Als een leeuw in een kooi.

Twee drama’s de afgelopen week. Twee toppers afgemaakt. Twee talenten zonder podium om op te schitteren. Dat verdient een remonte.

1. Lionel Messi, balvirtuoos, een loepzuivere diamant op het kunstgras, de koning van de belangrijkste bijzaak ter wereld.

Messi

2. Een leeuw in Planckendael, dagelijks verwend met de betere charcuterie van een slachthuis dat Ben Weyts persoonlijk heeft gecontroleerd. Met een volle maag geeuwend en turend naar overvliegende ooievaars. Apathisch starend naar nieuwsgierige bezoekers van de zoo.

leeuw

 

De coach 

Lionel is de afgeschoten leeuw van het WK. Gemuilkorfd door een opgefokte Argentijnse coach, Jorge Sampaoli.  Kijk eens naar dat sujet. Jan Mulder noemt die Sampaoli een portier voor een nachtclub. Zag u die man rondhossen langs de lijn? Tien ton stress, een vulkaan van amechtig ingehouden woede. In de kleedkamer zal hij vast een paar kastjes tot schroot hebben herleid. Onder zo’n brutale leiding moet het fijnzinnige talent van Messi schitteren.

Sampaoli

 

Weg context

Een diamant in handen van een piraat. Klopt niet. Als coach moet Sampaoli rust brengen. De druk afhouden. Messi omringen met de juiste spelers. Focus houden. Het team in de spotlights zetten in plaats op zichzelf. Kortom, de context creëren voor succes. Dat is toch de job van een goede leidinggevende?

 

Robot

De neergehaalde leeuwin is ook het slachtoffer van een foute context om te schitteren. Wat baten procedures, systemen en afvinklijstjes als een toegewijde verzorger tot een gat in de nacht naar niet te missen analyses in Villa Sporza blijft kijken? Dan blijft ’s morgens een poortje open staan. Leeuwenverzorger: de volgende job die een robot overneemt van de mens. Weet je, die robot, die noemen we Messi.

 

Amen.

 

Foto’s: Standaard.be, Sporza.be, Nieuwsblad.be

 

Advertenties

Ontgaderen.

Mijn dochter Finne is tien. Ze zit bij de scouts. “Breng jij mij straks naar de vergadering, papa?”, vraagt ze. Zo noemen de scouts dat: een vergadering. Op zondagnamiddag. Ravotten, spelletjes in de modder, lachen en gieren. Waren alle vergaderingen maar scoutsvergaderingen.

FV - kopie2

Ontgaderen

Dat wordt het woord van het jaar. Past mooi in het rijtje van koesterkoffer, samsonseks, kraamkost en flitsmarathon. De definitie van ontgaderen? Minder vergaderen. Anders vergaderen. Slimmer vergaderen. Hoeveel vergaderingen staan er in uw agenda deze week?

Musk & more

Mijn nieuwe sympathieke collega Betty begint me te kennen. Ze stuurde me de taallink van de Taaltelefoon door met het woord van de week: ontgaderen. “Speciaal eentje voor jou Gert ;-).”

Betty haalde de mosterd bij Elon Musk, de visionaire CEO van Tesla. Musk heeft een opvallend advies voor zijn werknemers: “Is de vergadering voor jou niet nuttig? Blijf dan weg. Dat is niet onbeleefd. Het is onbeleefd om een collega te dwingen te blijven en zijn of haar tijd te verdoen.”

Elon Musk ontgaderen

Meer van dat: de CEO van chocolademaker Neuhaus, Ignace Van Doorselaere, gelooft dat er beter niet té veel mensen aan een vergadering deelnemen. Hoe meer mensen, hoe trager. Toch blijven we maar collega’s uitnodigen. Om niemand op de tenen te trappen. Of om meer gewicht te geven aan de meeting. Goed voor uw ego.

Podcast

Dit weekend beluisterde ik een podcast met Ron Maes van The Happy Room. Zijn credo: “no more boring meetings”. Ze zijn onproductief en ellenlang. Hoeveel kost een bedrijf dat? Wat is de impact op de motivatie van medewerkers? We moeten onze vergadergewoontes in vraag stellen.

TED Talk

Ron Maes the happy room ontgaderen“Elke presentatie tijdens een vergadering hoort een TED Talk te zijn”, poneert Ron Maes. 18 minuten dus. Zo lang blijven de deelnemers mentaal bij de les. Het nut van een meeting is om het enthousiasme van deelnemers omhoog te tillen.

Als er bovendien te veel deelnemers zijn, staat dat ideeën in de weg. Teveel deelnemers vraagt meer spreektijd en beperkt de creativiteit.

 

Straks stapt mijn dochter in de auto aan het scoutslokaal. Met een kamerbrede glimlach en een wilde haardos. Geploeterd en banden gesmeed. Volledig klaar voor een enthousiaste schoolweek. “Die vergadering was zo vet, papa!”

 

De podcast met Ron Maes beluistert u hier.

Foto’s: DeStandaard.be, Youtube.com, Gert Verlinden

 

 

Doe 5 keer de check: zit er een leerkracht in jou?

In mijn vorige blogpost las je het verhaal van Brigitte Carron en Nicolas Wijnants. Zij zetten de stap van het bedrijfsleven naar de klas. Is dat ook iets voor jou? Doe 5 keer de check:

  1. “Hoera, drie maanden vakantie per jaar!”

Fout.

In de 3e graad van het secundair onderwijs geef je voltijds 21 uren per week les. De intensiteit is maximaal vanaf minuut één. Het publiek is mondig en soms rebels. Daar komen taken bij zoals lesvoorbereidingen en klassenraden. “Drie maanden vakantie bieden de noodzakelijke rust om de batterijen op te laden”, aldus ervaringsdeskundige Nicolas Wijnants. “De klasintensiteit ligt hoger dan op kantoor in de harde farmaceutische sector.”

 

  1. “Ik draag een steentje bij tot de samenleving.”

Juist.

Leerkracht is een zinvolle job waarin je mee werkt aan de toekomst van kinderen en een concrete bijdrage levert voor de volgende generatie. “Het secundair onderwijs bepaalt de rest van het leven van je leerlingen”, poneert Nicolas.

 

  1. “Byebye files.”

Fout.

Leerkrachten oefenen in de eerste jaren van hun loopbaan meestal interim opdrachten en regelmatig ver van huis. Blijf dus rekening houden met de mobiliteitsproblematiek in Vlaanderen en Brussel, zeker tot dat je een vaste werkplek hebt gevonden.

 

  1. “Ik ben te oud.”

Fout.

Succes als leerkracht staat los van leeftijd of ervaring. “Wat telt is goesting om te slagen en veerkracht om vol te houden. Het onderwijs heeft zowel nood aan frisse schoolverlaters als aan mensen die het bedrijfsleven kennen”, is de visie van Brigitte Carron.

 

  1. “Ik zoek werkzekerheid.”

Juist.

Carrièrejagers vinden hun gading niet binnen de schoolmuren. Je doet deze job wars van status. Naar een bonus, salariswagen, maaltijdcheques en andere extralegale voordelen is het vruchteloos zoeken.

Een vaste benoeming hoeft niet voor Nicolas en Brigitte. “Als je reorganisaties hebt meegemaakt in de private sector, lig je er niet wakker van.” In vergelijking met het bedrijfsleven biedt het onderwijs voldoende werkzekerheid los van de vaste benoeming. De ratrace is voorbij en reken uitsluitend op baremieke loonsverhogingen.

 

Ik schreef deze artikels voor Jobat bij Het Nieuwsblad Vlaams-Brabant van 14 april 2018.

Met dank aan Brigitte Carron en Nicolas Wijnants van het Sint-Ursula-Instituut in Onze-Lieve-Vrouw-Waver.

 

Is leerkracht toch iets voor jou?

Juli en augustus lonken in de verte. Droom je net zoals de leerkrachten van twee eindeloze maanden zomervakantie? Met alleen die motivatie beschik je helaas niet over het geschikte profiel om je carrière verder te zetten in het onderwijs. Nochtans jobaanbiedingen genoeg om afhakende leerkrachten te vervangen en het groeiende aantal leerlingen op te leiden. Iets voor jou?

Zij-instromers

Nicolas Wijnants en Brigitte Carron zijn veertigers. Ze zetten de afgelopen jaren met succes de stap van de privésector naar het onderwijs. Het zijn zogenoemde zij-instromers. Ze staan dagelijks voor een klas tieners.

