uw talenten tot hun volle wasdom komen. Waar u energie van krijgt. En dat ondanks uw belabberde conditie. Wat geeft dat zeven suikertaksen verder? Go, Maggy, go!

Gert.

 

 

Foto’s: De Standaard, Humo, Het Laatste Nieuws.

 

 

 

 

 

Hoeveel uren telt uw werkweek?

Meer en meer mensen werken minder. Vier/vijfde, halftijds, een tijdje helemaal niet. Binnenkort staat zelfs 90% werken onder de vorm van een halve dag per week ouderschapsverlof in het arbeidsrecht. Die deeltijders zijn verhoudingsgewijs bijzonder voltijds-artikel-de-morgenproductief. Want ze tanken energie tijdens hun vrije momenten.

En hoeveel uren werkt u? De tijd van opscheppen over lange werkweken is voorbij. Goed zelfmanagement is het nieuwe statussymbool.

 

Meer en meer mensen werken als freelancer. freelance-artikel-de-morgenZe werken daarom niet minder. Ze kiezen wel gemakkelijker wanneer ze werken. Ze nemen de regie van van hun loopbaan en hun leven in handen. Ze werken hard en zijn hun eigen baas.

 

Meer en meer mensen veranderen in de toekomst van job. Van moeten! Dat zegt Peter Hinssen. Toenemende artificiële intelligentie en slimme robots hakken misschien uw hinssen-artikel-de-morgenjob onverbiddellijk weg. Dan dringt een heroriëntatie zich op. Wat voor een? Bijvoorbeeld van aankoopmedewerker naar big data officer. Voltijds? Neen. Want het globale werkvolume vermindert in het volwassen digitale tijdperk. We hoeven met z’n allen geen 38 uur betaalde arbeid te leveren om economische groei te bekomen.

 

Meer en meer mensen zoeken betekenis in hun job. Vinden ze die niet op de werkvloer, dan wel er buiten. Het is al lang niet meer enkel de mama of de vergrijzende werknemer die deeltijds gaat werken. Ook de papa. En mensen zonder kinderen. Mensen van alle leeftijden. Ze trainen bijvoorbeeld één dag per week voor een marathon, werken als fotograaf of onderhouden hun blog. Want dat geeft zin. En zuurstof om creatief en wendbaar te zijn.

 

Hoeveel uren werkt u per week? En hoeveel zou u er willen werken?

Hoe vult u de vrije uren in? Ingrediënten voor een leuk gesprek!

 

Bron: 3 artikels in de ‘2017 keerpunt bijlage’ van De Morgen van 31 december 2016.

#innovatieve arbeidsmarkt

 

Vastgeroest? Een duwtje nodig? Bel Maaike.

Hoe oud bent u? Een gokje: u stamt uit Generation X. Zoals 17.349 van deze blogvolgers. Of niet? Stuur me dan per direct een PB. Misschien bent u een millennial. Geboren tussen 1980 en 2000. Zoals Maaike Maes.

Heeft u dat ook gelezen in De Standaard Weekblad van afgelopen weekend: “waarom millennials kappen met huisje-tuintje”. Ze willen vrij zijn. Geen vastgoed, “dat zet hen vast”. Wel exploratie en avontuur. Reizen, verhuizen, een zaak starten, vallen en rechtkrabbelen, connecteren, … .

Generation X droomt er van.De millennials doen het.  U ook ? Springen is een zware opgave. Een pijnlijke botsing met een maatschappij die het status-quo van de vaste job en de maandelijkse lening promoot.

Ontsnappen aan die vastigheid ? Dan heeft u een duwtje in de goede richting nodig. Een nudge. De specialiteit van Maaike Maes en haar bedrijfje NudgeMe.maaike-maes

 

Hallo Maaike.

Hallo. Ik geef mensen het juiste duwtje om in beweging te komen en te blijven. Bijvoorbeeld bij het starten en volhouden met hardlopen. Of bij de opzet en de uitrol van een fitheidsprogramma in uw bedrijf.

 

Het woord “passie” kleeft op jou. Hoe heb je jouw passie gevonden? Hoe hou je dat vuur brandende?

Vier jaar geleden startte mijn passionele ‘journey’. Mijn comfortzone had de allures van een versleten hangmat. Oersaai! Ik voelde de behoefte aan een nieuwe stap. Op mijn weg trof ik een ellenlange maar slapende to-do lijst aan met ideeën, leesvoer en inspiratie. Tijd om in actie te schieten!

verandering-willen

 De ‘juiste’ mensen kruisten mijn pad. Ze prikkelen me. Ze begeesteren, wandelen even mee en pushen me vooruit. Zoals een haas in een loopwedstrijd. “Durf springen!” riepen ze. En ik sprong. Met een “schrikje” in de ogen en met veel lef in het hart. De beste keuze ooit!

nudge me.png

Maaike, ethisch ondernemen is een van je stokpaardjes. Welke voordelen levert dat op?

Zo werken is vanzelfsprekend voor mij. Dat staat los van voordelen. Kijk je wel eens in de spiegel? Kan je dan zeggen “ik heb fair met mensen gehandeld” ? Bij mij is dat zo :-).

Ik kick op wetenschappelijke bevindingen en de omslag ervan naar de noden van mijn klanten. Zo ondersteun ik hen bij de gewenste gedragsverandering. Op een verantwoorde manier. no-competitionHet statement “with knowledge comes responsability” typeert mij.

Ik zet m’n ego aan de kant en blijf mezelf in vraag stellen. “Give & Take” gelezen van Adam Grant? Het zijn niet de ego’s of opportunisten die op lange termijn warme en duurzame relaties opbouwen. Integendeel… Ik blijf liever bij mijn motto: no competition, hope we all make it.

 

Je doopte je eigen zaak NudgeME. What’s your favourite nudge, Maaike ?

Zonder twijfel “the little things”. Want dat is voor mij ook een nudge… iets kleins dat je doet glimlachen zodat je er opnieuw met volle moed in vliegt… .

Bedankt, Maaike. En volhouden! Hopelijk ligt onder jouw kerstboom een pakje met straffe nudges.

Beste lezer, wat is uw favoriete nudge? Holle Bolle Gijs? De piano trap? De vlieg in het urinoir? Ben superbenieuwd!

Gert

 

 

 

“Consultancy is een vies woord”. 3 vragen aan Jan Devolder.

Jan Devolder? Dat is één van die beklijvende figuren op mijn pad die een blijvende indruk jan-devoldernalieten. Hij inspireert mensen in ontwikkelingsflow. Jan is Managing Consultant bij Securex.

Jan, in jouw elevator pitch vertel je steevast: “ik ben al 25 jaar bezig met leren”. Focus je dan op jezelf? Op je klanten?

“Die uitspraak slaat zowel op mezelf als op anderen: ik sta niet stil en help anderen met hun leerproces. Mijn echte leerproces is zelfs pas op gang geschoten na mijn studies. Of ik over een ‘growth mindset’ beschik? Dat betwijfel ik. Mijn valkuil is een te strakke focus op het resultaat waardoor ik minder geniet van het leerproces zelf. Tip van de dag: ik raad iedereen aan om je ontwikkelingstraject met volle teugen op te nemen. Enjoy your journey :-).”

 

Je werkt al quasi je hele loopbaan in de prestatiegedreven consultancybranche. Hoe verbind je dat met leren?

“Om het met een boutade te zeggen: consultancy is een vies woord. Alsof ik het weet en jij niet. Als Managing Consultant streef ik naar lerende en verende organisaties die zelf het vermogen ontwikkelen om te leren. Zonder dat iemand van buitenaf die knowhow hoeft binnen te brengen. Ik leer een organisatie dus zelfstandig nadenken.

Ook elk individu heeft het potentieel om z’n lerend en verend vermogen op te krikken. Door het accent te leggen op zelfbewustzijn, stilstaan, reflectie, afstand nemen en vervolgens opnieuw het heft weloverwogen in handen te nemen.”

Leren is voor mij waarde creëren. Anderen als mens zien groeien is van onschatbare waarde en geeft bakken energie.”

 

Je citeert regelmatig een artikel of een boek. Welke zijn absolute aanraders?

“Ik ben gek van “De verdraaide organisatie” van Wouter Hart: over de terugkeer naar de essentiële bedoeling van een organisatie. Ook “De 5 frustraties van teamwork” van Patrick Lencioni is een toegankelijke topper. En verder doe ik aan “schaduwleren”: ik lees non-fictie in andere vakgebieden en vertaal dat naar mijn werkterrein. Bijvoorbeeld “Borderline Times” van Dirk De Wachter. Auteurs met een dwarse kijk op hun domein, stimuleren mijn creativiteit.”

 

Jan, de uitsmijter: Met wie wil jij graag een koffie drinken?

“Maak er een diner van! Met Stef Bos, Dirk De Wachter, Etienne Vermeersch, en captain of industry Eric Van Zele. Luisteren naar de verhalen van zo’n uiteenlopende figuren van buiten je directe werkveld, is ongelofelijk rijk.”

Bedankt Jan. Enjoy your journey!

Voelt uw baas zich als een vis in het water?

We gaan voor een keer de persoonlijke toer op. Twee weken geleden vertoefde ik hier. Op een idyllisch keienstrand aan een blauw glinsterende baai in Catalonië.

Sa Tuna

Wat u niet ziet: mijn geklungel in de Middellandse Zee .

De onderwaterwereld is ver weg van mijn natuurlijke habitat. Ik plons de speelpoel van de kinderen in met gezonde tegenzin. Een exclusieve zwembadvakantie: ik fiets er handig om heen.

Bazen en zwemmers.

In een zomers Catalaans zwembad mijmerde ik tijdens het baantjes trekken plots over een baas. Niet mijn baas, godbetert. Misschien wel die van u. Jos, Lisette of Anne-Marie of zo. Bent u gezegend met een baas die leiding geeft als een vis in het water?

Ik vrees dat veel bazen leiding geven zoals ik zwem. Iemand die zich redt en ternauwernood kopje boven blijft. Iemand die aarzelt om te duiken. Iemand met koudwatervrees. Iemand die spartelt met een stuntelige techniek. Die traag vooruit gaat. Iemand die soms op de lachspieren werkt.

Weet u waarom ik zo zwem?

Ik ben een klunzige zwemmer omdat ik watergewenning verfoeide. Duiken naar muntjes op de bodem? Dat is een klus voor schattenjagers. Ik wijs ze aan en blijf liever boven.

Overleven in het zwembad lukt omdat ik de zwemtechnieken afdoende beheers. Omdat ik een privé zwemcursus heb gevolgd. Omdat ik de goedbedoelde tips toepas die zwemwonders mij tegemoet gooien.

Leiderschapsgewenning versus leiderschapstechnieken.

Zo gaat dat ook met talrijke leiders in bedrijven. Leiding geven gaat vaak wat stroef en loopt niet van nature. Het zit onwennig. Dan maar grijpen naar een jaarlijkse klassieke cursus om de technieken en de skills te leren, en ze bij te schaven. Kent u ze? “Een goed evaluatiegesprek voeren”, “hoe motiverende doelen stellen”, “hoe de kwaliteiten van medewerkers naar boven halen” enz.. “Leiderschapsgewenning” daarentegen is zeldzaam.

Zijn de techniek-bevorderende cursussen ook effectief en duurzaam? Zorgen ze er voor dat u groeit als medewerker? En in welk professioneel domein voelt u zich als een vis in het water?

Voer om op het strand eens over te reflecteren. Prettige zomervakantie!

vis in het water

 

Wat improvisatietheater met u doet.

’t Is gebeurd. Het stond op mijn kompas 2016. Een kick-off met een benauwde eerste schooldag kramp. En daarna: spelen! Spelen, weet u wel. Zoals toen u negen was. Of twaalf. Zonder masker. Vandaag vermijdt u dat, allicht. Ik doe dat ook. Tenzij advocaat van de duivel ;-).

Drie avonden proeven van improvisatietheater. Kijken van hoog op de tribune, zegt u? Neen, op de bühne staan. Oef, zonder publiek. Behalve 15 andere cursisten. Collectieve plankenkoorts. In de toegewijde handen van Leen De Koker.

Mijn vier motieven om te kiezen voor improvisatietheater:

  • Lachen! Met onverwachte en hilarische situaties. Altijd een fan geweest van het genre. En dat voor een houten klaas als ik. Humor werkt en heelt. Ook op de werkvloer.
  • Weg uit de comfortzone. You can run but you can’t hide. Daar staat u dan, zonder functietitel en zonder ervaring.
  • Vertrouwen tanken. Voor een lichte introvert als ik is dat soms nodig.
  • De controle loslaten. Want u weet niet wat volgt. En dat is ok. Voor een pur-sang toegewijd type als ik een heuse opgave.

improvisatietheater

Drie weken later.

Wat gaat mee in mijn rugzak?

  • Alles wat de ander u aanreikt, is een cadeau. Ja, alles. U moet alleen goed kijken en spits luisteren. En onbevangen ontvangen. Dan vangt u er ongetwijfeld iets mee aan. Ga niet uit van uw eigen agenda. Want impro is geen stand-up comedy. Laat uw ego thuis.
  • Wees vriendelijk, en geef een conversatie cadeau terug. Materiaal waar uw medespeler (geen tegenspeler) op bouwt. Dat mag iets klein zijn. Want er ligt massa’s te rapen, bijvoorbeeld een gezichtstrekje. Of een stopwoord. Duh!?
  • Schakel uw cognitieve motor uit. Alleen zo kunt u improviseren en ad-rem zijn. In plaats van al dat denken: voel, proef, ruik.
  • Even vast? Sprakeloos? Benoem gewoon wat u ziet of voelt. Zoals “het wordt hier precies een beetje stilletjes”. Vertrouw op uw impulsen. Het zijn hondstrouwe bondgenoten. Ze wandelen altijd met u mee.
  • Laat los. Alles controleren is een mission impossible. Eens u dat beseft, komt er een kiloton zuurstof vrij.
  • Kent u een TILT? Ik nu wel. Een gekke zwenk geven aan de conversatie. Dat mag non-verbaal. Exit spanning, welkom speelruimte.

Ik raad het u met een brede glimlach aan. Daar laat u zelfs België-Zweden voor staan. Ook als u een voetballiefhebber bent :-).

Uitsmijter voor de professionals onder u: ga met de collega’s een dag improvisatietheater spelen. Zonder geplogenheden. Oordeelvrij. Geef vertrouwen en u ziet magie! Het is als voetballen zonder goal. Scoren hoeft niet. Spelen wel.

 

Zelfleiderschap: bent u al mee?

350 deelnemers! Op een warme lenteavond met prachtig terrasweer. Het seminarie over zelfleiderschap van Ascento eergisteren was een publiekstrekker. Interessante sprekers op de affiche. Maar vooral het brandend actuele onderwerp intrigeert. Want al bij de receptie vooraf, sprak ik met twee mensen van buiten HR. Ze kwamen luisteren op eigen initiatief. Want ze zijn aan de slag met hun persoonlijke ontwikkeling. U ook?

Meesurfen op de golf?

Centrale vraag op het seminarie: moet een bedrijf investeren in zelfleiderschap van de medewerkers? Niet omdat het sexy klinkt. Wel als de context er naar vraagt, bijvoorbeeld wanneer u de creativiteit van de medewerkers wil aanscherpen. En zo de innovatie wil optillen. “Dus koppel de introductie van zelfleiderschap aan de strategie van de organisatie”, dixit Prof. Jesse Segers.

Tip: Denk als bedrijf ook aan de lijm tussen de medewerkers, blijf hen verbinden met elkaar: als iedereen evolueert, dan liefst min of meer met de neuzen in dezelfde richting.

Is zelfleiderschap ontwikkelbaar?

Het antwoord is … ja! Cruciaal zijn een empowerende stijl van de leidinggevende, en een context die toestaat om te leren. De leidinggevende verdwijnt wat op de achtergrond, het zelf-evaluerende gedrag wordt de norm. En uiteraard geeft die leidinggevende het voorbeeld en doet ook aan zelfleiderschap 🙂 Start dus aan de top.

zelfleiderschap quote

Geen makkie! Want zelfleiderschap ontspringt vaak in de lagere regionen van een organisatie. Spontaan. Het is lang niet alleen een organisatiefenomeen. Het is een maatschappelijk fenomeen! U merkt het op bij een wassende groep van ondernemende, intrinsiek gedreven en zelfbewuste medewerkers.

Wat die medewerkers werkelijk motiveert is: (Check Dan Pink)

  • De behoefte om het eigen werk in te delen en zelfsturend te zijn (autonomy)
  • De behoefte om ergens beter in te worden (mastery)
  • De behoefte om een zinvolle bijdrage te leveren aan het doel van de organisatie in de samenleving (purpose).

Herkenbaar?

En in welke context versterkt u uw zelfleiderschap?

  1. Zoek nieuwe “disruptieve” ervaringen op die echt breken met een gewoonte. Bijvoorbeeld meewerken aan een project buiten uw afdeling.
  2. Vraag en ontvang feedback van mensen die u observeerden.
  3. Een reflectiemoment op uw “derde plek”. Een derde plek is de plaats en het moment waar enkel uw verwachting speelt. Zonder enige invloed van anderen. Bij mij is dat bijvoorbeeld joggen langs de Nete – zonder smartphone.lopen Nete

Twee jaar geleden schreef ik al een blogpost over zelfleiderschap: “Iedereen CEO”. Vandaag meer dan ooit relevant. Het stuur zelf in handen hebben, hoe voelt dat?

 

Should I stay or should I go now?

Die klassieker van The Clash kent u toch? “If I go there will be trouble…”.

Gaat die vlieger ook op bij het aftasten van de boorden van uw comfortzone? Of bij het oversteken ervan? U denkt misschien wel: “Oow oow, trouble…” of vindt u het net spannend?comfortzone2

Veel spits gekwetter waargenomen over de befaamde comfortzone de voorbije week.

Blogs

Egocentrisch starten bij mezelf. In het interview dat flukse schrijver en marathonman Peter De Groof van me af nam. Check de blog hier. Peter noteerde bedachtzame woorden over persoonlijke groei en het bewust opzoeken van de grenzen van de comfortzone. En soms met een sprongetje er helemaal over.

Vervolgens schreef Herwig Dierickx voor Hrchitects.net een gastblog. Met een warm pleidooi om warempel in de comfortzone te resideren. Heerlijk toeven daar. Goed voor uw gezondheid. Kleiner risico op een burn-out. Zo blijft u duurzaam inzetbaar voor de arbeidsmarkt. Daar valt wat voor te zeggen, Herwig.

Mainstream

Toen kwam er een gezellige TV-avond met mijn eega Inge. Ik zag Jani Kazaltzis een stoer Belgisch legerbataljon binnen stappen. Vervolgens leerde Ish Ait Hamou in Alors On Dance metaalarbeiders dansen. Of verplegers. Voor een live publiek. Iedereen weg van de comfortzone! Tjonge, het wordt mainstream.

Experten

Over naar 2 vaklui. Paul Van Geyt van Coaching Partners International tweette deze week over sterke leiders. Hoe het verlaten van hun comfortzone hen helpt bij hun ontwikkeling. Met Paul werk ik al jaren effectief samen. Zijn stem telt.

Frederic Laloux poneert treffend in zijn boek Reinventing Organisations over verschillende stadia in het groeiproces:

“Verandering op een laag bewustzijnsniveau voelt aanvankelijk als bedreigend. Vanaf het evolutionair-cyaan niveau is er vaak een plezierige spanning op onze reis van persoonlijke groei.”

Plot

Heel interessant materiaal allemaal. De plot van het verhaal? Die schreef ik in mijn commentaar op de blog van Herwig Dierckx. Met een citaat van Albert Einstein erbij:

albert-einstein-picture-quote-about-fish-climbing-a-tree

Groeien, dat doet u door uw comfortzone te verlaten. Maar laat u niet pushen. Kies zelf waar u gaat en hoe ver. Niet forceren, wel proberen. Wedden dat het magisch is?

You’d  better go now 🙂

Gert

 

 

 

3 vragen aan … de wandelcoach.

Katrien Van Reeth is wandelcoach. Een wandelcoach neemt coachees mee naar buiten. Coach sessies gebeuren in de natuur. Elke wandelcoach heeft zijn eigen expertise of vakgebied waarin hij of zij coacht.

Dag Katrien, waarom kiezen coachees voor deze vorm van coaching?

Dat laat ik hen graag zelf vertellen. Dit zijn enkele van hun motieven:

  • Je zit in een compleet andere omgeving.
  • Geen pen-papier-stoel-tafel gevoel.
  • Op een natuurlijkere wijze tot inzicht komen.
  • Werk-gerelateerde issues vanop een afstand bekijken.
  • Een meer natuurlijke manier van coaching die aansluit bij je levenswijze en- visie.

 

Hoe hebt u ontdekt dat dit uw missie is?

blog de wandelcoach katrien van reethAl wandelend uiteraard :-). Twee jaar geleden was ik uitgeblust en overspannen. Ik kreeg het wijze advies meer buiten te vertoeven. Het werd een echt wandeljaar!  Tijdens het wandelen overviel me het inzicht: “hoe leuk zou het zijn al wandelend te coachen?” Gefocust en meditatief praten tijdens  het wandelen werkt als een heuse energie booster.

Dankzij het enthousiasme van de coaches van Wandelcoach Nederland en Hilde Backus heb ik het wandelcoach-beroep ontdekt. Ik ging ook aan de slag met het boek “Op weg naar plezier in je werk“. Grappig was dat ik al de opdrachten in het boek buiten ging toepassen. Heel inspirerend om te zien wat het effect op je is bij het doen van deze oefeningen in de natuur.

Ondertussen ben ik officieel wandelcoach. Via de TriA©Walk en de 4 interactieve workshops maak ik mensen enthousiast voor een wandelend coachtraject.

De hamvraag in het panoramische coach-landschap: hoe onderscheid je een uitstekende coach van een middelmatige coach?

Een prima zelfkennis en de voortdurende bereidheid om aan zelfreflectie te doen. Het is superbelangrijk om steeds zelf in ontwikkeling te blijven als mens en als professional. Een uitstekende coach is iemand die een hogere wijsheid heeft dan ik. Hij of zij zorgt ervoor dat de coachee groeit in onafhankelijkheid en zelf de leiding neemt over zijn eigen leven.

Bedankt voor deze inkijk Katrien. Veel succes.

wandelcoachtraject

Nog een tip van Katrien:

Wil je graag eens proeven van wandelcoaching, schrijf je dan in op 21 mei voor een gratis activiteit van de Nationale wandelcoachdag : http://www.nationalewandelcoachdag.nl.

Er zijn activiteiten in België en Nederland, voor elk wat bijzonders.

 Of , als je in aanmerking komt voor Loopbaancheques, dan is een intake-wandeling in Heindonk ook 100% kosteloos : http://eigenloopbaan.be/tarief/