Welke foto past bij uw loopbaan?

loopbanen in beweging“Loopbanen in beweging”. Zo luidt de titel van het nieuwe boek van Prof. Dr. Ans De Vos van Antwerp Management School. Ik zat 20 april op de eerste rij tijdens het event van Personnel Managers Club, VOV Lerend Netwerk en Vocap over loopbanen in beweging.

Het boek? Na dit event staat het met stip op mijn leeslijst!

 

Hoe kijkt u naar uw loopbaan? Laat de loopbaanpaden bij uw werkgever los. Vaak ontbreken ze. Of u geraakt er niet op. Wil u zelf de regisseur zijn van uw loopbaan? Neem het loopbaanstuur stevig in de handen. Hulp nodig? Met loopbaanbegeleiding komt u al een heel eind.

Hoe kijkt u naar uw loopbaan? 3 prettige suggesties van de professor:

  1. De Vlooybergtoren in Tielt-Winge.

trap

Werkt u bij een Big4 internationaal consultancy bedrijf? Dan ziet uw carrière er misschien zo uit. Of scheert u gewoon hoge toppen bij de Callboys?

Het gros van de loopbanen ziet er niet zo uit. Een loopbaan is geen aaneenschakeling van verticale promoties. Tip van de professor: overschat het belang van een loopbaan niet. Voeten op de grond, letterlijk en figuurlijk.

 

2. Langnek in de Efteling.

langnekU ziet meer loopbaanopportuniteiten door af en toe uw nek uit te steken.

Niets voor u? Vraag dan uw leidinggevende naar het perspectief. Leidinggevenden en managers zien door hun hoge functie meer dan medewerkers.

Bent u leidinggevende? Geef uw mensen dan een “loopbaanlandkaart” mee. Zoals kinderen in de Efteling. Dynamiek gegarandeerd.

kaart efteling

 

3. De Cakewalk op de kermis

cakewalk

Een oeroude attractie. In de cakewalk voelt u de kriebels. Er liggen onverwachte hindernissen op uw traject, bijvoorbeeld een trillende vloer of een bewegende trap. Hoe u dan op uw loopbaanbestemming geraakt? Met durf en lef. En met de hulp van de andere mensen. Die u moet vertrouwen. Zo gaat het ook tijdens uw loopbaan. Volgende keer toch met de collega’s naar de Sinksenfoor?

 

Wat is een loopbaan? Het antwoord is persoonlijk en uniek. Ieders verwachting is anders. We hebben allen onze eigen doelen. marathonMijn loopbaan is een marathon in een prachtige stad, met hellingen, bochten, zalige en verdoemde momenten, en veel ontmoetingen onderweg.

En hoe ziet uw loopbaan er uit, beste lezer?

Ik hoor het graag.

Tot ziens,

Gert

 

Met dank aan Prof. Dr. Ans De Vos

Foto’s: De Efteling, Hebbes.be, Supercakewalk.nl.

SOS. Red de koffiepauze.

De koffiepauze staat onder druk. HR Square bracht het nieuws van de dag.

Duistere wolken schuiven voor een heldere geest. Grapjes verdampen in de krimpende koffiehoek. Mondhoeken zakken een beetje in. Nieuwtjes sterven een eenzame dood. Routine scoort op de rug van inspiratie.

 

3 oorzaken.

  • We hebben het druk, druk, druk. Of creëren die perceptie. Alleen luiwammesen hebben tijd voor een koffiepauze. Nochtans is goed timemanagement het nieuwe statussymbool. “Alleen idioten hebben het druk”, aldus Tony Crabbé.
  • De belastingdruk op arbeid: Bart Van Craeynest, topeconoom bij Econopolis, tweette deze grafiek.belastingdruk België De dure Belgische arbeid moet renderen. Of ze verhuist. Geen tijd voor cafeïnerijke praatjes.
  • Is de koffie van matige kwaliteit? Houdt u liever thuis een Nespresso moment?

Wat denkt u?

 

Een paar gevolgen.

De arbeidsmarkt versteent. Nog meer. Want koffie drinken is het nieuwe solliciteren. Jobat heeft het geschreven.