Leerkracht
Nicolas Wijnants: “Als leerkracht ben je tegelijk CEO, productmanager, verkoper en sociaal assistent in je klas.”

Nicolas is Master in de Biomedische Wetenschappen en werkte meer dan twee decennia in de farmaceutische industrie. Hij hopte van de ene overname in de andere en overwon tussendoor talrijke reorganisaties. Vergaderingen, rapporten, product- en performance management kenmerkten zijn werkdag. Tot de laatste reorganisatie zijn job neersabelde. Resultaat: Nicolas nam een sabbatical.

Brigitte is Vertaler-Tolk. Ze werkte als reisgids en in de uitzendsector. In 2003 vestigde ze zich als zelfstandig vertaler en trainer voor o.a. internationale organisaties. Het keurslijf van het bedrijfsleven paste haar niet. Als zelfstandige kwam de financiële crisis in 2008 hard binnen. De schommelende inkomsten waren een onaangename realiteit.

Alles op een rij

Nicolas en Brigitte kozen na een reflectieperiode voor het onderwijs. Ze namen eerst een zware horde: de lerarenopleiding. Nicolas tijdens zijn sabbatical, Brigitte ’s avonds na het werk. Ze gooiden hun aanvankelijke koudwatervrees over boord. Nicolas: “het helpt als je zelf kinderen hebt en een actief betrokken papa bent.” Brigitte vult aan: “ik beschik nu over meer levenswijsheid dan als prille twintiger. Toen durfde ik nog niet springen.”

Nicolas geeft een tip voor Minister van Onderwijs Crevits: “werk de drempelvrees weg om naar het onderwijs te stappen. Er leven nog te veel misvattingen over dit beroep.”

Volhouden

Leerkracht
Brigitte Carron: “Ik beschik nu over meer levenswijsheid dan als prille twintiger. Toen durfde ik nog niet springen.”

De psychosociale belasting is hoog voor startende leerkrachten. Je bereidt de lessen minutieus voor en kampt met tonnen administratie. In tegenstelling tot in een bedrijf, is er nauwelijks een organisatiestructuur om op terug te vallen. “Als leerkracht ben je tegelijk CEO, productmanager, verkoper en sociaal assistent in je klas”, aldus Nicolas. “Psychologisch moet je sterk in je schoenen staan. Classmanagement vind ik zelfs belangrijker dan inhoudelijke kennisoverdracht.”

Brigitte Carron vult aan: “Vergelijken met je eigen studietijd in het middelbaar is uit den boze. Vandaag is er het M-decreet, de invoering van de iPads en keuzevakken in een andere taal. Je moet aanvaarden dat je niet elk kind even goed kan helpen.”

Nicolas en Brigitte zijn nochtans tevreden met hun job. Ze ervaren hun beroep als bijzonder zinvol. “Terugkeren naar het bedrijfsleven? Uitgesloten!”

 

Doe in mijn volgende blogpost de test: “zit er een leerkracht in jou?”. Tot zondag!

 

Ik schreef dit artikel voor Jobat bij Het Nieuwsblad Vlaams-Brabant van 14 april 2018.

Foto’s: Nicolas Wijnants, Brigitte Carron

 

 

Zo was TEDx Mechelen – deel 2

U las in mijn vorige blogpost over de eerste drie sprekers die TEDx Mechelen inpakten. Benieuwd naar nummers 4, 5 en 6?

4. Nilesh Madhu

Nilesh Madhu TEDx MechelenNilesh Madhu is een grappige professor uit Mumbai die onderzoek doet aan de UGent. En overigens prachtig Engels praat. De focus van het onderzoek van Nilesh Madhu ligt op het gebied van statistische signaalverwerking en de impact op de samenleving.

Wat ik onthoud van zijn 18 minuten: dat uw stem een valabel instrument is om de progressie van uw burn-out te monitoren. Straf!

 

5. Lidewij Nuitten

lidewij Nuitten ManBijtHond SchaarbeekDe BV van de avond. U kent Lidewij van Man Bijt Hond. Hoe ze, helemaal alleen met haar camera, een bezoek brengt aan alle inwoners van haar straat in Schaarbeek. Dat levert een uniek sociologisch portret op. Achter de statige Brusselse gevels verschuilen zich grappige, ontroerende en spannende verhalen.

Wat ik onthoud van haar 18 minuten: “don’t judge a book by its cover. Read it first.”

Byebye hokjesdenken!

lidewij Nuitten ManBijtHond Schaarbeek mijn staat visual harvesting.jpeg

6. Rik Vera

Rik Vera Managers the day after tomorrow NexxworksDe top-of-the-bill van de avond. En dat was niet alleen in Mechelen zo. Rik sprak vorige week in Florida, Geneve en Lissabon. Keynote speaker is zijn beroep. Sublieme presentatie over “managers, the day after tomorrow”: Wordt u overspoeld door de data tsunami? Of gaat u er lekker op surfen?

Rik doet het helaas op automatische piloot deze avond.

Wat ik onthoud van zijn supersonische 18 minuten:

De sleutel tot succes is de verbinding leggen tussen robotica, artificiële intelligente en customer centricity. En dat het wijs is om het boek ‘The Day After Tomorrow’ van Peter Hinssen te lezen.

 

Mechelen is zijn TEDx maagdelijkheid kwijt. Volgend jaar opnieuw! Bent u er ook bij?

Tot dan,

Gert.

 

Foto’s: Markantvzw.be, Bloovi.be, Audis.itn.eu.

Dit heeft u gemist op TEDx Mechelen.

Vrijdag 23 maart 2018. De allereerste TEDx Mechelen. De 100 tickets vlogen in 24 uren de deur uit. Volgend jaar er ook bij zijn? Volg dan TEDx Mechelen op uw favoriete sociale medium en sta op de eerste rij bij de ticketverkoop.

TEDx Mechelen

Vooraf

Iedereen kent Mechelen, de parel aan de Dijle, met de trouwste voetbalsupporters van West-Europa en de beste burgemeester van de wereld. Maar voor wie TEDx niet kent: Een TED (Technology, Entertainment, Design) is een conferentie, overgewaaid uit Californië. De sprekers geven in maximaal 18 minuten de lezing van hun leven. YouTube staat er vol van. Wie weet gaat u nadien aan de slag met het idee van uw leven.

TEDx ideas worth spreading

Wilt u er in uw dorp een organiseren? Dat kan. Met een licentie, volgens de huisstijl van TED. Zo’n onafhankelijk georganiseerd event luistert dan naar de ronkende naam TEDx.

De 6 sprekers in Mechelen

1.Bram Vanderborght

Bram Vanderborght robotica VUBBram is professor robotica aan de VUB. U hoeft geen ingenieursdiploma te bezitten om zijn begeesterend verhaal te begrijpen.

Wat ik onthoud uit zijn 18 minuten:

“Robots kunnen nog veel leren van mensen.” Dat is een hele geruststelling.

“Ons lichaam is een soepel en veerkrachtig organisme met het vermogen zichzelf te herstellen.”

 

2. Ward Bosmans

ward bosmans aquaponics duurzaamheid MVOWard werkte 30 jaar bij Engie Electrabel als duurzaamheidscoördinator. Sinds een jaar is hij zelfstandig consultant en journalist. Ward neemt u mee in een groen getint verhaal over onze globale voetafdruk en maatschappelijk verantwoord ondernemen.

Wat ik onthoud uit zijn 18 minuten: Aquaponics. Geen pony’s. Wel een uniek natuurlijk systeem hoe u met goudvissen (een forel of een tilapia mag ook) heerlijke verse aardbeien kweekt op uw kantoor. Byebye snackautomaat!

Aquaponics

3. Nico Huybrechts

nico huybrechts datashiftNico Huybrechts is een sympathieke Engelssprekende Limburger en CEO van DataShift. Nico poneert: “Wij zijn allemaal ‘data citizens’.”

Wat ik onthoud uit zijn 18 minuten:

“Draag zorg voor uw data. Die gemeenschappelijke verantwoordelijkheid creëert vertrouwen.”

Nico moet een koffie gaan drinken met Mark Zuckerberg. Nu.

 

Nummers 4, 5 en 6 ?

Daarover leest u in mijn volgende blogpost. Tot woensdag!

