Categorie archief: Duurzame inzetbaarheid

Doe 5 keer de check: zit er een leerkracht in jou?

In mijn vorige blogpost las je het verhaal van Brigitte Carron en Nicolas Wijnants. Zij zetten de stap van het bedrijfsleven naar de klas. Is dat ook iets voor jou? Doe 5 keer de check:

  1. “Hoera, drie maanden vakantie per jaar!”

Fout.

In de 3e graad van het secundair onderwijs geef je voltijds 21 uren per week les. De intensiteit is maximaal vanaf minuut één. Het publiek is mondig en soms rebels. Daar komen taken bij zoals lesvoorbereidingen en klassenraden. “Drie maanden vakantie bieden de noodzakelijke rust om de batterijen op te laden”, aldus ervaringsdeskundige Nicolas Wijnants. “De klasintensiteit ligt hoger dan op kantoor in de harde farmaceutische sector.”

 

  1. “Ik draag een steentje bij tot de samenleving.”

Juist.

Leerkracht is een zinvolle job waarin je mee werkt aan de toekomst van kinderen en een concrete bijdrage levert voor de volgende generatie. “Het secundair onderwijs bepaalt de rest van het leven van je leerlingen”, poneert Nicolas.

 

  1. “Byebye files.”

Fout.

Leerkrachten oefenen in de eerste jaren van hun loopbaan meestal interim opdrachten en regelmatig ver van huis. Blijf dus rekening houden met de mobiliteitsproblematiek in Vlaanderen en Brussel, zeker tot dat je een vaste werkplek hebt gevonden.

 

  1. “Ik ben te oud.”

Fout.

Succes als leerkracht staat los van leeftijd of ervaring. “Wat telt is goesting om te slagen en veerkracht om vol te houden. Het onderwijs heeft zowel nood aan frisse schoolverlaters als aan mensen die het bedrijfsleven kennen”, is de visie van Brigitte Carron.

 

  1. “Ik zoek werkzekerheid.”

Juist.

Carrièrejagers vinden hun gading niet binnen de schoolmuren. Je doet deze job wars van status. Naar een bonus, salariswagen, maaltijdcheques en andere extralegale voordelen is het vruchteloos zoeken.

Een vaste benoeming hoeft niet voor Nicolas en Brigitte. “Als je reorganisaties hebt meegemaakt in de private sector, lig je er niet wakker van.” In vergelijking met het bedrijfsleven biedt het onderwijs voldoende werkzekerheid los van de vaste benoeming. De ratrace is voorbij en reken uitsluitend op baremieke loonsverhogingen.

 

Ik schreef deze artikels voor Jobat bij Het Nieuwsblad Vlaams-Brabant van 14 april 2018.

Met dank aan Brigitte Carron en Nicolas Wijnants van het Sint-Ursula-Instituut in Onze-Lieve-Vrouw-Waver.

 

Advertenties

Is leerkracht toch iets voor jou?

Juli en augustus lonken in de verte. Droom je net zoals de leerkrachten van twee eindeloze maanden zomervakantie? Met alleen die motivatie beschik je helaas niet over het geschikte profiel om je carrière verder te zetten in het onderwijs. Nochtans jobaanbiedingen genoeg om afhakende leerkrachten te vervangen en het groeiende aantal leerlingen op te leiden. Iets voor jou?

Zij-instromers

Nicolas Wijnants en Brigitte Carron zijn veertigers. Ze zetten de afgelopen jaren met succes de stap van de privésector naar het onderwijs. Het zijn zogenoemde zij-instromers. Ze staan dagelijks voor een klas tieners.

Leerkracht
Nicolas Wijnants: “Als leerkracht ben je tegelijk CEO, productmanager, verkoper en sociaal assistent in je klas.”