Creativiteit in het kwadraat hebben we nodig. Om mee te wandelen met de disruptieve krachten die onze economie verleiden. Koffie accelereert.

Gelukkig zijn er nog initiatieven als Open Coffee :-).

 

#dtv

Beste lezers, wat is de correlatie tussen topkoffie op het werk en

  • job tevredenheid
  • productiviteit
  • veerkracht van medewerkers

Uiteraard mag prima thee of water ook.

Om over te denken en te kletsen bij een latte machiatto, Marokkaanse muntthee of een dubbele espresso.

Cheers!

 

Ambities? Van droom naar daad met deze 10 toptips.

2015. Dat jaar liep ik een marathon en boetseerde m’n job tot een lekker stukje professionele appetijt. Check!

schrijfdag 2017Maart 2017. Op De Schrijfdag van Creatief Schrijven vertoef ik in een zaal met aspirant schrijvers. Auteurs Valerie Eyckmans en Ellen Van Pelt vertellen er samen met “droomversneller” (wat een job!) Cathy Camertijn over dé voorwaarden die leiden naar uw eigen boek.

Beste lezers, die voorwaarden zijn perfect toepasselijk om andere dromen, ambities en projecten te verwezenlijken. Of dat nu een marathon, B&B, wereldreis, carrièreswitch of een eigen fruitplantage is.

Eerst: kent u uw ambitie? Is die helder? Kan en durft u die pitchen? Ok? Check. Dan gaan we hier met de tips:

  1. Kom los van de realiteiten waar u het antwoord al op weet. Want anders had u die ambitie al gerealiseerd.
  2. Kiezen. Met alles wat er bij hoort. Dus ook: schrappen. Neen zeggen. Focussen. Kies slim: behoud een inkomstenbron als vangnet en ga bijvoorbeeld een tijdje deeltijds werken.
  3. Inspireert die nevenjob voldoende? Voorzie “prikkelend bronmateriaal” dat u de smaak doet te pakken krijgen om na de werkuren met goesting aan die droom te werken. Komt u afgepeigerd en mentaal gesloopt thuis? Zoek dan een betere combinatie.
  4. Bouwen aan een droom is niet romantisch. It’s a hell of a job. Hoe gaat u daar mee om?
  5. Creëer een afgeschermde plek en tijd om aan uw plan te werken. Een schrijfkamer, een afwisselend loopparcours, dagelijks een uur werken voor dag en dauw.
  6. Werken! Een droom realiseren is slechts 10 procent inspiratie opdoen. 90 procent is arbeid leveren.
  7. Digitale detox. Facebook en Twitter checken leidt u gemiddeld 11 minuten van uw doel af. Blogs lezen mag wel ;-).
  8. Wijs een “rappeller” aan. Iemand die u regelmatig en subtiel herinnert wat de status van uw droom is. Zoals een keitje in uw schoen. Vervelend, maar u onderneemt actie.
  9. Save the date. Pin een datum wanneer de droom dient uit te komen. En hou u daar staalhard aan.
  10. Maak de droom kenbaar in uw netwerk. Wie weet welke fantastische ideeën u opvangt.

De sleutel is commitment. Hoe belangrijk is uw ambitie? Wat investeert u er in?

Zelf fantaseer ik stiekem over een boek over sociale stijgers of lopende leiders. En ik bots steevast tegen voorwaarde twee, drie, zeven en negen aan. Mijn plan staat in de koelkast. Straks de houdbaarheidsdatum checken.

Hoe pakt u dat aan?

Met sympathieke schrijfgroeten,

Gert

PS: De schrijfdag gemist en toch schrijfambitie? Lees “Geen excuses meer” van Laurence Verwee.

 

Gunther: you rock!

“Take your hat off when you’re talking to me”. Het refrein uit die prachtige indie rock song van Belly uit mijn prille tienerjaren dwaalt al dagen in mijn hoofd. De oorzaak? Gunther (*) die me met de voeten op grond zette.

Je pet afzetten als je met iemand praat. Een oude formaliteit, maar een treffende metafoor in managementland.