 

 

Foto’s: TED, VUB.be, Datashift.be, Ward Bosmans blogspot, ModernFarmer.com

 

De week van geluk op het werk.

Had u het de afgelopen week te druk om de actualiteit te volgen? Geen nood, de vriestemperaturen zijn geen hot item meer, iedereen weet al lang wie er achter de Kasteelmoord zit en in Blind Getrouwd blijft het nog steeds allemaal zedig. Wat u echt heeft gemist is de tsunami over geluk op het werk.

 

Maandagochtend. Het nieuws van 7 uur: “1 op 5 Belgen is werkverslaafd”.  

Hermina Van CoillieDat wijst onderzoek van Securex uit. De persjongens struikelden over elkaar om experte Hermina Van Coillie te interviewen. De werkverslaafden hebben er vermoedelijk niets van gemerkt. In meeting. Laat. Nog 350 mails beantwoorden. Zoals een renpaard met oogkleppen richting target. Nog gauw een zeventiende espresso en dan zit de dag er bijna op.

De bedrijfsmailserver afsluiten? Geen goed idee. Wel een goed gesprek voeren met de workaholics en hun hiërarchie. Want overdreven hard werken zit allicht ingebed in de bedrijfscultuur.

Laat de robots maar aanrukken. Ik vind dat alleen robots mogen werkverslaafd zijn.

 

Dinsdagochtend. Een koffie om 10u00. Mail van HR Square: “Actief well-being-beleid als wapen in de ‘oorlog om talent’”.

well-beingDat zegt Federgon, de federatie van HR-dienstverleners. Om de beste medewerkers in huis te halen en ze te houden, maakt elk bedrijf maar beter een prioriteit van het welbevinden van hun menselijk kapitaal.

Een degelijk welzijnsbeleid gaat mijlen verder dan een obligate fruitmand op kantoor en een ergonomische bureaustoel. Het zit ingebakken in de cultuur, de processen en het leiderschap.

Maar schiet niet door zoals bij Bjorn Borg in Stockholm: zij verplichten hun medewerkers te sporten tijdens de werkuren. Wie niet mee doet, krijgt geen rode kaart maar een C4.

Dat stond in De Standaard op donderdagmiddag.

 

Donderdagmiddag. Op dat moment woonde ik de opleiding “De chief happiness officer” bij, onder de vakkundige leiding van Prof. Elke Van Hoof.

Chief Happiness Officer“Je bent zelf verantwoordelijk voor je geluk”, poneert de professor met verve. Ze zet het hedendaagse geluksdenken met twee voeten hard op de bevroren grond. Een werkgever schept hoogstens de beste condities om uw streven naar geluk te faciliteren.

Denk bijvoorbeeld aan jobcrafting (het boetseren van uw job naar uw talent), leermogelijkheden en reflectiemomenten.

Ik geloof niet in de functie van Chief Happiness Officer.

Voor mij is het een rol die iedereen in de organisatie opneemt, als deel van de functie. De visionaire CEO, de goedlachse receptioniste, de luisterende teamcoach.

Zouden die 1 op 5 werkverslaafden die rol er ook willen bijnemen?

 

Prettige werkweek, mijn sympathieke blogvolgers.

 

Foto’s: Securex.be, Federgon.be, Lannoo.be

 

Vergrootwoorden

We lopen als geoefende snelwandelaars in de richting van de praktijk van de logopediste. De smeltende sneeuw druppelt ongegeneerd ijskoude vlokken op ons gezicht. Zijn tong bevriest niet. Het sublieme effect van een logopediste op een matige stotteraar: “geen trucjes leren om te praten, wel vertrouwen kweken om je stem te laten horen.”Niel 2014 04

Hij vertelt honderduit over klasavonturen en fantasierijke dromen. En dan plots: “papa, bestaan er ook vergrootwoorden?

De vraag brengt me van mijn melk. Het snelwandeltempo houdt onverstoord aan maar toch sta ik mentaal even perplex. “Wat een keigoede vraag, Niel !”

En daar mee is het antwoord gegeven.

 

De logopediste zwaait de deur al open en meneertje stapt enthousiast haar koninkrijk in. Oef, een half uur alleen in de wachtkamer. Vergrootwoorden… hoe een jongetje van 8 me doet omdenken.

Ik gooi zijn quote op Twitter. De volgers omdenken ook.

vergrootwoorden

In de wachtkamer leert Dr. Google  me nog meer vergrootwoorden, of augmentatieven met een woord van een miljoen euro. Mega. Hyper. Snoei. We gebruiken ze frequent. Onbewust. Zonder bij de impact stil te staan. Toch?

Verkleinen, dat is gemakkelijker. Zijn wij Vlamingen kampioenen in.

Een kordate feedback geven, dat lijkt wel het Kanaal overzwemmen. Is er daarom zoveel aandacht voor leiderschapsontwikkeling in het gros van de bedrijven?

Op 1 maart is het complimentendag. Pak eens groots uit dit jaar. Met een bewust gekozen vergrootwoord. Twee mag ook.

Ik wens je een steengoede dag 🙂

 

 

Dit is jouw beste maatje in de file.

Of bij het wandelen. Tijdens de lunch terwijl je naar buiten staart kan ook. Of als alternatief voor Netflix binge watching.

Ik heb het over podcasts. Mijn ontdekking van 2017. Ze geven rust, bieden inspiratie, keiharde herkenning en sloten tips (schrijf ze meteen op!). Maar ze doen je ook lachen, juichen, slikken, bewegen en ondernemen.

 

3 toppers voor jouw talent

  1. Touché.

Friedl Lesage Touche Radio1De zondagse hoogmis met Friedl’ Lesage, de warmste stem van de Lage Landen. Friedl’ graaft diep, als een archeoloog op zoek naar een schat. Ze delft goud boven bij haar gasten.

Ideaal als metgezel tijdens een lange trage duurloop of tijdens een siliconenfile op de Antwerpse ring.

 

Download zeker de episodes met:

  • Ronnie Leten, de ex-CEO van Atlas Copco. Was de inspiratiebron voor mijn blog over het Zweedse diner.
  • Hans Bourlon van Studio100. Zo een schone, veelzijdige en ondernemende mens dat ik zijn boek “de blik van Bourlon” gelijk aanschafte.
  • Jeroen Meus, over 10 bordjes in de lucht houden en authentieke keuzes maken. En ook een beetje over zijn grappige oogappel George.

 

Luister je liever naar een interview met een dame? Wees gerust, in het Touché rayon staan ook te blinken: Alexia Leysen (van Dagen Zonder Vlees), Anniek Gavriilakis (van de heruitgevonden Bond zonder Naam) en Eva Daeleman (van Eva Daeleman).

 

Leiderschap is overal Antwerp Management School Koen Marichal Jesse Segers podcast

  1. Leiderschap is overal.

Met radioman Sven Speybrouck maar gelukkig zonder Koen Fillet. En met 2 hippe professoren, Jesse Segers en Koen Marichal van de Antwerp Management School. Jongens en Wetenschap 2.0. dus, maar dan over leiderschap.

 

Jesse en Koen zoeken naar leiderschap buiten de board room, bijvoorbeeld:

  • In de zoo: herkent u de gorilla’s op uw werkplek?
  • In de beenhouwerij: over het vakmanschap en het zelfleiderschap van de beenhouwer.
  • In je thuiskantoor: want leiderschap is ook belangrijk als je baas niet in de buurt is.

 

Opgelet: limited edition! Er zijn slechts 5 afleveringen van deze podcast. En ze duren telkens maar een half uurtje. Ideaal voor bij het broodje over de middag. Of als kerstcadeau voor je baas ;-).

 

Raf Stevens podcast storyclub storytelling

  1. Story Club: sterke verhalen, van en voor echte mensen.

Expert in storytelling en coach Raf Stevens interviewt leiders, experten, ondernemers en zelfs radio DJ’s. Je hoort hen zoals je ze nog niet kende. Uiteraard hoor je ‘usual suspect’ Frank Van Massenhove vertellen.

Maar deze interviews bliezen me van het jaagpad tijdens het hardlopen:

  • Christophe Degrez van Eneco over duurzaam ondernemen, met goesting werken en hoe een paard je daarbij helpt.
  • Paul Van Den Bosch, coach van Sven Nys en enkele bedrijfsleiders over je persoonlijke “why” om een project te doen slagen.
  • Jesse Segers over oude krokodillen op het werk. Die geen beschermde diersoort zijn.