Nicolas is Master in de Biomedische Wetenschappen en werkte meer dan twee decennia in de farmaceutische industrie. Hij hopte van de ene overname in de andere en overwon tussendoor talrijke reorganisaties. Vergaderingen, rapporten, product- en performance management kenmerkten zijn werkdag. Tot de laatste reorganisatie zijn job neersabelde. Resultaat: Nicolas nam een sabbatical.

Brigitte is Vertaler-Tolk. Ze werkte als reisgids en in de uitzendsector. In 2003 vestigde ze zich als zelfstandig vertaler en trainer voor o.a. internationale organisaties. Het keurslijf van het bedrijfsleven paste haar niet. Als zelfstandige kwam de financiële crisis in 2008 hard binnen. De schommelende inkomsten waren een onaangename realiteit.

Alles op een rij

Nicolas en Brigitte kozen na een reflectieperiode voor het onderwijs. Ze namen eerst een zware horde: de lerarenopleiding. Nicolas tijdens zijn sabbatical, Brigitte ’s avonds na het werk. Ze gooiden hun aanvankelijke koudwatervrees over boord. Nicolas: “het helpt als je zelf kinderen hebt en een actief betrokken papa bent.” Brigitte vult aan: “ik beschik nu over meer levenswijsheid dan als prille twintiger. Toen durfde ik nog niet springen.”

Nicolas geeft een tip voor Minister van Onderwijs Crevits: “werk de drempelvrees weg om naar het onderwijs te stappen. Er leven nog te veel misvattingen over dit beroep.”

Volhouden

Leerkracht
Brigitte Carron: “Ik beschik nu over meer levenswijsheid dan als prille twintiger. Toen durfde ik nog niet springen.”

De psychosociale belasting is hoog voor startende leerkrachten. Je bereidt de lessen minutieus voor en kampt met tonnen administratie. In tegenstelling tot in een bedrijf, is er nauwelijks een organisatiestructuur om op terug te vallen. “Als leerkracht ben je tegelijk CEO, productmanager, verkoper en sociaal assistent in je klas”, aldus Nicolas. “Psychologisch moet je sterk in je schoenen staan. Classmanagement vind ik zelfs belangrijker dan inhoudelijke kennisoverdracht.”

Brigitte Carron vult aan: “Vergelijken met je eigen studietijd in het middelbaar is uit den boze. Vandaag is er het M-decreet, de invoering van de iPads en keuzevakken in een andere taal. Je moet aanvaarden dat je niet elk kind even goed kan helpen.”

Nicolas en Brigitte zijn nochtans tevreden met hun job. Ze ervaren hun beroep als bijzonder zinvol. “Terugkeren naar het bedrijfsleven? Uitgesloten!”

 

Doe in mijn volgende blogpost de test: “zit er een leerkracht in jou?”. Tot zondag!

 

Ik schreef dit artikel voor Jobat bij Het Nieuwsblad Vlaams-Brabant van 14 april 2018.

Foto’s: Nicolas Wijnants, Brigitte Carron

 

 

De week van geluk op het werk.

Had u het de afgelopen week te druk om de actualiteit te volgen? Geen nood, de vriestemperaturen zijn geen hot item meer, iedereen weet al lang wie er achter de Kasteelmoord zit en in Blind Getrouwd blijft het nog steeds allemaal zedig. Wat u echt heeft gemist is de tsunami over geluk op het werk.

 

Maandagochtend. Het nieuws van 7 uur: “1 op 5 Belgen is werkverslaafd”.  

Hermina Van CoillieDat wijst onderzoek van Securex uit. De persjongens struikelden over elkaar om experte Hermina Van Coillie te interviewen. De werkverslaafden hebben er vermoedelijk niets van gemerkt. In meeting. Laat. Nog 350 mails beantwoorden. Zoals een renpaard met oogkleppen richting target. Nog gauw een zeventiende espresso en dan zit de dag er bijna op.

De bedrijfsmailserver afsluiten? Geen goed idee. Wel een goed gesprek voeren met de workaholics en hun hiërarchie. Want overdreven hard werken zit allicht ingebed in de bedrijfscultuur.

Laat de robots maar aanrukken. Ik vind dat alleen robots mogen werkverslaafd zijn.

 

Dinsdagochtend. Een koffie om 10u00. Mail van HR Square: “Actief well-being-beleid als wapen in de ‘oorlog om talent’”.

well-beingDat zegt Federgon, de federatie van HR-dienstverleners. Om de beste medewerkers in huis te halen en ze te houden, maakt elk bedrijf maar beter een prioriteit van het welbevinden van hun menselijk kapitaal.

Een degelijk welzijnsbeleid gaat mijlen verder dan een obligate fruitmand op kantoor en een ergonomische bureaustoel. Het zit ingebakken in de cultuur, de processen en het leiderschap.

Maar schiet niet door zoals bij Bjorn Borg in Stockholm: zij verplichten hun medewerkers te sporten tijdens de werkuren. Wie niet mee doet, krijgt geen rode kaart maar een C4.

Dat stond in De Standaard op donderdagmiddag.

 

Donderdagmiddag. Op dat moment woonde ik de opleiding “De chief happiness officer” bij, onder de vakkundige leiding van Prof. Elke Van Hoof.

Chief Happiness Officer“Je bent zelf verantwoordelijk voor je geluk”, poneert de professor met verve. Ze zet het hedendaagse geluksdenken met twee voeten hard op de bevroren grond. Een werkgever schept hoogstens de beste condities om uw streven naar geluk te faciliteren.

Denk bijvoorbeeld aan jobcrafting (het boetseren van uw job naar uw talent), leermogelijkheden en reflectiemomenten.

Ik geloof niet in de functie van Chief Happiness Officer.

Voor mij is het een rol die iedereen in de organisatie opneemt, als deel van de functie. De visionaire CEO, de goedlachse receptioniste, de luisterende teamcoach.

Zouden die 1 op 5 werkverslaafden die rol er ook willen bijnemen?

 

Prettige werkweek, mijn sympathieke blogvolgers.

 

Foto’s: Securex.be, Federgon.be, Lannoo.be

 

Het Zweedse diner.

Dag sympathieke lezer. Dit is het verhaal over een etentje van twee dames en twee heren.

De twee mevrouwen en één meneer zijn prille en bescheiden studenten. De tweede meneer is een wijze ex-CEO. Wat staat er op het menu? Geen Leuvense Alma kost of veganistische stoofpotjes. Wel drie gangen met een goede Bordeaux om stevig door te boomen over de Zweedse inzichten van de ex-CEO. En dan heb ik het niet over Kottbullar van bij de Ikea.

Beste lezer, ik stel u de tafelgasten voor:

Annemie TurtelboomAnnemie Turtelboom, volksvertegenwoordiger, voormalig minister en de dame achter de Turteltaks. Houdt van A.F. Vandervorst en andere Belgische ontwerpers. Studeert vier maanden over financiën en globalisering aan Yale University in de Verenigde Staten.

Freya Vandenbossche

 

Freya Vandenbossche, volksvertegenwoordiger, voormalig minister en de dame achter de gesubsidieerde zonnepanelen. Houdt van Gent. Studeert klinische psychologie en loopt stage in de kinder- en jeugdpsychiatrie.

 

Roel DeseynRoel Deseyn, volksvertegenwoordiger, ambitie om ooit door te groeien tot minister en volgens Wikipedia de man achter de “studiewerkgroep financiën en fiscaliteit”. Houdt van Kortrijk en blaast met plezier de trombone. Roel werkt dit jaar zijn Master in de Rechten af.

 

Ronnie LetenRonnie Leten, voormalig CEO van het Zweedse Atlas Capco. Schreef samen met Paul Van Den Bosch een boekje “Act like a coach”. Onlangs te gast bij Friedl’ Lesage in Touché op Radio 1. Heeft u toen niet geluisterd? Download dan nu de podcast van dat programma en schuif meteen door naar 1u10min. Want daar gebeurt het, de volgende zes minuten.

 

Of u leest gewoon hieronder verder. Dan bent u meteen mee.

Wat zou Ronnie aan zijn studerende politieke disgenoten vertellen?

 

Het voorgerecht

Ronnie steekt van wal over zijn passage in Zweden bij Atlas Copco. Over de zelfredzaamheid van de Zweden. Ze riepen al “Yes we can!”  toen Obama nog een onbekende advocaat in Chicago was. De meeste Zweden bezitten een talent en komen op voor zichzelf. Dat betekent dus ook uw loopbaan vastpakken en zorgen dat u goed blijft in uw vak.

Annemie, Freya en Roel knikken instemmend. Want waarom zijn zij opnieuw student?

Annemie: “Om te herbronnen, om intellectueel bij te tanken.”

Freya: “Ik creëer meerwaarde voor mijn politiek werk.”

Roel: “De studie biedt nieuwe perspectieven. Het is een voorbereiding op later.”

 

De hoofdschotel

Ronnie komt op dreef: “zorg dat u mee bent, dat u digitaal geletterd bent, dat u intellectueel fit blijft gedurende een loopbaan van 45 jaren. Mensen zijn transformeerbaar. Ze bereiden zich best voor op een snel veranderende maatschappij”. Annemie, Freya en Roel luisteren geboeid. De boodschap van Ronnie past helemaal in hun studentikoze kraam. Leadership by example!Kottbullar

Dan kijkt Ronnie hen diep in de ogen: “jullie, beleidsmakers, moeten de transitie van loopbanen faciliteren”. Gefrons bij de studenten. “Wanneer mensen bijvoorbeeld op hun 45ste iets anders willen of moeten gaan doen, is een investering van een jaar of twee herscholen vereist. Terwijl ze geld nodig hebben voor hun studerende kroost of de renovatie van hun huis. Hoe gaan jullie die veranderende maatschappij in de juiste banen leiden?”

Annemie, Freya en Roel doen plots alsof ze een verdwaalde garnaal zoeken in hun Smorgasbord.

 

Het dessert

Ronnie sust: “ik geef jullie alvast een tip, jongelui. Dat maakt het makkelijker als u straks naar uw partijhoofdkwartier belt.  In Zweden krijgt u bij een loopbaanswitch een lening voor uw herscholing. Dat biedt comfort en veiligheid. Een vruchtbare voedingsbodem om op te leren.

Annemie, Freya en Roel fleuren op. Daar gaan ze morgen achteraan in de aula diep over nadenken. En in de namiddag snel twee minuten naar de parlementaire zitting om op het groene knopje te drukken.

Tijd voor een pousse-café!

 

En u ? Welke opleiding wil u nog graag volgen tijdens uw loopbaan?

Bij mij is dat een postgraduaat digitale marketing aan de HoGent.

Tot ziens, wie weet achteraan in de aula!

 

Bron foto’s: Wikipedia.org, Standaard.be, Humo.be, madeinlimburg.be

 

Welke foto past bij uw loopbaan?

loopbanen in beweging“Loopbanen in beweging”. Zo luidt de titel van het nieuwe boek van Prof. Dr. Ans De Vos van Antwerp Management School. Ik zat 20 april op de eerste rij tijdens het event van Personnel Managers Club, VOV Lerend Netwerk en Vocap over loopbanen in beweging.

Het boek? Na dit event staat het met stip op mijn leeslijst!

 

Hoe kijkt u naar uw loopbaan? Laat de loopbaanpaden bij uw werkgever los. Vaak ontbreken ze. Of u geraakt er niet op. Wil u zelf de regisseur zijn van uw loopbaan? Neem het loopbaanstuur stevig in de handen. Hulp nodig? Met loopbaanbegeleiding komt u al een heel eind.

Hoe kijkt u naar uw loopbaan? 3 prettige suggesties van de professor:

  1. De Vlooybergtoren in Tielt-Winge.

trap

Werkt u bij een Big4 internationaal consultancy bedrijf? Dan ziet uw carrière er misschien zo uit. Of scheert u gewoon hoge toppen bij de Callboys?

Het gros van de loopbanen ziet er niet zo uit. Een loopbaan is geen aaneenschakeling van verticale promoties. Tip van de professor: overschat het belang van een loopbaan niet. Voeten op de grond, letterlijk en figuurlijk.

 

2. Langnek in de Efteling.

langnekU ziet meer loopbaanopportuniteiten door af en toe uw nek uit te steken.

Niets voor u? Vraag dan uw leidinggevende naar het perspectief. Leidinggevenden en managers zien door hun hoge functie meer dan medewerkers.

Bent u leidinggevende? Geef uw mensen dan een “loopbaanlandkaart” mee. Zoals kinderen in de Efteling. Dynamiek gegarandeerd.

kaart efteling

 

3. De Cakewalk op de kermis

cakewalk

Een oeroude attractie. In de cakewalk voelt u de kriebels. Er liggen onverwachte hindernissen op uw traject, bijvoorbeeld een trillende vloer of een bewegende trap. Hoe u dan op uw loopbaanbestemming geraakt? Met durf en lef. En met de hulp van de andere mensen. Die u moet vertrouwen. Zo gaat het ook tijdens uw loopbaan. Volgende keer toch met de collega’s naar de Sinksenfoor?

 

Wat is een loopbaan? Het antwoord is persoonlijk en uniek. Ieders verwachting is anders. We hebben allen onze eigen doelen. marathonMijn loopbaan is een marathon in een prachtige stad, met hellingen, bochten, zalige en verdoemde momenten, en veel ontmoetingen onderweg.

En hoe ziet uw loopbaan er uit, beste lezer?

Ik hoor het graag.

Tot ziens,

Gert

 

Met dank aan Prof. Dr. Ans De Vos

Foto’s: De Efteling, Hebbes.be, Supercakewalk.nl.

Liefste Maggy.

Ik bewonder u.

Waarom? Om uw knalrode getuite lippen, altijd klaar voor een oprechte welkomzoen. U heeft het getroffen in de federale regering: 29 macho’s van teflon die graag hun vrouwelijke collega’s kussen. maggy-de-block

Ik bewonder ook uw uitvinding van de suikertaks op frisdranken. Hoort u die criticasters al zeuren? “Een suikertaks van slechts 1 eurocent! Te weinig om consumenten hun gedrag te veranderen”. Tuut, tuut, het principe telt. Voortschrijdend inzicht. Een volgende federale regering, met of zonder u, verdubbelt die suikertaks minstens zeven keer. Want voor uw en mijn pensioen zetten we toch best een beetje suikerklontjes opzij, niet?

Maggy, ik bewonder u tot op Mars en terug omdat u zich in de politieke jungle een weg heeft gebaand naar uw droomjob. Ik zie u nog stamelen tegen koning Filip bij de eedaflegging: “Sire, ik droom hier al mijn hele leven van”. Eindelijk, Minister van Volksgezondheid!

maggy-de-block-koning

Leefde die droom al op uw 18e, Maggy? Of koos u toen voor de werkzekerheid van een mooi aangeschreven beroep als arts? Een beroep dat bovendien een zinvolle bijdrage levert aan de maatschappij?

Als arts liet u later de politieke microbe in uw lijf lustig woekeren. U sloeg de parallelle weg in richting politiek. Een amusante tijdsbesteding naast de dokterspraktijk. Met gezellige avondvergaderingen waar u de patiënten ontmoet in een andere omgeving.

U deed dat subliem. Zo goed dat u promoveerde tot staatssecretaris voor … Asiel en Migratie.maggy-de-block-asiel Die nieuwkomers vertoefden in Brussel en zijn gemiddeld gezond: nieuwe patiënten leverde dat niet op voor uw praktijk. En toch smeet u zich met het volle gewicht op deze missie.

Dat maakte indruk, Maggy. De mensen luisterden naar u. De pop-pols piekten. Maggy met stip aan de top. En toen liet u tussen uw schattige lippen fijntjes vallen : “Dit is niet mijn droomjob. Wel die van Minister van Volksgezondheid”. De tandem van geneeskunde en politiek. De baas van de dokters. De business partner van de farmaceutische industrie. Op een departement dat al eeuwenlang in handen was van rood, groen en oranje. maggy-de-block-arts

Weet u hoe ik dat noem, Maggy? Job sculpting! U creëert en boetseert uw eigen baan. Op uw maat. Waar uw talenten tot hun volle wasdom komen. Waar u energie van krijgt. En dat ondanks uw belabberde conditie. Wat geeft dat zeven suikertaksen verder? Go, Maggy, go!

Gert.

 

 

Foto’s: De Standaard, Humo, Het Laatste Nieuws.

 

 

 

 

 

We pakken onze koffers en gaan naar…

We pakken onze koffers en gaan naar … Canada! Miljoenen Amerikanen smeden alvast dat nobele plan nu Donald Trump op 20 januari 2017 fier het Witte Huis betreedt. De website van de Canadese immigratiedienst crashte op 9 november toen het resultaat van de presidentsverkiezingen opdook. Tip voor de tienduizenden Amerikanen die een woordje Nederlands beheersen : check mijn blogbericht met 5 tips over hoe u omgaat met Donald Trump.

 

We pakken onze koffers en gaan naar … Zweden! Noorwegen mag ook. Voor de mooie natuur? Ook ja. Maar vooral voor het accordeonmodel van hun arbeidsmarkt. Die is duurzaam en soepel. Resultaat? Langer werken is evident. Het werkritme fluctueert in de loop van het leven. Geen Belgisch citroenmodel waar bakken energie en kostbare creativiteit uit medewerkers wordt geperst in dezelfde levensfase als de grote verbouwing, de huilbaby’s en de carrièresprong.

Een loopbaanswitch na uw vijftigste is in Scandinavië doodnormaal. Zowel werkgever alslanger-werken werknemer blijven investeren in hun ontwikkeling. Mensen werken graag en voelen zich betrokken. Het is een verhaal van vrijheid, verantwoordelijkheid en vertrouwen.

De productiviteit ? Volgens cijfers van de OESO zijn de Noren een derde productiever per uur dan de hardwerkende Belgen. Een korte maar intensieve werkdag. Geen getalm. Geen wedstrijdje om ter langst op kantoor blijven.

Check het artikel uit De Standaard hier.

 

We pakken onze koffers en gaan naar … de Ardennen. Vindt u het te koud in het mooie Noorden? Misschien dan maar de vluchtroute van de Ardennen kiezen. In dezelfde weekendkrant maken drie Vlaamse koppels perfecte publiciteit voor ons Belgisch bergenland. Ze kochten er een tweede stulpje. Voor de rust. Voor de oorverdovende stilte. huisje-ardennenVoor pikdonkere nachten zonder neonvervuiling. Zonder razendsnel internet. Lichtjaren van blitse kantoren. Ideaal om afstand te nemen. En veel bewuster om te gaan met de loopbaanverwachtingen. Is de internetverbinding uw trouwe vriend? Werk dan van op afstand. Zoals een digitale nomade. Met veel vrijheid. Een vruchtbare bodem voor de creativiteit. Iets voor jou, Lodi Planting?

 

We pakken onze koffers en gaan naar … Portugal! Volgende zomervakantie. Cultuur snuiven. Verdwalen in de natuur. Tien miljoen zonnestralen vangen. Want Zweden is zo kil. In Canada zwerven beren. In de Ardennen regent het vaak. Een Portugese break midden in het werkjaar. Uitrusten. Batterijen opladen. Om het vol te houden. Want twee weken later roept het werk. Luid! In het land van de Zweedse coalitie.

 

Met veel groeten uit blogland,

Gert