Als leidinggevende zet je, afhankelijk van de situatie, figuurlijk een verschillende pet op:

  • Die van coach wanneer de focus ligt op medewerkers ontwikkelen
  • Die van leider om de koers duidelijk te zetten
  • Die van expert wanneer medewerkers echt zelf geen oplossing weten te bedenken (wat overigens zo schaars is als 22 ° in maart).
  • Die van manager om te plannen, organiseren, resultaten opvolgen etc..

Die ochtend op kantoor.

Ik bel Gunther, de creatieveling van het communicatiebureau. Mijn officiële doel? Peilen naar de status van de communicatie campagne om er hier een fantastische werkplek van te maken. Officieus: waar blijft het spiksplinternieuwe beeldmateriaal dat een knappe tattoo nalaat op het netvlies van iedere medewerker!?

De pet van manager zit me soms zo gegoten dat ik ‘m niet voel op m’n smalle hoofd. Gelukkig is Gunther een assertieve designer. Hij hield me aan telefoon rustig de spiegel voor. “Sorry, Gert, zo gaat dat spijtig genoeg niet. Creatieve breinen hebben een fris hoofd nodig.” Oftewel: zet je pet van manager af.

Gunther katapulteerde me plotsklaps in het boek van Frank Van Massenhove.

“Zijn er nog managers nodig?” provoceert Frank Van Massenhove.

Zijn er nog managers nodig Frank Van MassenhoveFouten vermijden en risico’s schuwen zijn een gemakkelijke manier om aan uw manager te tonen dat het werk prima verloopt. Managers zien dat graag. Gevolg? Omdat we geen fouten willen maken, durven we geen nieuwe ideeën invoeren en remmen we de nodige veranderingen. Dat is nefast voor een innovatieve bedrijfscultuur.

Managers blinken uit in het vingertje opsteken: wie gaat hier in de fout? In wiens schoenen schuif ik de schuld?

Innovatie ontstaat waar managers het minst directief ingrijpen in het hoofd van mensen. Waar mensen zelf de controle hebben over hun leven.

Een opgedrongen denkkader en innovatie: dat is als stiekem gin-tonic slurpen tijdens Tournée Minérale: een schijnvertoning zonder resultaat.

Stel als manager alleen maar vragen. En blijf doorvragen. Daag uw mensen uit en ze vullen zelf de nodige verandering in.

Gunther: you rock!

 

(*) Gunther is niet de echte naam van mijn contactpersoon.

Met dank aan Paul Van Lierop voor het inspirerende en moedige boek van Frank Van Massenhove.

Want u bent geen nummertje.

3  maart 2017. Proficiat, Sarah Coolkens, u bent mijn 947ste LinkedIn connectie.  Leest u dit stukje later? Dan zijn er het misschien als 952. Of 968, wie weet. Op naar de 1.000. Want ik vind het fijn om nieuwe mensen te verwelkomen in mijn netwerk. Voordat u mij per direct een netwerkverzoek stuurt: doet u er een beleefd woordje uitleg bij? Netiquette, heet dat. Geen koude verzoeken. Geef mij maar een warm voorgerecht.

Hoe gaat u om met LinkedIn verzoeken van onbekenden?

Ik voel een lichte intolerantie opborrelen bij de exclusief commerciële verzoeken, of de semi varianten ervan. Er gaat niks boven een live contact. Waar ik een echte connectie voel. Oprechte interesse. Scherpe vragen stellen en actief luisteren. En vervolgens verankeren op LinkedIn.

 

Op naar de 1.000

Wordt u mijn 1000ste LinkedIn connectie? Dan krijgt u, sorry, geen bos bloemen. Of toch niet voor dat nummer alleen :-).  Bij mij primeert kwaliteit boven kwantiteit. Tot mijn scha en schande stel ik vast dat nummers 122 en 305 mij nog weinig zeggen.

Waar heb ik die mensen ontmoet? Ergens onderweg in de ratrace?

Uw netwerk warm houden: een heuse opgave. Heeft u tips hoe u al die borden tegelijk in de lucht houdt?

 

Tag knop

LinkedIn zit in een nieuw jasje. Een lente update? De tag knop is met de vorige jas verdwenen. Jammer. Die tag knop deed dienst als mijn spiekbriefje bij ieder profiel: waar heb ik die persoon ontmoet, waarover ging ons gesprek, waarmee help ik haar of hem enz..

Kent u een goede vervanger van de tag knop?

 

Het bos door de LinkedIn bomen

Ik bekijk het positief. Een uitgebouwd netwerk is goud waard. Gratis inspiratie, aangename momenten, veel kennis delen en weetjes uitwisselen. Topkoffie erbij is mooi meegenomen. Op een pad van persoonlijke ontwikkeling ontmoet u onderweg goed volk. Die mensen zijn prima dorstlessers en richtingaanwijzers, om het in reistermen te zeggen. Koester ze.

Wandel eens door uw LinkedIn park: Ziet u het bos nog door de bomen?

 

Met verbindende groeten,

Gert

Hardlopen: van lijden naar leiden.

Beste lezer,

Bent u een leider? Wees voor één keertje niet bescheiden? Natuurlijk! Iedereen is CEO van z’n leven.

laplaceEn hopelijk van z’n job, en van z’n loopbaan.

Ik heb het niet over leiding geven. Zoals uw baas. Of Bucky Laplasse van Het Eiland. Hopelijk is uw baas geen Bucky Laplasse.

Ik ben zelf leidinggevende en dat gaat met zalige ups en ambetante downs.

Maar hé: “My life is perfect even when it’s not”, leerde de Amerikaanse Ellen DeGeneres me.

Ik ben leider van m’n leven en voor een flink stuk ook van m’n job en m’n loopbaan. Lopen heeft mij daar flink bij geholpen. Echt waar!

Hoezo? Lees meer over deze 5 hefbomen:

1. Focussen op doelen!

gert-foto-halve-marathon-bxlIk ren niet zomaar.

Ik hou er van om m’n stip aan de horizon te plaatsen.

Om naar toe te leven, om naartoe te werken.

Het geeft lopen zin.

Voor 2017 heb ik deze drie sportieve doelen: ten eerste, de Antwerp 10 Miles. Dan, de 20 kilometer door Brussel (dit jaar met Unicef). Tot slot, de spiksplinternieuwe halve marathon in Brugge midden oktober. Dat hebben de slimme marketeers van Golazo goed gedaan, de snoodaards ! 🙂

Een leider zet dus heldere én aantrekkelijke doelen voorop. Geen vage voornemens. En hij werkt er – focus ! – naar toe.

Beste lezer, wat zijn uw (sportieve) doelen in 2017 ?

2. Lopen is de “derde plek”!

Mijn wat??

Professor Jesse Segers van Antwerp Management School leerde me het begrip derde plek kennen.

jesse-segersHet is een plek om afstand te nemen.

Om te reflecteren.

Om zaken in perspectief te plaatsen.

Waar geen verwachtingen gelden, behalve degene die u zelf stelt. Weg van de waan van de dag waarin we allemaal vertoeven.

Terug naar de essentie en de focus.

Het is niet op het werk. Het is niet thuis. Het is elders. Bij de professor is dat in de trein. Bij anderen op de yogamat of op café met vrienden.

Bij mij is dat lopen in de natuur. En ik ben niet alleen 🙂

Beste lezer, waar is uw derde plek?

3. Fysieke topvorm!

www.jorickmichiels.beEen gezonde geest in een gezond lichaam. Een dooddoener. Er is iets van aan.

Hoe zit dat met uw persoonlijke verzuimcijfer?

Uw alertheid in een ochtendmeeting?

Lopen helpt om professioneel uit te blinken. Al helpen mijn 7,5 uren slaap ook. Hey, is rusten niet het nieuwe trainen? 🙂

Beste lezer, hoe zit dat met uw vorm? Of met uw slaap 🙂 ?

4. Planning!

Is uw lief ook sportief? En hoeveel hobby’s tellen uw kinderen? Dan zijn 3 of 4 loopsessies per week inplannen een huzarenstukje. Een uitdaging  van dezelfde grootteorde als een lege mailbox op het einde van de werkweek.

Lopen vergt ijzersterk plannen. En schrappen. En prioriteiten stellen. Helemaal zoals op het werk. Of doet u graag overuren? De tijd van opscheppen over lange werkweken is voorbij. Goed zelfmanagement is het nieuwe statussymbool.

Beste lezer, hoe strak is uw planning?

5. Innovatieve ideeën!

Een brainstormsessie op het werk is een verdienstelijke poging. Maar wanneer vangt u uw meest briljante ideeën? Toch niet voor uw computerscherm?

innovatieWel tijdens het lopen in het bos of langs de rivier.

Met een helder hoofd en een lijf vol endorfine.

Verwacht geen wereldwonderen. Wel bijvoorbeeld het lumineuze idee om iemand van uw netwerk uit te nodigen voor een koffie.

Of om samen te sporten met andere lopers en tijd te nemen om naar elkaar te luisteren.

Of hoe 12 kilometer lopen u een lichtjaar vooruit helpt.

Beste lezer, waar vangt u uw beste ideeën?

Bent u een hardloper én een leider/leidinggevende? Wat doet hardlopen met uw leiderschap? Post gerust je visie, hieronder of per email: gert_verlinden@yahoo.com.Wie weet lopen we binnenkort met z’n allen de leadersrun 🙂 !

Enjoy your leadership journey !

Gert

 

Ik schreef deze blogpost op 4 februari 2017 voor @Peter’s Blog, dé blog “over hardlopen en marathons. Over de voorbereiding op die marathons. Over gezonde voeding, over veranderen van levensstijl, en meer algemeen, over het Leven”.

Bedankt, Peter, voor die unieke opportuniteit. Met veel vriendschap gedaan!

 

 

 

 

Kon ik het geluid van de stilte maar wat luider zetten.

Beroemde CEO’s zoals Wouter Torfs (Torfs), Jan Bossuyt (Boss Paints) en Joost Callens (Durabrik) zijn fan. Ze doen het enkele keren per jaar : een stiltedag inlassen.

Mijn favoriete social media expert, Stefaan Lammertyn, liet zich ook verleiden. Een stefaan-lammertynvolledige dag off-line: is dat voor Stefaan niet zoiets als een hongerige leeuw op veggie-donderdag?

Het relaas van zijn stiltedag.

Vooraf

Kon ik het geluid van de stilte maar wat luider zetten… Zeker in turbulente tijden waar rust een schaars goed is. In een maatschappij waar je 24/7 bent geconnecteerd. De iPhone viert z’n tiende verjaardag. Dit kleinood veranderde mijn leven drastisch. Het uwe ook? Ik kan en wil niet meer zonder.

Ook in 2017 staan we bloot aan massaal veel prikkels. Telefoons, mails, Whatsapp, Facebook en Twitter schreeuwen voortdurend om aandacht. Het vermoeit mij.

De rusteloosheid waar filosoof Ignaas Devisch het in zijn gelijknamige boek over heeft, speelt me parten. Ik ben op zoek naar verstilling en ik ben heus niet alleen. Geen geluiden, geen prikkels, helemaal niets. Waar is de off-knop van ons “on-life” leven dat we lijden/leiden?

Omarm de digitale time-out.

De stiltedag

Gwendoline Remmerie is heer en meester van de stilte. Met haar bedrijf Omni Terra organiseert ze stiltedagen in Sint-Denijs of residentieel.

  • Ochtend:

Gwendoline verwachtte om 9u30. Ik had een klein hartje. Off-line zijn voelde onwennig. Ik stapte binnen in een oud atelier met antieke elementen zoals blote bakstenen, gewelven en houtwerk. Gezellige sofa’s en stoelen vulden de ruimte. Twee originele houtkachels bewezen hun nut op die koude winterdag.

De begroeting met de andere stiltezoekers voelde raar. Praten is verboden! We startten met een stilte ontbijt. Ik hoorde alleen mijn buurvrouw haar koffie slurpen. In gebarentaal vroeg ik de melk aan te reiken.

Plots rinkelde letterlijk een belletje. Gwendoline had als gastvrouw spreekrecht. Haar enthousiasme maakte mij met de minuut nieuwsgieriger… wat stond er mij allemaal te wachten?

Gwendoline deelde ons in drie groepen in. De ene groep moest, uiteraard in stilte, een mooie, ronde maansteen aan elkaar doorgeven. Een tweede groep moest gewoon rondwandelen terwijl de laatste groep beurtelings en luidop “Ik ben” zei.

Na tien minuten rinkelde de bel: je kon in je groep blijven of een andere kiezen. Fascinerend om te zien hoe snel de menigte zich organiseerde. Zonder enige verbale interventie.

Daarna verzamelden we in een afzonderlijke meditatieruimte. De gastvrouw speelde muziek. Er werd gezongen. Ik ontdekte de kracht van mantra’s. Daarna improviseerde Gwendoline luidop een tekst. Met herkenbare elementen voor ieder van ons.

En toen regeerde de stilte. Twintig volle minuten zitten in allesoverheersende stilte. Muziek en teksten doken opnieuw op mijn gedachten. En ook de alledaagse beslommeringen: een dringende verplichting voor een klant, de man van de uitgeverij terugbellen, … maar net zoals ik dat in mindfulness leerde, laat ik die gedachten voor wat ze waard zijn.

sneeuw-hoge-venen

  • Middag:

Het middagmaal smaakte fantastisch. Authentieke kost. Met een heerlijke saus van stilte. Daarna maakte ik een korte wandeling. De buitenlucht deed deugd. Wat mij opviel? Zelfs in het landelijke Sint-Denijs is er best veel lawaai.

In de namiddag herhaalden wij het scenario van de voormiddag. We deden opnieuw de oefeningen. Die liepen opvallend vlotter. Alsof we elkaar al beter kenden. En dat zonder één woord uit te wisselen. Een groepsproces kwam op gang. We voelden ons nauwer met elkaar verbonden.

  • Avond:

In stilte aan tafel. Kaarsen gaven een extra dimensie aan de stilte die steeds vertrouwder aanvoelde. Een meditatief moment zorgde voor een vlotte vertering.

Op het einde van de dag mocht onze stem eindelijk van stal. Iedere stiltezoeker deelde zijn ervaring met de groep. De reacties? Iedereen was bijzonder enthousiast en wist die twaalf uren stilte echt te appreciëren. Heerlijk!

  • Naar huis:

Het eerste wat ik deed toen ik in mijn wagen stapte, was die verdomde autoradio afzetten. Toen ik thuis arriveerde vroegen mijn echtgenote en kinderen naar mijn dag. Eerlijk: ik had moeite om het hen te vertellen.

Ik wou het zo graag stil houden… Mijn smartphone heb ik niet meer aangeraakt. Ik heb hem links laten liggen.

The morning-after.

Op kantoor meteen enkele telefoons, mails, berichten, … maar geen wereldschokkende zaken gemist.

Het was opnieuw wennen aan al die prikkels, al dat lawaai.

stefaan-lammertyn2

En nu… enkele weken later.

Ik wil een stiltedag cadeau doen aan al mijn vrienden die ook elke dag druk in de weer zijn. Ze hollen zichzelf regelmatig voorbij in de ratrace van het leven. Die stiltedag werkte echt louterend. Ik ga binnenkort terug. Minstens voor een dag. In tegenstelling tot sociale media, moet er van mij geen mate op stilte staan. Stilte werkt verslavend. Kon ik ze maar meteen wat luider zetten.

Wat doet stilte met u? Ik hoor het graag via gert_verlinden@yahoo.com.

Stefaan noemt zichzelf een social media evangelist. Zijn doel? Klanten sociale media optimaal laten gebruiken. Zijn laatste boek heet toepasselijk “Alles met mate(n)” en in 2017 komt zijn nieuwe boek “#vindikleuk” uit : een leidraad voor ouders in de wereld van sociale media, selfies en games.

"Life is a journey" – Een inspiratieblog voor mensen die hun talent willen ontplooien.

%d bloggers liken dit: