Categorie archief: Netwerk

Frederik Maesen: van stille stem tot 40.000 volgers.

Beloofd is beloofd. In mijn vorige blogpost kondigde ik een wandelend voorbeeld van Working Out Loud aan. Hoor het tromgeroffel en luister naar het verhaal van Frederik Maesen.

Frederik Maesen

Een boek

Kippenvel was mijn metgezel toen ik het boek “social technologies in business” las. De verschillende quotes verwoorden prachtig de gevoelens, ervaringen en meningen die ik al jaren heb, maar nooit zo helder kon formuleren.

Digitaal is het nieuwe normaal. Weet je, mijn ervaring met social tech projecteer je makkelijk naar jouw bedrijf!

Sinds ik startte met bloggen over mijn passie voor reizen, ontspint zich een nieuwe wereld. Er gebeuren dingen die ik voordien niet voor mogelijk hield.

Travelling out loud

Mijn motivatie om te starten met bloggen? Dat was niet om dingen te krijgen, maar om te geven zonder de verwachting iets terug te ontvangen. Eenvoudigweg om mensen die van gelijkaardige reizen dromen via sociale netwerken verder te helpen.

Working Out Loud in de praktijk dus. Het boek vertelt: “At the heart of #wol is networking, interaction with people on social media. But beware, it’s not the old-school way of networking. It’s not about getting things; it’s about giving, contributing to a community. Your knowledge, thoughts and ideas are a gift handed over in a generous, genuine way. The idea of generosity is key.

Mijn bonus? Ik verwachtte nooit dat “Working Out Loud” mijn persoonlijke groei zo zou boosten.

Frederirk Maesen travel foto

Travelblogger

Lezers reageren. Sommigen nemen contact op om me te bedanken, anderen delen hun eigen ervaringen of geven me tips voor een volgende trip.

Regelmatig ontdek ik dankzij deze virtuele contacten locaties ver van het massatoerisme.

De blog Rondreis West-Amerika en de travel community Gardafriends zijn twee van mijn toppers.

Het aanvankelijke doel van de Facebook community Gardafriends was tips en ervaringen over het Gardameer uitwisselen met enkele vrienden. Ondertussen staat de teller op meer dan 40.000 volgers. Samen met enkele andere kenners van het Gardameer beheer ik deze online community. In 2013 wonnen we de TNS Nipo Facebook Award!

Voortdurend groeit mijn netwerk met mensen met dezelfde passie voor reizen, social tech en fotografie. We delen online kennis, tips, ideeën en onze toekomstplannen.

40000 volgers

De kracht van social

Iedere dag opnieuw sta ik verstomd van je bereik met sociale netwerken zoals Facebook. Tijdens onze laatste vakantie plaatste ik bijvoorbeeld regelmatig ‘live updates’. Honderdduizenden mensen lazen mee.

Het leukste is de interactie. Een vraag stellen? Je ontvangt meestal een karrenvracht antwoorden van onbekenden. Er is altijd iemand die meer over het onderwerp weet dan jezelf. Dat is een fantastische meerwaarde. Dankzij social.

social technologies in business op de berg

Ook binnen jouw bedrijf

Ook binnen je bedrijf kan je deze werkwijze toepassen. Deel je ideeën en plannen op je Enterprise Social Network, zelfs onafgewerkt. Je gaat zeker in grote organisaties verwonderd zijn hoeveel respons je krijgt en hoeveel collega’s bereid zijn om je te helpen.

Dikwijls weten collega’s niet van elkaar wie met welke activiteit bezig is en welke kennis en ervaring er al in huis is. Er is altijd wel een collega die meer weet dan jij. Zonder een goed sociaal netwerk en de juiste bedrijfscultuur zal je dat echter nooit te weten komen…

social technologies in business in de trein

Sociale netwerken geven je een stem

Ik ben iemand die in een grote groep niet zo vlug het woord zal nemen. Dat hoeft niet te betekenen dat ik niets te zeggen heb.

Sinds mijn eerste kennismaking met sociale netwerken ging er een nieuwe wereld voor mij open. Waar ik vroeger soms moeite had om in een groep van pakweg 20 mensen mijn gedacht of idee te delen, doe ik dit nu zonder schroom in mijn blogs en online community’s. Daar maakt het niet uit of er nu 20, 200 of 200.000 lezers zijn.

Het is niet meer altijd de mondigste of de luidste die aan bod komt. Social tech geeft iedereen een stem. Sterker, met social tech ontdek je dat de personen die schijnbaar niets te zeggen hebben misschien juist heel wat kennis en ideeën willen delen.

Stel het juiste medium ter beschikking aan je medewerkers om hun kennis en mening te delen. Beeld je in welk potentieel talent er opduikt!

Uiteraard is de bedrijfscultuur bepalend. Mogen medewerkers hun ideeën, kennis en meningen delen op het Enterprise Social Network? Een uitdaging: durf je vraag  eens publiek aan het volledige bedrijf te stellen in plaats van je naaste collega’s. Je gaat merken dat er waarschijnlijk hulp en antwoorden uit een totaal onverwachte hoek gaan komen!

Mijn persoonlijke overtuiging is dat deze netwerken verder lopen over de grenzen van je organisatie. Zelfs sommige van je klanten zijn met jouw vragen bezig en helpen je graag verder.

#Hashtag

Sinds mijn eerste kennismaking met social tech is er één constante: steeds meer mensen leer ik eerst online kennen om ze vervolgens ook offline te ontmoeten. Hier spelen #hashtags de hoofdrol. Ze betekenen een van de krachtigste functionaliteiten die je in de verschillende sociale netwerken gebruikt.

De juiste hashtags brengen je heel snel tot de informatie die aansluit bij jouw interessegebied. Maar niet alleen tot de informatie, maar ook tot bij mensen er achter. Het is zoals het ‘offline’ netwerken, maar dan duizenden keren krachtiger!

De laatste jaren heb ik inspirerende mensen van over heel de wereld ontmoet. Dankzij hen maakte ik onvergetelijke momenten mee.

Hashtags betekenen een enorme meerwaarde in het Enterprise Social Netwerk van je bedrijf. We moeten stoppen met kennis in mailboxen te begraven. Deel informatie met de juiste hashtags op het bedrijfsnetwerk en kennis komt tot leven.

social technologies in business op de berg

From virtual life to real life

Door de hashtag #SocialTech heb ik bijvoorbeeld het boek van Isabel De Clercq ontdekt. Ik ontmoete haar eerst virtueel. Daarna in het echt. Hoe? Dat lees je in dit interview van mijn dochtertje Nena.

Nena Maesen

Kennis delen is kracht.

Het cliché dat kennis macht is gaat nog steeds op. Maar kennis delen is nog veel krachtiger. Deel mijn verhaal dus niet alleen met uw partner of uw collega. Uw hele netwerk mag meeluisteren.

Frederik.

 

Ook gastbloggen? Neem even contact met me op.

Sympathieke groeten, Gert.

 

Advertenties

Hoop voor de werkplek. Dankzij digitaal.

Social technologies in business boek.jpgSocial Technologies in Business: Een boek van Isabel De Clercq en 14 co-auteurs over de digitale transformatie en de kracht van sociale technologie. Denk aan tools zoals Slack, Office365, Yammer, Twitter enz. Maar tools zijn slechts een doeltreffend middel. Het gaat over een dynamiek die uw werkbeleving grondig transformeert. Isabel De Clercq noemt het treffend de “Renaissance van het werk”.

Het gevoel na dat u dit boek heeft verorberd? Hoop.

Frustratie en hoop.

Vorig jaar las ik “Reinventing Organisations” van Frederic Laloux. Ook een boek met 10 beaufort business buzz. Het gevoel nadien? Frustratie.

Frustratie omdat het vermoedelijk mijn kinderen zullen zijn die in een “heruitgevonden organisatie” werken. Niet de ongeduldige ik. Laloux identificeerde slechts 12 organisaties wereldwijd die zijn principes toepassen.

Social Technologies in Business creëert hoop. Perspectief. Zin. Energie.

Het gaat maar een klein beetje over technologie. Vooral over cultuur, gedrag, leiderschap, Het Nieuwe werken. Een dynamiek met het potentieel om bottom-up te groeien vanuit een wassende community.

Wat brengt ‘social technologies in business’ op?

  1. Voor u

kantoorslaafZwaai uw strakke functieomschrijving met de glimlach uit. U bent niet langer een kantoorslaaf. U bent een knooppunt in een open netwerk. Een netwerk dat u versterkt. U ontmoet, deelt en ontvangt. Uw zelfleiderschap groeit. Voor de introverten onder u: sociale netwerken geven u een stem. En impact!

Belangrijke tip! Social Technologies zijn geen bron van infobesitas. Hoe?

a) Reflecteer eerst over wat u leerde, over de actie die u ondernam, over uw toegevoegde waarde.

b) Vertaal dat in een bericht, een blogpost of een foto die nuttig is voor uw community of uw volgers.

c) Vermijd digitale detox. Ga daarentegen bewust om met social technologies. Met gezond verstand en discipline.

 

2. Voor uw organisatie

Social Technologies kleuren uw bedrijfscultuur. Die cultuur is een hefboom voor strategie en waarde creatie. Kenmerken van zo’n cultuur? Vertrouwen, customer- en employee centricity. Op weg naar een ‘Great Place To Work’.

Kennisdeling via social technologies is een fantastische investering. U mobiliseert kennis die slaapt in overvolle mailboxen. U versnelt zware beslissingsprocessen. Uw medewerkers leren constant.

 

3. Voor HR

Effectief gebruik van Social Technologies tilt Learning & Development naar de volgende verdieping. “Conversation is the single greatest learning tool”. Kiest u voor een inclusief talent management? Social Technologies stuwen talent opwaarts.

Social Technologies geven een nieuwe dimensie aan leiderschap. Leiders hebben eindelijk toegang tot ongefilterde informatie. In een social network speelt u als leider geen rol: het boost uw authentiek leiderschap. En op vijf minuten bereikt u dagelijks honderden volgers.

Denkt u aan de competenties van morgen? Toepassen van digitale tools, snedig communiceren op sociale netwerken : heeft u die skills in de vingers?

 

4. Voor de samenleving

Social Technologies helpen bij het humaniseren van werk. De betrokkenheid van medewerkers groeit. De community pikt hun ideeën op. Het vertrouwen om te connecteren en te delen werkt aanstekelijk.

Kent u WOL (working out loud)? U vertelt wat u denkt en doet, wat u onderneemt en draagt genereus waarde bij tot de community.

 

Succes!

Moeilijk? In het boek leest u tips en business cases hoe u omgaat met de onvermijdelijke weerstand.

 

En tot slot : dit zijn mijn 3 favoriete quotes uit het boek.

Social technologies in business1. “A social network is like a safety network. You will need to survive in the digital age”.

2. “A social leader is someone who has moved from the corner office to the lobby”.

3. “When you’re hunting elephants, don’t get distracted by the rabbits (emails are rabbits)”.

Een quote is ideaal om samen met dit artikel te posten in uw netwerk. Doen!

Veel leesplezier.

Gert

 

tweet social tech in bus

Bedankt HR Magazine voor dit cadeau. Bedankt auteur Isabel De Clercq en haar co-auteurs voor deze pageturner.

Ik schreef deze recensie voor de blog van HR Magazine.

In een volgende blogpost leest u het verhaal van Frederik Maesen. Iemand die Social Technologies in Business ademt. Of hoe een boek echt leeft.

 

Welke foto past bij uw loopbaan?

loopbanen in beweging“Loopbanen in beweging”. Zo luidt de titel van het nieuwe boek van Prof. Dr. Ans De Vos van Antwerp Management School. Ik zat 20 april op de eerste rij tijdens het event van Personnel Managers Club, VOV Lerend Netwerk en Vocap over loopbanen in beweging.

Het boek? Na dit event staat het met stip op mijn leeslijst!

 

Hoe kijkt u naar uw loopbaan? Laat de loopbaanpaden bij uw werkgever los. Vaak ontbreken ze. Of u geraakt er niet op. Wil u zelf de regisseur zijn van uw loopbaan? Neem het loopbaanstuur stevig in de handen. Hulp nodig? Met loopbaanbegeleiding komt u al een heel eind.

Hoe kijkt u naar uw loopbaan? 3 prettige suggesties van de professor:

  1. De Vlooybergtoren in Tielt-Winge.

trap

Werkt u bij een Big4 internationaal consultancy bedrijf? Dan ziet uw carrière er misschien zo uit. Of scheert u gewoon hoge toppen bij de Callboys?

Het gros van de loopbanen ziet er niet zo uit. Een loopbaan is geen aaneenschakeling van verticale promoties. Tip van de professor: overschat het belang van een loopbaan niet. Voeten op de grond, letterlijk en figuurlijk.

 

2. Langnek in de Efteling.

langnekU ziet meer loopbaanopportuniteiten door af en toe uw nek uit te steken.

Niets voor u? Vraag dan uw leidinggevende naar het perspectief. Leidinggevenden en managers zien door hun hoge functie meer dan medewerkers.

Bent u leidinggevende? Geef uw mensen dan een “loopbaanlandkaart” mee. Zoals kinderen in de Efteling. Dynamiek gegarandeerd.

kaart efteling

 

3. De Cakewalk op de kermis

cakewalk

Een oeroude attractie. In de cakewalk voelt u de kriebels. Er liggen onverwachte hindernissen op uw traject, bijvoorbeeld een trillende vloer of een bewegende trap. Hoe u dan op uw loopbaanbestemming geraakt? Met durf en lef. En met de hulp van de andere mensen. Die u moet vertrouwen. Zo gaat het ook tijdens uw loopbaan. Volgende keer toch met de collega’s naar de Sinksenfoor?

 

Wat is een loopbaan? Het antwoord is persoonlijk en uniek. Ieders verwachting is anders. We hebben allen onze eigen doelen. marathonMijn loopbaan is een marathon in een prachtige stad, met hellingen, bochten, zalige en verdoemde momenten, en veel ontmoetingen onderweg.

En hoe ziet uw loopbaan er uit, beste lezer?

Ik hoor het graag.

Tot ziens,

Gert

 

Met dank aan Prof. Dr. Ans De Vos

Foto’s: De Efteling, Hebbes.be, Supercakewalk.nl.

SOS. Red de koffiepauze.

De koffiepauze staat onder druk. HR Square bracht het nieuws van de dag.

Duistere wolken schuiven voor een heldere geest. Grapjes verdampen in de krimpende koffiehoek. Mondhoeken zakken een beetje in. Nieuwtjes sterven een eenzame dood. Routine scoort op de rug van inspiratie.

 

3 oorzaken.

  • We hebben het druk, druk, druk. Of creëren die perceptie. Alleen luiwammesen hebben tijd voor een koffiepauze. Nochtans is goed timemanagement het nieuwe statussymbool. “Alleen idioten hebben het druk”, aldus Tony Crabbé.
  • De belastingdruk op arbeid: Bart Van Craeynest, topeconoom bij Econopolis, tweette deze grafiek.belastingdruk België De dure Belgische arbeid moet renderen. Of ze verhuist. Geen tijd voor cafeïnerijke praatjes.
  • Is de koffie van matige kwaliteit? Houdt u liever thuis een Nespresso moment?

Wat denkt u?

 

Een paar gevolgen.

De arbeidsmarkt versteent. Nog meer. Want koffie drinken is het nieuwe solliciteren. Jobat heeft het geschreven.

Creativiteit in het kwadraat hebben we nodig. Om mee te wandelen met de disruptieve krachten die onze economie verleiden. Koffie accelereert.

Gelukkig zijn er nog initiatieven als Open Coffee :-).

 

#dtv

Beste lezers, wat is de correlatie tussen topkoffie op het werk en

  • job tevredenheid
  • productiviteit
  • veerkracht van medewerkers

Uiteraard mag prima thee of water ook.

Om over te denken en te kletsen bij een latte machiatto, Marokkaanse muntthee of een dubbele espresso.

Cheers!

 

Want u bent geen nummertje.

3  maart 2017. Proficiat, Sarah Coolkens, u bent mijn 947ste LinkedIn connectie.  Leest u dit stukje later? Dan zijn er het misschien als 952. Of 968, wie weet. Op naar de 1.000. Want ik vind het fijn om nieuwe mensen te verwelkomen in mijn netwerk. Voordat u mij per direct een netwerkverzoek stuurt: doet u er een beleefd woordje uitleg bij? Netiquette, heet dat. Geen koude verzoeken. Geef mij maar een warm voorgerecht.

Hoe gaat u om met LinkedIn verzoeken van onbekenden?

Ik voel een lichte intolerantie opborrelen bij de exclusief commerciële verzoeken, of de semi varianten ervan. Er gaat niks boven een live contact. Waar ik een echte connectie voel. Oprechte interesse. Scherpe vragen stellen en actief luisteren. En vervolgens verankeren op LinkedIn.

 

Op naar de 1.000

Wordt u mijn 1000ste LinkedIn connectie? Dan krijgt u, sorry, geen bos bloemen. Of toch niet voor dat nummer alleen :-).  Bij mij primeert kwaliteit boven kwantiteit. Tot mijn scha en schande stel ik vast dat nummers 122 en 305 mij nog weinig zeggen.

Waar heb ik die mensen ontmoet? Ergens onderweg in de ratrace?

Uw netwerk warm houden: een heuse opgave. Heeft u tips hoe u al die borden tegelijk in de lucht houdt?

 

Tag knop

LinkedIn zit in een nieuw jasje. Een lente update? De tag knop is met de vorige jas verdwenen. Jammer. Die tag knop deed dienst als mijn spiekbriefje bij ieder profiel: waar heb ik die persoon ontmoet, waarover ging ons gesprek, waarmee help ik haar of hem enz..

Kent u een goede vervanger van de tag knop?

 

Het bos door de LinkedIn bomen

Ik bekijk het positief. Een uitgebouwd netwerk is goud waard. Gratis inspiratie, aangename momenten, veel kennis delen en weetjes uitwisselen. Topkoffie erbij is mooi meegenomen. Op een pad van persoonlijke ontwikkeling ontmoet u onderweg goed volk. Die mensen zijn prima dorstlessers en richtingaanwijzers, om het in reistermen te zeggen. Koester ze.

Wandel eens door uw LinkedIn park: Ziet u het bos nog door de bomen?

 

Met verbindende groeten,

Gert

3 vragen aan Peter De Groof. Kent u hem nog niet?

Peter De Groof is Directeur Interne Zaken bij Kom Op Tegen Kanker, bestuurder bij EVA vzw, succesvol blogger en serial marathonloper. Allemaal met een bedoeling. Hij droomt van een mooiere wereld met minder ziekte, betere zorg, meer preventie, gezonde en duurzame voeding, en voldoende tijd en plaats voor beweging.

Ik leerde Peter via Twitter kennen. Bloggers en lopers onder elkaar. Peter is een man met een verhaal en een missie. Lees even mee en laat u helemaal begeesteren.

Hallo Peter.

Jouw loopbaan getuigt van lef: je was zowel bediende als zelfstandige, werkte in de profit en de social profit en je beschikt over een indrukwekkend netwerk. Licht eens een grote of kleine tip van de sluier: wat zijn jouw plannen en dromen voor de volgende jaren?

Ik hou er wel van als mensen me uitdagen. Als iets lastig is, of als ze zeggen dat iets niet gaat lukken, dan vind ik het fijn om er toch aan te beginnen: against all odds.

against all odds

Ik faal als toekomstvoorspeller. Ik zou dolgraag nog 47 marathons lopen, liefst steeds sneller en sneller. Maar elke dag en elke training opnieuw hou ik mezelf voor ogen dat dit niet vanzelfsprekend is: één pittige blessure en het is misschien wel game over. In die zin ben ik vandaag dankbaar voor wat ik kan en mag doen. Dat kleine geluk hou ik weg van vage toekomstplannen.

In de herfst van 2015 startte je met jouw blog. Met welke bedoeling?

Vooral het creatieve proces vind ik héérlijk. Iets neerschrijven, zaken op een rijtje zetten en eens goed tegen het licht houden. Dat werkt zo verhelderend. Het schrijven doet me ontzettend veel deugd. Ik geniet telkens intens van de flow die op gang komt. Raar maar waar, of mijn blog nu duizenden lezers telt of slechts vijf man en een paardenkop: dat doet er voor mij minder toe.

Al ben ik natuurlijk wel zo ijdel dat het deugd doet als iemand schrijft: “Heerlijk leesvoer voor zondagmiddag, jouw blog! Veel complimenten, en sportieve groeten”.

peter De Groof2De blogs gaan meestal over hardlopen en marathons. Welke reacties er ook komen, dat werkt altijd verbindend. Lopers zijn – hoe divers van pluimage ook – toch altijd een beetje “brothers (of sisters) in arms”.

Welk advies heb je voor lezers met plannen voor een nieuw creatief, sportief of professioneel project?

Go for it! Het nadenken en filosoferen duurt soms weken, maanden, jaren. Het plannen gebeurt soms zo minutieus of uitgebreid dat een start uitblijft. Durf de eerste mini-stapjes zetten, maak je droom tastbaar, voel de progressie die je maakt. Je ontdekt nieuwe inzichten, je ontmoet mensen die ook actief zijn op jouw terrein.

Bij elk nieuw project horen natuurlijk risico’s. Je moet die wel (h)erkennen. En er op anticiperen. Maar laat je niet verlammen.

En tot slot: koester het proces, smul van de weg naar het resultaat … “The hunt is better than the catch”, zeg maar.

risk going far

 Bedankt Peter. Ik ben benieuwd wat de lezers van jouw verhaal vinden. En van je blog.

 

 

“Waarom uw werkplek paars kleurt”.

Hoort u het ook? Of leest u het wel eens op LinkedIn? Grote en kleine zelfstandigen poneren: “iedereen ondernemer!”. Laat 2016 het jaar worden van de start-ups. Ode aan de steile groei van het aantal freelancers.

Er zijn zelfs succesvolle ondernemers die individuen helpen bij de stap naar het freelancen. Of freelancers bijstaan met hun “personal branding”. Zodat ze een verhaal hebben. En een elevator pitch. Storytelling, weet u wel. Ik geef hen het verdiende applaus.

Loopt het echt zo’n vaart? Bestaat binnenkort enkel nog de “BVBA IK”?

Onlangs woonde ik bij Quintessence Consulting een appetijtelijk en interessant werkontbijt bij. Over paars management. U weet wel, de tussenweg tussen een “koud business blauw” en een “warm menselijk rood” HR beleid.

2 zichtbare voorbeelden:

  • Leiderschap: van (blauw) sturend en controlerend leiderschap, naar het moderne en populaire (rode) coachend leiderschap. En nu wijst de slinger opnieuw naar het midden: naar (paars) verbindend en gedeeld leiderschap.
  • Werkplek: van aparte, afgesloten en statusbepalende burelen (blauw), naar iedereen in een clean en anoniem landschapskantoor (rood). En nu naar (paars) de nieuwe tussenvorm van een “slim” kantoor met zowel open spaces, lounge areas, en hybride werkplekken, à la carte in te zetten met goede afspraken.

En wat met uw arbeidssituatie? Zo zijn we terug bij het denkbeeld van de algemene “BVBA IK”. Loopbaantrouwe loyauteit aan één traditioneel bedrijf (blauw) brokkelt af. We spotten een rijzende golf aan zelfbewuste professionals met een gevarieerde loopbaan, in verschillende bedrijven of statuten. Het individu centraal.

Is de ultieme verkruimeling van de arbeidsmarkt in zicht? Neen! Want we evolueren naar (paarse) organisatienetwerken. Netwerken van geconnecteerde professionals, freelancers of zelfs hele organisaties die occasioneel voor de duur van een project de handen in elkaar slaan. Zoals het ruim een decennium geleden al begon met Philips en Douwe Egberts, die het leven schonken aan Senseo.handen in elkaar slaan

3 voorbeelden:

  • Enkele Belgische bedrijven doen aan co-sourcing om flexibel en maatschappijvriendelijk met wisselende personeelsbehoeften om te gaan.
  • Intrapreneurs die lerende netwerken bouwen over diverse organisaties heen.
  • Gelijkgezinde freelancers die tijdelijk de handen in elkaar slaan tot een ondernemend team.

Herkenbaar? Hoe geconnecteerd is uw werkgever?

En wat onderneemt u samen met uw netwerk? Ik connecteer graag :-).

Wat is de kracht van uw netwerk? 3 voordelen #dtv

Enkele weken geleden nam ik deel aan een workshop “Durf te vragen”. Ook wel bekend als #dtv op Twitter. Het concept is eenvoudig. Elke deelnemer brengt een vraag mee. Eigenschappen van die vraag: open en al-lang-op-je-tong-liggend. Eigenschappen van de deelnemers: hulpvaardig, open, niet-oordelend, creatief, spits.

Wat een schat aan informatie, variatie aan invalshoeken en interessante mensen ik daar dtvontmoette! Op een kwartier ontving ik 51 (!) tips. U moet zich een beetje kwetsbaar durven opstellen, die vraag poneren en vervolgens alles wat op u afkomt maximaal absorberen.

Mijn netwerk was bovendien enkele hoogst interessante mensen rijker.

Ik worstelde deze week met een nijpende vraag. Of ik een bijkomende avondopleiding copywriter zou volgen. Het hart zei : “ja”. Het verstand stribbelde tegen. Dus consulteerde ik … mijn netwerk. Niet zomaar lukraak, wel gemikt naar professionals die thuis zijn in de wereld van mijn vraag.

Drie voordelen van te durven vragen aan uw netwerk:netwerken

  1. U krijgt gratis en voor niks een straf advies. Gratis is relatief. Want netwerken is een beetje ontvangen maar vooral zelf geven. Dus beste mensen, I owe you something!
  2. U bekijkt uw vraag door een andere bril. Een groene hoopvolle. Een sombere zwarte. Een energieke rode. Verrassend wat dat allemaal oplevert. Aha erlebnis x 3.
  3. Het netwerk maakt u nederig. Het biedt een 360° perspectief op uw visie. Bij wijlen wordt dat zelfs een 360° kikkerperspectief. Gevolg: het prikkelt uw leervermogen. En uw besluitvaardigheid.

massa mensenDe specialisten van DTV verkondigen het resoluut: rondom u is een overvloed aan antwoorden op uw vragen te vinden.  In enkele stappen geraakt u tot bij Barack Obama. Ik heb dat eens nageteld: Drie Linkedin connecties zitten er tussen Barack en mij. Drie.

Netwerken loont. Ook voor introverte mensen, stap voor stap. Vacature.com geeft introverten 3 nuttige tips . Ik gebruik ze nog vaak.

Met dank deze kampioenen van het netwerken: Lodi Planting, Stefaan Lammertyn en Ilse Lathouwers.

Wat kan ik voor u doen, beste netwerk? Tot hoors.