 

Wat is jouw verhaal? Ik ben benieuwd welke podcasts jou inspireren. En waar je ze beluistert.

Met luisterende groeten,

Gert

 

PS: deze podcasts vielen nipt naast de top 3:

  • De Coach Jan podcast: luchtige interviews voor een sprankelend en betekenisvol leven. Sommige episodes zijn “wauw!”, anderen hebben een hoog lifestyle gehalte.
  • Kleurige leiders van Bart De Bondt: de ex-CEO gaat op zoek naar de mens achter andere CEO’s. Interessante insteek, maar ik vind de audiokwaliteit te laag.

 

Foto’s: VRT Radio1, Antwerp Management School, Raf Stevens.be

 

 

 

 

 

3 vragen aan fitgirl Lien.

Lien Robberechts blogt er wekelijks op los en heeft een liefde voor lopen. Er staat communicatieverantwoordelijke op haar business kaartje en ze is een influencer over gezonde leefstijl.  Hoe vond ze haar talent? Hoe houd Lien al die bordjes als een volleerde artieste in de lucht? 3 vragen, 3 antwoorden.

 

Hoi Lien. Leg eens al je “puzzelstukken” op tafel waar je aan werkt tijdens een doorsnee week. Wat voor puzzel zien we dan?

Sport springt meteen in het oog. Hardlopen en duursporten vormen de basisstructuur van mijn weekschema. Waarom? Omdat ik het best functioneer op professioneel vlak als ik mijn hoofd in de ochtend heb leeggemaakt.

Daarnaast werk ik in de cultuursector. En ik ben ook veel bezig met koken, bloggen, schrijven en fotografie. Dat doe ik semiprofessioneel, maar ook vaak samen met vrienden, mijn lief en familie. Zo past de puzzel gemakkelijker in elkaar.

Samen met mijn lief naar een blogevent gaan, een rondje lopen met mijn moeder op de fiets ernaast of op zondag samen de sociale media voor het familiebedrijf beheren…. Het is een andere vorm van qualitytime, maar daarom niet minder waard.

Tot slot probeer ik af en toe een dag alles totaal los te laten. Hoe? Door een fijne citytrip of een avondje weg met de mensen die mij dierbaar zijn… Het enige wat ik dan up-to-date houd is de Instagram @fitmetlien. De blog en het werk krijgt dan even 0 aandacht.

Lien Robberechts

Wauw, Lien, wat een energie. Wie of wat, of welke gebeurtenis heeft jouw talent om te bloggen, te lopen, events te organiseren, te “doen wat je graag doet”,  omhoog getild tot aan de oppervlakte? 

Daar is mijn familie verantwoordelijk voor. Al mijn projecten ontwikkelen zich met een minimum aan talent en met een maximum aan hard werken. De familie inspireert en motiveert mij om voor elk nieuw project 200 procent te gaan. Ze doen dat zelf ook steeds opnieuw. Mijn vriend is dan eerder degene die op de rem staat als het nodig is. Als ik echt een week in overdrive ga, maakt hij me duidelijk dat het misschien eens wat minder mag. Dan staat er die avond geen foto van ons avondeten op Insta.

Lien Robberechts insta food

Lien, je krijgt carte blanche : Design jouw ideale situatie waar je al je talent in floreert: hoe ziet een ideale werkweek er dan uit?

Om eerlijk te zijn: precies zoals die nu is! Ik kan elke dag lopen als ik dat wens. Ik heb de zekerheid van een voltijdse job in de cultuursector. Daardoor ontmoet ik elke dag de meest boeiende verhalen.

Ik loop en schrijf in bijberoep. Niet voor het geld, wel als een passionele hobby.

Op zondag help ik altijd mee in het familiebedrijf, een tuincentrum in Meise. Een dagje met mijn handen werken samen met de familie. Daar teken ik voor!

 

Bedankt, Lien.

 

Meer weten over Lien? Check hier haar blog.

Op zondag 10 december organiseren Lien en Peter De Groof een tof event: Sunday Runday. Met een ochtendrun in het magnifieke Zoniënwoud en de antwoorden op al je vragen over voeding, core-stability en mindful running. Je vindt alles op fitmetlien.com/sunday-runday.

sunday runday

 

In de blogrubriek “3 vragen aan …” interview ik fenomenale mensen op mijn pad. Grijp je kans en ontmoet hen, online of in levenden lijve. Want ze hebben een begeesterend verhaal. Soms met een kleine hoek af. Maar vooral toppers op hun domein!

Herlees het interview met:

Marilleke Vranken, een witte raaf met een konijn.

Katrien Van Reeth, een wandelcoach met een verhaal.

Pascale Lequesne, een gamechanger in de natuur.

Peter De Groof, een marathonman die mensen verbindt.

Jan Devolder, een consultant die consultancy een vies woord vindt.

Robbie Christiaens, een bad boy met een mobiele rumbar.

 

Met de fiets naar het werk: 3 keer gewonnen.

Alweer in de file gebumperd afgelopen week? Hoeveel vertraging had de trein deze keer? Ik fietste vorige donderdag voor het eerst in mijn leven naar het werk. Byebye stress. 30 minuten pure vetverbranding. Een kamerbrede glimlach voor de collega’s. Open je garagedeur, zoek de fietspomp en blaas die banden vertrekkensklaar. Ik zie je graag, morgen op de fietsostrade.

fietsostrade2

Fietsen naar het werk, dat is 3 keer bingo! Tel je winst uit:

Weg stress

Zwaai je stress uit. Geen toeterende chauffeurs die het kruispunt bezetten. Geen overvolle trein. Wel fluitende vogels, prachtige herfstkleuren, een verkoelend briesje in de neus. De muizenissen stromen uit mijn hoofd. De ideeën vloeien binnen.

Oeps, mijn telefoon rinkelt. Ik neem plichtsgetrouw op. Is dat strafbaar?

De wind blaast in het oor van mijn gespannen gesprekspartner die spontaan ontdooit. En die stiekem droomt van eenzelfde uitlaatklep.

Bingo: vanavond op de terugweg druppelt de stress uit mijn laptoptas.

 

Vertrappel je vetpercentage

fietsostrade1Op mijn bestemming is er geen douche. Dus ik trap traag. Aan 100 hartslagen per minuut. Bij mij betekent dat zo’n 17 kilometer per uur. Prestatiegerichte spurters flitsen me voorbij. Zo kom ik met een fris gewassen ochtendgeurtje binnen gewaaid op kantoor.

Wist je dat matig bewegen aan een lage hartslag ideaal is voor vetverbranding? Je hoeft dus geen extra koolhydraten op te nemen bij het ontbijt.

Kijk, Filip is jarig. Ik hap onbekommerd in de suikerrijke tompoes. Mijn vetpercentage kan tegen een stootje.

Bingo: vanavond opnieuw vetverbranding. Wanneer ik 8 kilometer vals plat opnieuw huiswaarts fiets.

 

Incasseer je fietsvergoeding

Ik bestuur één van de honderdduizenden salariswagens in België en grijp naast de fietsvergoeding voor woon-werk verkeer. Hoog tijd voor het mobiliteitsbudget. Geniet jij wel van een fietsvergoeding? Die bedraagt 23 cent per kilometer, belastingvrij.

Bingo: de meeste werkgevers betalen de fietsvergoeding ook voor je terugrit. Tel vanavond met de wind in je rug uit hoeveel euro jouw noeste trappen opbrengen.

Zet je in het wiel

Fiets je morgenochtend mee? De fietsostrade ligt er biljartvlak bij. Ik rij rustig en gezapig. Je herkent mij aan mijn ordinaire stadsfiets tussen de 450 bakfietsen, de supersnelle e-bikes en het peloton imitators van Peter Sagan.

Sportieve groeten,

Gert

 

Het Zweedse diner.

Dag sympathieke lezer. Dit is het verhaal over een etentje van twee dames en twee heren.

De twee mevrouwen en één meneer zijn prille en bescheiden studenten. De tweede meneer is een wijze ex-CEO. Wat staat er op het menu? Geen Leuvense Alma kost of veganistische stoofpotjes. Wel drie gangen met een goede Bordeaux om stevig door te boomen over de Zweedse inzichten van de ex-CEO. En dan heb ik het niet over Kottbullar van bij de Ikea.

Beste lezer, ik stel u de tafelgasten voor:

Annemie TurtelboomAnnemie Turtelboom, volksvertegenwoordiger, voormalig minister en de dame achter de Turteltaks. Houdt van A.F. Vandervorst en andere Belgische ontwerpers. Studeert vier maanden over financiën en globalisering aan Yale University in de Verenigde Staten.

Freya Vandenbossche

 

Freya Vandenbossche, volksvertegenwoordiger, voormalig minister en de dame achter de gesubsidieerde zonnepanelen. Houdt van Gent. Studeert klinische psychologie en loopt stage in de kinder- en jeugdpsychiatrie.

 

Roel DeseynRoel Deseyn, volksvertegenwoordiger, ambitie om ooit door te groeien tot minister en volgens Wikipedia de man achter de “studiewerkgroep financiën en fiscaliteit”. Houdt van Kortrijk en blaast met plezier de trombone. Roel werkt dit jaar zijn Master in de Rechten af.

 

Ronnie LetenRonnie Leten, voormalig CEO van het Zweedse Atlas Capco. Schreef samen met Paul Van Den Bosch een boekje “Act like a coach”. Onlangs te gast bij Friedl’ Lesage in Touché op Radio 1. Heeft u toen niet geluisterd? Download dan nu de podcast van dat programma en schuif meteen door naar 1u10min. Want daar gebeurt het, de volgende zes minuten.

 

Of u leest gewoon hieronder verder. Dan bent u meteen mee.

Wat zou Ronnie aan zijn studerende politieke disgenoten vertellen?

 

Het voorgerecht

Ronnie steekt van wal over zijn passage in Zweden bij Atlas Copco. Over de zelfredzaamheid van de Zweden. Ze riepen al “Yes we can!”  toen Obama nog een onbekende advocaat in Chicago was. De meeste Zweden bezitten een talent en komen op voor zichzelf. Dat betekent dus ook uw loopbaan vastpakken en zorgen dat u goed blijft in uw vak.

Annemie, Freya en Roel knikken instemmend. Want waarom zijn zij opnieuw student?

Annemie: “Om te herbronnen, om intellectueel bij te tanken.”

Freya: “Ik creëer meerwaarde voor mijn politiek werk.”

Roel: “De studie biedt nieuwe perspectieven. Het is een voorbereiding op later.”

 

De hoofdschotel

Ronnie komt op dreef: “zorg dat u mee bent, dat u digitaal geletterd bent, dat u intellectueel fit blijft gedurende een loopbaan van 45 jaren. Mensen zijn transformeerbaar. Ze bereiden zich best voor op een snel veranderende maatschappij”. Annemie, Freya en Roel luisteren geboeid. De boodschap van Ronnie past helemaal in hun studentikoze kraam. Leadership by example!Kottbullar

Dan kijkt Ronnie hen diep in de ogen: “jullie, beleidsmakers, moeten de transitie van loopbanen faciliteren”. Gefrons bij de studenten. “Wanneer mensen bijvoorbeeld op hun 45ste iets anders willen of moeten gaan doen, is een investering van een jaar of twee herscholen vereist. Terwijl ze geld nodig hebben voor hun studerende kroost of de renovatie van hun huis. Hoe gaan jullie die veranderende maatschappij in de juiste banen leiden?”

Annemie, Freya en Roel doen plots alsof ze een verdwaalde garnaal zoeken in hun Smorgasbord.

 

Het dessert

Ronnie sust: “ik geef jullie alvast een tip, jongelui. Dat maakt het makkelijker als u straks naar uw partijhoofdkwartier belt.  In Zweden krijgt u bij een loopbaanswitch een lening voor uw herscholing. Dat biedt comfort en veiligheid. Een vruchtbare voedingsbodem om op te leren.

Annemie, Freya en Roel fleuren op. Daar gaan ze morgen achteraan in de aula diep over nadenken. En in de namiddag snel twee minuten naar de parlementaire zitting om op het groene knopje te drukken.

Tijd voor een pousse-café!

 

En u ? Welke opleiding wil u nog graag volgen tijdens uw loopbaan?

Bij mij is dat een postgraduaat digitale marketing aan de HoGent.

Tot ziens, wie weet achteraan in de aula!

 

Bron foto’s: Wikipedia.org, Standaard.be, Humo.be, madeinlimburg.be

 

“Passie en twee rechterhanden”

Joel Reynaert werkt intussen vier jaar als zelfstandig schilder-decorateur. In zijn rugzak zit een half leven als Key Account Manager Business-to-Business. Een merkwaardige carrièreswitch.

Van Key Account Manager naar schilder-decorateur: het verhaal van Joel.Joel Reynaert

In de klas

Na mijn ontslag dacht ik twee weken grondig na over mijn persoonlijke missie. Ik draaide vastberaden de knop om en koos voor mijn passie om met verf en hout te werken. Op mijn 49ste zat ik opnieuw in de klas en vervolmaakte de technische opleiding schilder-decorateur aan Encora, het Centrum voor Volwassenenonderwijs in Antwerpen.

Tegenwind en aanmoedigingen

Je dient zo’n switch absoluut minutieus te overwegen. Vermijd een impulsieve bevlieging. Praat er over met je familie, vrienden of een loopbaancoach. Deel je idee met je netwerk. Wees gerust, er komt tegenwind. Maar ook massa’s aanmoedigingen.

Skills

Ik beschik over twee rechterhanden en heb aanleg voor techniek. Mijn opdrachten werk ik piekfijn en vakkundig af. De fysieke belasting van de job is heftig. De overstap deed soms pijn, letterlijk en figuurlijk. Dan is de ondersteuning van je omgeving welkom.

Daarnaast gebruik ik mijn commerciële en financiële skills als voormalig accountmanager. Dat helpt me bij mijn zelfstandig statuut. Ondanks de onzekerheid geniet ik van de vrijheid en autonomie.

Techniek is top

Ik betreur de onderwaardering van de technische studierichtingen. Een vak leren voelt bijna als een taboe. We programmeren onze studenten mentaal om voor een kennisberoep te kiezen. Bekeek je dat typerende filmpje “Twee miljoen communicatiewetenschappers en niemand die mijn kraan kan repareren” ? Het ging viraal en gaat over de kenniseconomie en de ware helden van deze tijd.

Mijn tip: Geef mensen die zoekende zijn in hun carrière de kans om tijdelijk te werken in een handelende doe-omgeving. Ik ben er van overtuigd dat we nieuw talent zullen ontdekken!

Bedankt Joel!

Ik schreef dit verhaal voor Jobat Vlaams-Brabant in het dossier technisch talent van 30 september 2017. Lees het Jobat artikel hier

 

 

Saskia en het bedrijfsrestaurant.

Grijpt u op een grimmige herfstavond weleens naast de afstandsbediening? Dan komen uw vermoeide handen misschien bij een goed boek uit.

Saskia De Coster wat alleen wij horen“Wat alleen wij horen” van Saskia De Coster is heerlijke ontdekking. Wat een talent uit eigen land. Wees gewaarschuwd, Herman Brusselmans en Griet Op De Beeck, zou ik hen zeggen bij een zondagochtend run in het park.

Lezen dus, dat meesterwerk. Vraagt u zich af of ik hier nu ook al recensies van romans ga schrijven? Wanhoop niet. Maar wat Saskia briljant doet, is op bladzijde 281 kleurrijk neerpennen hoe de diverse personages omgaan met een verandering buiten hun wil om. Ze moeten allen hun geliefde appartement verlaten.

Veranderen   

In welk typetje herkent u zich ?

  1. De vooruitvluchters

Managers zouden hen de early adopters noemen. Zonder omkijken, met open armen en rechtstreeks naar de nieuwe bestemming. Bijvoorbeeld: starten in een nieuwe functie. Of voortaan met de fiets naar het werk door de autovrije binnenstad. Of gebruikmaken van dat nieuwe industriële bedrijfsrestaurant: we hebben honger dus we tasten toe.

 

  1. De flirters

Ze komen al eens piepen. Kijken naar links en rechts.  Geven zich nooit echt helemaal over. Stellen uw geduld op de proef. En gaan finaal overstag. Zoals in: Na 25 gesprekken overstappen naar een nieuwe werkgever. Na drie zonnige zomers voortaan ook in de donkere maanden de fiets van stal halen als woon-werk vehikel. Of nadat u eerst bij uw collega’s hebt mogen proeven, zelf de de veganistische toer opgaan in het bedrijfsrestaurant.

 

  1. De gewoontedieren

De kans dat u tot deze groep behoort is zo groot als dat u twee maal per week een pikant avontuurtje beleeft met uw partner. 80% dus. Volgens onbetrouwbare statistieken. De meeste mensen zijn gewoontedieren. Het komt hun goed uit dat de ander de lastige knoop voor hen doorhakt.

Ontslag krijgen in plaats van zelf ooit de stap te zetten naar hun droomjob bijvoorbeeld. Of wachten tot de minister van Financiën hun bedrijfswagen zo zwaar belast dat ze hun fietsbanden oppompen om morgen naar het werk te trappen. Of de frietjes in het bedrijfsrestaurant links laten liggen omdat er alleen nog quinoa te verkrijgen is.

 

  1. De kuitenbijters

Darwin changeVan de onverzettelijke soort. Laten niet los, zou Saskia De Coster zeggen. Blijven hopen. Zich vastklampen aan het laatste vonkje hoop.  Volharden. Ontkennen zelfs de werkelijkheid.

Volgens Darwin de eerste afvallers. Staken tegen de verandering. Starten een petitie. Kijken samen nostalgisch terug hoe het in de jaren stilletjes zoveel beter was. Toen de frieten in het bedrijfsrestaurant nog het resultaat waren van het betere handsnijwerk.

 

  1. De dankbaren

Ze zijn blij met wat ze gekregen hebben en kijken vol vertrouwen naar de toekomst. Geen trekkers, wel ontvangers. Hun nieuwe job? Een nieuwe kans. U vindt ze op zondagochtend in een yoga sessie in het park. Of op zaterdagnamiddag bij het boekweitmeel in de Bio-planet. En ze glimlachen naar de nieuwe veggie kok in het bedrijfsrestaurant. .

 

Met welk typetje identificeert u zich? Morgen testen in het bedrijfsrestaurant?

Smakelijk.

Frederik Maesen: van stille stem tot 40.000 volgers.

Beloofd is beloofd. In mijn vorige blogpost kondigde ik een wandelend voorbeeld van Working Out Loud aan. Hoor het tromgeroffel en luister naar het verhaal van Frederik Maesen.

Frederik Maesen

Een boek

Kippenvel was mijn metgezel toen ik het boek “social technologies in business” las. De verschillende quotes verwoorden prachtig de gevoelens, ervaringen en meningen die ik al jaren heb, maar nooit zo helder kon formuleren.

Digitaal is het nieuwe normaal. Weet je, mijn ervaring met social tech projecteer je makkelijk naar jouw bedrijf!

Sinds ik startte met bloggen over mijn passie voor reizen, ontspint zich een nieuwe wereld. Er gebeuren dingen die ik voordien niet voor mogelijk hield.

Travelling out loud

Mijn motivatie om te starten met bloggen? Dat was niet om dingen te krijgen, maar om te geven zonder de verwachting iets terug te ontvangen. Eenvoudigweg om mensen die van gelijkaardige reizen dromen via sociale netwerken verder te helpen.

Working Out Loud in de praktijk dus. Het boek vertelt: “At the heart of #wol is networking, interaction with people on social media. But beware, it’s not the old-school way of networking. It’s not about getting things; it’s about giving, contributing to a community. Your knowledge, thoughts and ideas are a gift handed over in a generous, genuine way. The idea of generosity is key.

Mijn bonus? Ik verwachtte nooit dat “Working Out Loud” mijn persoonlijke groei zo zou boosten.

Frederirk Maesen travel foto

Travelblogger

Lezers reageren. Sommigen nemen contact op om me te bedanken, anderen delen hun eigen ervaringen of geven me tips voor een volgende trip.

Regelmatig ontdek ik dankzij deze virtuele contacten locaties ver van het massatoerisme.

De blog Rondreis West-Amerika en de travel community Gardafriends zijn twee van mijn toppers.

Het aanvankelijke doel van de Facebook community Gardafriends was tips en ervaringen over het Gardameer uitwisselen met enkele vrienden. Ondertussen staat de teller op meer dan 40.000 volgers. Samen met enkele andere kenners van het Gardameer beheer ik deze online community. In 2013 wonnen we de TNS Nipo Facebook Award!

Voortdurend groeit mijn netwerk met mensen met dezelfde passie voor reizen, social tech en fotografie. We delen online kennis, tips, ideeën en onze toekomstplannen.

40000 volgers

De kracht van social

Iedere dag opnieuw sta ik verstomd van je bereik met sociale netwerken zoals Facebook. Tijdens onze laatste vakantie plaatste ik bijvoorbeeld regelmatig ‘live updates’. Honderdduizenden mensen lazen mee.

Het leukste is de interactie. Een vraag stellen? Je ontvangt meestal een karrenvracht antwoorden van onbekenden. Er is altijd iemand die meer over het onderwerp weet dan jezelf. Dat is een fantastische meerwaarde. Dankzij social.

social technologies in business op de berg

Ook binnen jouw bedrijf

Ook binnen je bedrijf kan je deze werkwijze toepassen. Deel je ideeën en plannen op je Enterprise Social Network, zelfs onafgewerkt. Je gaat zeker in grote organisaties verwonderd zijn hoeveel respons je krijgt en hoeveel collega’s bereid zijn om je te helpen.

Dikwijls weten collega’s niet van elkaar wie met welke activiteit bezig is en welke kennis en ervaring er al in huis is. Er is altijd wel een collega die meer weet dan jij. Zonder een goed sociaal netwerk en de juiste bedrijfscultuur zal je dat echter nooit te weten komen…

social technologies in business in de trein

Sociale netwerken geven je een stem

Ik ben iemand die in een grote groep niet zo vlug het woord zal nemen. Dat hoeft niet te betekenen dat ik niets te zeggen heb.

Sinds mijn eerste kennismaking met sociale netwerken ging er een nieuwe wereld voor mij open. Waar ik vroeger soms moeite had om in een groep van pakweg 20 mensen mijn gedacht of idee te delen, doe ik dit nu zonder schroom in mijn blogs en online community’s. Daar maakt het niet uit of er nu 20, 200 of 200.000 lezers zijn.

Het is niet meer altijd de mondigste of de luidste die aan bod komt. Social tech geeft iedereen een stem. Sterker, met social tech ontdek je dat de personen die schijnbaar niets te zeggen hebben misschien juist heel wat kennis en ideeën willen delen.

Stel het juiste medium ter beschikking aan je medewerkers om hun kennis en mening te delen. Beeld je in welk potentieel talent er opduikt!

Uiteraard is de bedrijfscultuur bepalend. Mogen medewerkers hun ideeën, kennis en meningen delen op het Enterprise Social Network? Een uitdaging: durf je vraag  eens publiek aan het volledige bedrijf te stellen in plaats van je naaste collega’s. Je gaat merken dat er waarschijnlijk hulp en antwoorden uit een totaal onverwachte hoek gaan komen!

Mijn persoonlijke overtuiging is dat deze netwerken verder lopen over de grenzen van je organisatie. Zelfs sommige van je klanten zijn met jouw vragen bezig en helpen je graag verder.

#Hashtag

Sinds mijn eerste kennismaking met social tech is er één constante: steeds meer mensen leer ik eerst online kennen om ze vervolgens ook offline te ontmoeten. Hier spelen #hashtags de hoofdrol. Ze betekenen een van de krachtigste functionaliteiten die je in de verschillende sociale netwerken gebruikt.

De juiste hashtags brengen je heel snel tot de informatie die aansluit bij jouw interessegebied. Maar niet alleen tot de informatie, maar ook tot bij mensen er achter. Het is zoals het ‘offline’ netwerken, maar dan duizenden keren krachtiger!

De laatste jaren heb ik inspirerende mensen van over heel de wereld ontmoet. Dankzij hen maakte ik onvergetelijke momenten mee.

Hashtags betekenen een enorme meerwaarde in het Enterprise Social Netwerk van je bedrijf. We moeten stoppen met kennis in mailboxen te begraven. Deel informatie met de juiste hashtags op het bedrijfsnetwerk en kennis komt tot leven.

social technologies in business op de berg

From virtual life to real life

Door de hashtag #SocialTech heb ik bijvoorbeeld het boek van Isabel De Clercq ontdekt. Ik ontmoete haar eerst virtueel. Daarna in het echt. Hoe? Dat lees je in dit interview van mijn dochtertje Nena.

Nena Maesen

Kennis delen is kracht.

Het cliché dat kennis macht is gaat nog steeds op. Maar kennis delen is nog veel krachtiger. Deel mijn verhaal dus niet alleen met uw partner of uw collega. Uw hele netwerk mag meeluisteren.

Frederik.

 

Ook gastbloggen? Neem even contact met me op.

Sympathieke groeten, Gert.

 

Hoop voor de werkplek. Dankzij digitaal.

Social technologies in business boek.jpgSocial Technologies in Business: Een boek van Isabel De Clercq en 14 co-auteurs over de digitale transformatie en de kracht van sociale technologie. Denk aan tools zoals Slack, Office365, Yammer, Twitter enz. Maar tools zijn slechts een doeltreffend middel. Het gaat over een dynamiek die uw werkbeleving grondig transformeert. Isabel De Clercq noemt het treffend de “Renaissance van het werk”.

Het gevoel na dat u dit boek heeft verorberd? Hoop.

Frustratie en hoop.

Vorig jaar las ik “Reinventing Organisations” van Frederic Laloux. Ook een boek met 10 beaufort business buzz. Het gevoel nadien? Frustratie.

Frustratie omdat het vermoedelijk mijn kinderen zullen zijn die in een “heruitgevonden organisatie” werken. Niet de ongeduldige ik. Laloux identificeerde slechts 12 organisaties wereldwijd die zijn principes toepassen.

Social Technologies in Business creëert hoop. Perspectief. Zin. Energie.

Het gaat maar een klein beetje over technologie. Vooral over cultuur, gedrag, leiderschap, Het Nieuwe werken. Een dynamiek met het potentieel om bottom-up te groeien vanuit een wassende community.

Wat brengt ‘social technologies in business’ op?

  1. Voor u

kantoorslaafZwaai uw strakke functieomschrijving met de glimlach uit. U bent niet langer een kantoorslaaf. U bent een knooppunt in een open netwerk. Een netwerk dat u versterkt. U ontmoet, deelt en ontvangt. Uw zelfleiderschap groeit. Voor de introverten onder u: sociale netwerken geven u een stem. En impact!

Belangrijke tip! Social Technologies zijn geen bron van infobesitas. Hoe?

a) Reflecteer eerst over wat u leerde, over de actie die u ondernam, over uw toegevoegde waarde.

b) Vertaal dat in een bericht, een blogpost of een foto die nuttig is voor uw community of uw volgers.

c) Vermijd digitale detox. Ga daarentegen bewust om met social technologies. Met gezond verstand en discipline.

 

2. Voor uw organisatie

Social Technologies kleuren uw bedrijfscultuur. Die cultuur is een hefboom voor strategie en waarde creatie. Kenmerken van zo’n cultuur? Vertrouwen, customer- en employee centricity. Op weg naar een ‘Great Place To Work’.

Kennisdeling via social technologies is een fantastische investering. U mobiliseert kennis die slaapt in overvolle mailboxen. U versnelt zware beslissingsprocessen. Uw medewerkers leren constant.

 

3. Voor HR

Effectief gebruik van Social Technologies tilt Learning & Development naar de volgende verdieping. “Conversation is the single greatest learning tool”. Kiest u voor een inclusief talent management? Social Technologies stuwen talent opwaarts.

Social Technologies geven een nieuwe dimensie aan leiderschap. Leiders hebben eindelijk toegang tot ongefilterde informatie. In een social network speelt u als leider geen rol: het boost uw authentiek leiderschap. En op vijf minuten bereikt u dagelijks honderden volgers.

Denkt u aan de competenties van morgen? Toepassen van digitale tools, snedig communiceren op sociale netwerken : heeft u die skills in de vingers?

 

4. Voor de samenleving

Social Technologies helpen bij het humaniseren van werk. De betrokkenheid van medewerkers groeit. De community pikt hun ideeën op. Het vertrouwen om te connecteren en te delen werkt aanstekelijk.

Kent u WOL (working out loud)? U vertelt wat u denkt en doet, wat u onderneemt en draagt genereus waarde bij tot de community.

 

Succes!

Moeilijk? In het boek leest u tips en business cases hoe u omgaat met de onvermijdelijke weerstand.

 

En tot slot : dit zijn mijn 3 favoriete quotes uit het boek.

Social technologies in business1. “A social network is like a safety network. You will need to survive in the digital age”.

2. “A social leader is someone who has moved from the corner office to the lobby”.

3. “When you’re hunting elephants, don’t get distracted by the rabbits (emails are rabbits)”.

Een quote is ideaal om samen met dit artikel te posten in uw netwerk. Doen!

Veel leesplezier.

Gert

 

tweet social tech in bus

Bedankt HR Magazine voor dit cadeau. Bedankt auteur Isabel De Clercq en haar co-auteurs voor deze pageturner.

Ik schreef deze recensie voor de blog van HR Magazine.

In een volgende blogpost leest u het verhaal van Frederik Maesen. Iemand die Social Technologies in Business ademt. Of hoe een boek echt leeft.

 

Groen gras of glad ijs?

Dag sympathieke lezers,

Didier veranderde van job… na dertien jaar bij zijn vorige werkgever. Dat vergt lef! Didier schreef er speciaal voor u een gastblog over. Met een scheut zomerse gedachten er bij. Vlij u neer en relax.

 

Ik ga op reis en ik neem mee…Didier

Wat neem ik mee op reis? Er alleen al aan denken doet dromen van een zalige zomervakantie. Want ‘op reis’ staat voor genieten van ongekende ervaringen. Nieuwe mensen ontmoeten ook. Een andere omgeving waarin u uw weg moet zoeken. Kortom, uw leven rijker maken.

Het lijkt wel op een jobswitch. Ik veranderde net voor de zomer van werkgever en het voelde net zo aan. Nieuwe collega’s ontmoeten in een andere setting. Klanten leren kennen. Inwerken in ongekende workflows. Tools en systemen ontdekken.

Mindset

Die mentale flexibiliteit om u aan te passen aan nieuwe omgevingen verrijkt uw leven. Of u nu op reis gaat of een nieuwe job aanpakt: zelfde effect. Met de juiste mindset bekijkt u het als een grote ontdekkingsreis. En inderdaad, u moet zich aanpassen aan andere gebruiken. De juiste dosis opgedane ervaring meenemen naar uw nieuwe werkgever. En vooral met een open geest alles wat u zal meemaken stevig omarmen.

Groen gras of glad ijs?

Soms raadden mensen het af om te veranderen. Goedbedoeld advies zoals “is het gras wel groener aan de overkant, Didier? Laat je al het gekende achter om je in iets onbekends te storten?”

Maar is dat niet die zalige periode waar reizen voor staat? Daar geniet u van al die andere prikkels. En na een tijdje voelt die nieuwe omgeving heus ook wel vertrouwd. Uw eerste werkdag op uw vorige job was toch ook best onzeker? En op het einde voelde die zo ontzettend bekend aan.

Wie weet wilt u het slapen in een krappe en hete tent in de Midi-Pyrénées na twee weken ook al niet meer missen.

Prettige reis!

Didier.

 

Didier is een slashie: sinds juni 2017 Application Consultant bij Attentia. En daarnaast zaakvoerder van Niettelang.be.

Ook gastbloggen? Neem dan nu contact met me op.

 

 

Labid.

17u38 roept de digitale klok mij bij de uitgang toe. Met een punthoofd vol muizenissen en een loodzware rugzak stap ik gezwind het voetpad voor het kantoorgebouw op. Hij komt naast me lopen. Zoals een middenvakrijder terwijl ik net invoeg op de snelweg. Exact hetzelfde tempo. Een halve meter van elkaar. Schud ik hem af? Moeilijk met die rugzak en cognac lederen schoenen aan. Rem ik? Neen, ik wil naar huis. Even is het ongemakkelijk stil.

“Meneer, komt er geen tram vandaag?”, opent hij de debatten.

“Neen, jongen. De Lijn staakt. Al vier dagen. Een lekker lang weekend, van vrijdag tot vanavond laat. Heb je dat niet op Twitter gelezen?”

De Lijn Twitter

“Echt? Shiiiiit, dan moet ik nog kilometers stappen! En ik ben al een half uur onderweg.”

“Naar waar moet je?”

“Het Kiel, meneer. De hoek met de Abdijstraat. Lekker chill, daar.”

“Kan je niet fietsen?”

“Euh, niet aan gedacht, meneer. Ik weet eigenlijk niet waar mijn fiets is.”

 

Ik werp vluchtig een blik op zijn voeten. Gele teenslippers. Droomt hij van het strand van Agadir op deze lelijke betonnen boulevard in Hoboken?

 

“Ik moet daar in de buurt passeren. Je kan met me meerijden. Stap maar in.”

auto zafira

“Wauw, meneer, wat een grote auto. Voor een grote familie. Hoeveel kinderen heeft u, meneer?”

“Twee, jongen.”

“Twee? Ik dacht vijf of zo. Zoveel plaats. Hoe heten uw kinderen, meneer?”

“F. en N..”

“V. en M., mooie namen. Hoe oud zijn ze?

”Negen en zeven. En wat is jouw naam?”

“Labid, meneer.”

“Heb je een abonnement op De Lijn?”

“Ja. Altijd met De Lijn, meneer. Waarom staken ze eigenlijk, meneer?”

Tram

“Omdat de werkdruk te hoog is. Ontevredenheid over hun werkschema’s. De chauffeurs hebben geen tijd meer om naar het toilet te gaan.”

“Ni fokke he, meneer. Waarom klagen ze? Mijn nonkel is buschauffeur in Brussel. Hij verdient 2.000 euro netto per maand! Tweeduizend he!”

“Studeer jij nog, Labid?”

“Ja, hier in Hoboken, Don Bosco. Laatste jaar middelbaar. Lassen.”

“Prima keuze, Labid. Lasser is een knelpuntberoep. Volhouden. Je vindt vast snel een job volgend jaar.”

“Echt, meneer? Ik hoop het. Dank u, meneer.”

De Lijn Twitter 2

Toen stak hij zijn hand uit. Een stevige handshake. Thanks bro, sprak z’n gezicht boekdelen. Labid de lasser. Een gokje? Hij komt er wel. Positivo, assertief, beleefd, werklustig. Die last de eindjes wel aan elkaar ;-).

De muizenissen zijn verdwenen. Niet met De Lijn. Met Labid.

 

 

Back to the nineties.

Hey boy hey girl! Om met Chemical Brothers in huis te vallen.

Las u de drie artikelen hieronder ook de afgelopen weken? U hoorde misschien een flard waaien op de radio. Of op de sociale media. Daar stormde het tussen polariserende voor- en tegenstanders. Weliswaar in een glas water maar in tijden van waterschaarste tellen die stormpjes volwaardig mee. Het regent vanochtend, het stof is gaan liggen. Tijd voor sereniteit. En muziek.

1.“Vakantiejobs uitsluitend geven aan familie van personeel is discriminatie”. Dat zegt fruitsorteermachineUnia in De Standaard van 31 mei. Knuppels gooien in het hoenderhok, daarin blinkt Unia met verve uit. Ze hebben een punt. Ik schreef in de jaren negentig iedere lente tonnen papieren sollicitatiebrieven op zoek naar een intellectueel verrijkende studentenjob. De beurswaarde van Bpost piekt er nog steeds van. De zoektocht eindigde vaak aan de fruitsorteermachine. Afstompend, fair betaald en telkens weer doping voor mijn arbeidsethos.

This article smells like teen spirit.

 

2.“Beursstudent heeft beduidend minder slaagkans”. Dat zegt minister van Onderwijs Hilde-Crevits-02Hilde Crevits in De Standaard van 22 mei. 38 procent tegenover 52 procent zonder studiebeurs. Dat verklaart de uitgedunde groep laatstejaars met wie ik op het einde van de nineties in de rij stond om mijn studiebeurs administratief te fixen. Een verhaal van 10 kleine negers? De aanhouder wint, zoals die zwarte jongen in de marathon.

No no, there’s no limit. Gààn met 2Unlimited.

 

3.“Hoe lager je afkomst, hoe kleiner je wereld”. Dat zegt Professor Hendrik Vos in een messcherpe column in De Standaard van 27 juni. Over de ongelijke kennis van het Engels in het hoger onderwijs. Een Bachelor of Arts of een Master in Science, dat klinkt u en ik als muziek in de oren. Maar wat met complete vakken in het Engels? “Franky’s,  Najibs en zelfs sommige docenten worstelen er beduidend meer mee dan de anglofiele Erasmusstudent”, aldus de professor. Sounds like music in my ears.

En dus een Vlaamse plaat. Een klassieker. Over de mensen op de arbeidsmarkt en zo.

Gorki

Met welke gebeurtenis associeert u uw favoriete ninities plaat? Katapulteerden de drie krantenartikelen u weer helemaal naar uw studietijd? Dan bent u misschien een sociale stijger. Zo’n ruwe diamant wiens talent mettertijd ontbolstert. Lees er mijn blogpost uit 2015 nog eens op na. Wie weet schrijf ik er ooit een boek over. Vol met sociale stijgers. Reacties? Stuur me een rake tweet of whatsapp. Een echte old-school-nineties mail mag ook :-).

Gert

@gertverlinden1 | 0497/100.976 | gert_verlinden@yahoo.com

 

Foto’s: knack.be, cdenv.be, machinetrack.nl

 

 

Welke foto past bij uw loopbaan?

loopbanen in beweging“Loopbanen in beweging”. Zo luidt de titel van het nieuwe boek van Prof. Dr. Ans De Vos van Antwerp Management School. Ik zat 20 april op de eerste rij tijdens het event van Personnel Managers Club, VOV Lerend Netwerk en Vocap over loopbanen in beweging.

Het boek? Na dit event staat het met stip op mijn leeslijst!

 

Hoe kijkt u naar uw loopbaan? Laat de loopbaanpaden bij uw werkgever los. Vaak ontbreken ze. Of u geraakt er niet op. Wil u zelf de regisseur zijn van uw loopbaan? Neem het loopbaanstuur stevig in de handen. Hulp nodig? Met loopbaanbegeleiding komt u al een heel eind.

Hoe kijkt u naar uw loopbaan? 3 prettige suggesties van de professor:

  1. De Vlooybergtoren in Tielt-Winge.

trap

Werkt u bij een Big4 internationaal consultancy bedrijf? Dan ziet uw carrière er misschien zo uit. Of scheert u gewoon hoge toppen bij de Callboys?

Het gros van de loopbanen ziet er niet zo uit. Een loopbaan is geen aaneenschakeling van verticale promoties. Tip van de professor: overschat het belang van een loopbaan niet. Voeten op de grond, letterlijk en figuurlijk.

 

2. Langnek in de Efteling.

langnekU ziet meer loopbaanopportuniteiten door af en toe uw nek uit te steken.

Niets voor u? Vraag dan uw leidinggevende naar het perspectief. Leidinggevenden en managers zien door hun hoge functie meer dan medewerkers.

Bent u leidinggevende? Geef uw mensen dan een “loopbaanlandkaart” mee. Zoals kinderen in de Efteling. Dynamiek gegarandeerd.

kaart efteling

 

3. De Cakewalk op de kermis

cakewalk

Een oeroude attractie. In de cakewalk voelt u de kriebels. Er liggen onverwachte hindernissen op uw traject, bijvoorbeeld een trillende vloer of een bewegende trap. Hoe u dan op uw loopbaanbestemming geraakt? Met durf en lef. En met de hulp van de andere mensen. Die u moet vertrouwen. Zo gaat het ook tijdens uw loopbaan. Volgende keer toch met de collega’s naar de Sinksenfoor?

 

Wat is een loopbaan? Het antwoord is persoonlijk en uniek. Ieders verwachting is anders. We hebben allen onze eigen doelen. marathonMijn loopbaan is een marathon in een prachtige stad, met hellingen, bochten, zalige en verdoemde momenten, en veel ontmoetingen onderweg.

En hoe ziet uw loopbaan er uit, beste lezer?

Ik hoor het graag.

Tot ziens,

Gert

 

Met dank aan Prof. Dr. Ans De Vos

Foto’s: De Efteling, Hebbes.be, Supercakewalk.nl.

"Life is a journey" – Een inspiratieblog voor mensen die hun talent willen ontplooien.

%d bloggers liken dit: